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浅谈财会在隧道施工中的成本监督

财经界 2009年第4期 79-79页

作者：陈文荣福建省第一公路工程公司

随着改革开放的日益深入和市场经济的迅速发展,会计工作应适应新形势的需要加强会计职能,做好成本监督,提高资金使用效益,促进施工企业经济效益最大化;同时为了适应成本监督工作的需要,树立终身学习的观念,加强政策法规、职业道德、业... 详细信息

随着改革开放的日益深入和市场经济的迅速发展,会计工作应适应新形势的需要加强会计职能,做好成本监督,提高资金使用效益,促进施工企业经济效益最大化;同时为了适应成本监督工作的需要,树立终身学习的观念,加强政策法规、职业道德、业务技能的学习。以上是本文所要介绍的主要内容。

关键词：成本监督成本监督对策财会人员要求

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谈加强森工企业的成本监督

林业财务与会计 2001年第4期 48-49页

作者：于丽黑龙江大兴安岭地区行署

尽可能减少生产消耗,压缩各方面的开支,努力降低成本,加强成本管理和成本控制,发挥成本监督作用,是提高森工企业经济效益的当务之急.

关键词：森工企业成本监督控制标准定额成本考核制度成本管理

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新能源企业财务成本控制管理研究

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第7期 0147-0150页

作者：穆峥嵘中电建新能源集团股份有限公司华北分公司天津300308

近年来,我国新型能源体系加快构建,能源保障基础不断夯实,为经济社会发展提供了有力支撑。当前我国新能源企业数量呈现出逐年递增的趋势,新能源技术快速更新换代,使得当前资源环境压力得以缓解,同时产生经济成本。中国启动绿色发展战略... 详细信息

近年来,我国新型能源体系加快构建,能源保障基础不断夯实,为经济社会发展提供了有力支撑。当前我国新能源企业数量呈现出逐年递增的趋势,新能源技术快速更新换代,使得当前资源环境压力得以缓解,同时产生经济成本。中国启动绿色发展战略,新能源企业得到国家政策的支持,发展潜力巨大市场,特别是节能减排方面,得到国家财政的大力支持,但是,企业自身也要强化财务管理,做好成本控制管理工作,以有效减轻经济负担,本论文针对新能源企业财务成本控制管理措施展开研究。

关键词：新能源企业财务管理成本监督成本控制有效措施

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影响医院成本控制的相关因素及控制策略

乡镇企业导报 2024年第9期 201-203页

作者：任艳维邯郸市永年区第一医院

做好医院成本控制，能够有效降低医疗成本，减少不必要的成本消耗，增加医院的盈利空间，提高经济效益，更好为社会民众提供优质的医疗服务。基于此，本文将围绕医院成本控制展开研究，文章首先阐述医院成本控制的重要性，进一步阐述影... 详细信息

做好医院成本控制，能够有效降低医疗成本，减少不必要的成本消耗，增加医院的盈利空间，提高经济效益，更好为社会民众提供优质的医疗服务。基于此，本文将围绕医院成本控制展开研究，文章首先阐述医院成本控制的重要性，进一步阐述影响医院成本控制的主要因素，最后提出关于医院成本控制的有效策略，旨在发挥成本控制作用，严格把控成本收支质量关，促进医院稳定健康发展，以期为相关从事者提供有效参考。

关键词：医院成本控制病种核算成本考核成本监督

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SYXR公司房地产开发项目成本管理研究

SYXR公司房地产开发项目成本管理研究

作者：何姣吉林大学

学位级别：硕士

经过长达十数年的高速经济增长,中国社会积累了大量的财富。随着新一届政府实行的新的经济政策,中国的经济增长放缓,目前中国呈现出“经济新常态”的发展态势。房地产行业作为近二十年来中国经济发展的支柱产业,一直受到政府和大量企业... 详细信息

经过长达十数年的高速经济增长,中国社会积累了大量的财富。随着新一届政府实行的新的经济政策,中国的经济增长放缓,目前中国呈现出“经济新常态”的发展态势。房地产行业作为近二十年来中国经济发展的支柱产业,一直受到政府和大量企业投资者的关注,并投入了大量的人力、物力和财力,可以说,经济繁荣的二十年,房地产行业做出的贡献是巨大的。随着房地产行业经济态势的稳健发展,一些问题那面出现,例如,高速的经济发展必然带了一系列的新问题,而针对一些思想比较保守的管理决策者以及一些不能与时俱进且不具有前瞻性的管理决策者,其应对的方法和效果往往不能令人满意,这些问题均在制约房地产行业的腾飞速度和质量。在这些问题中,较为突出的问题是成本管理问题,许多房地产开发商过于关注其盈利的总额,而忽视其巨大的人力、物力和人力的投入等成本,虽然在这种情况下其仍有较为可观的盈利能力,但如果能够有效且合理的控制成本,实行有效的成本管理方法,必然会使得企业盈利能力更上一层楼,房地产企业的成本管理不仅能够降低其人力成本、提升其盈利能力,还是促使其结构精简实现扁平化的工作的重要因素,进而提升企业的整体管理能力。因此,对于中国房地产开公司,了解其自身的成本构成和成本管理方法,识别和研究其自身在各个生产建设阶段成本管理中存在的问题,并着重分析问题存在原因,提出有效的成本管理能力提成策略并贯彻实施是尤为必要的。本文针对SYXR公司房地产开发项目现行的成本管理方法,依据针对中国房地产开发行业成本管理方法的研究成果,参考国外成功管理房地产开发成本的企业的成本管理经验,给出当前SYXR公司房地产开发项目现行的成本管理方法总存在的若干问题分析,具体地,针对SYXR公司缺乏房地产开发项目成本管理理论依据、成本管理计划、成本监督体系、成本控制方法和成本管理人才等几个问题进行了成因分析,并给出了具有针对性的成本管理能力提升策略,具体地,针对SYRX公司成本管理组织架构体系、管理业务流程和人力资源保障等方面提出了提升了SYRX公司成本管理能力的改进的策略。

关键词：房地产成本管理成本计划成本控制成本监督改善策略