检索结果-南通市图书馆

中国卫生产业 2010年第5期7卷 68-75页

作者：缪志华邢培正李文青《中国卫生产业》编辑部

中国微创医学奠基人王永光，不仅是一名技术专家，还被认为是一位学术、管理结合型的科学家。在他的目光里，可以轻易捕捉到面对挑战时的镇定和探索科学时的兴奋；在他眼里，科学无禁区，探索无止境。

关键词：微创医学理论中国科学家奠基人结合型

世界医学之战略绸缪——微创医学理论体系之“同一世界、同一医学”

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微创医学 2012年第1期7卷 I0001-I0001页

作者：王永光 <微创医学>杂志

2012年的钟声,在满载着收获的幸福中走来;悸动的心,澎湃着一曲笃定昂扬的歌儿,那是在逆境中不屈不挠地探索微创医学体系者的铿锵律动!2011年,是国家＂十二五＂发展规划的开局之年,也是微创医学理论与实践走出国门的开启之年。

关键词：微创医学体系医学理论体系世界医学微创医学理论

用微创医学理论推动医学整合,实现医院变革!

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微创医学 2010年第1期5卷 I0001-I0001页

作者：王永光 <微创医学>杂志

2009年,是新中国建国60周年!花甲重生,国祚隆嘉,中华大地,喜庆欢腾!2009年,也是'微创医学理论和实践'快速发展和稳步推进的一年!

关键词：微创医学理论医院新中国

论微创医学指导下构建“民营”医院的思路与策略

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中国医刊 2005年第11期40卷 53-54页

作者：王永光同济大学微创医学研究所上海200092

医院,任何一家称之为医院的医疗机构都应该按照办医院的规律进行构建与运作.微创医学新局面全面形成的重要前提是其能够在各种所有制医院内应用与实践.在我国现行医疗环境情况下,要达到微创医学理论全面应用,就必须通过改造现有公立医... 详细信息

医院,任何一家称之为医院的医疗机构都应该按照办医院的规律进行构建与运作.微创医学新局面全面形成的重要前提是其能够在各种所有制医院内应用与实践.在我国现行医疗环境情况下,要达到微创医学理论全面应用,就必须通过改造现有公立医院、改造现有民营医院以及新建医院(公立或私立)的途径来实现.不同所有制下在微创医学理论指导下建立微创医院的难度会有所不同.

关键词：微创医学理论民营医院医院内医学指导公立医院医疗机构医疗环境新建医院微创医院

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论微创医学实践中客观问题的决策与决策依据

中国医刊 2005年第10期40卷 56-57页

作者：王永光何兴图张殿香同济大学微创医学研究所上海200092 北京微创医院暨同济大学北京微创医院(筹) 北京100022

微创医学理论实践是一个复杂的过程[1,2],在实践过程中会遇到各种现实问题.对于实践中遇到的各种问题如何决策,决策依据如何,将直接和间接地影响实践的推进和结果,尤其是对于架构调整以及重大问题的决策更为重要,因为其中更牵涉到'人心... 详细信息

微创医学理论实践是一个复杂的过程[1,2],在实践过程中会遇到各种现实问题.对于实践中遇到的各种问题如何决策,决策依据如何,将直接和间接地影响实践的推进和结果,尤其是对于架构调整以及重大问题的决策更为重要,因为其中更牵涉到'人心'的敏感问题.在微创医学实践中,任何一项重要决策,比如中心化分配制度的调整、中心化病区的调整、中心化医疗流程再造等都会对整体推进产生极大的影响.

关键词：微创医学理论决策依据医学实践客观中心化敏感问题分配制度流程再造理论问题

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论中心化医疗模式中病人上报流程的建立

微创医学 2007年第1期2卷 1-2页

作者：王永光同济大学微创医学研究所北京微创医院暨同济大学北京微创医院北京100022

中心化医疗流程模式在临床实践中遇到的第一个现实问题,就是一个流程试验病种的病人进入该中心后的病人上报流程是什么[1]?应该如何上报和传达到各级、各专业技术医师,以便快速进入中心化医疗流程,使病人得以快速处理.这不仅是一个业务... 详细信息

中心化医疗流程模式在临床实践中遇到的第一个现实问题,就是一个流程试验病种的病人进入该中心后的病人上报流程是什么[1]?应该如何上报和传达到各级、各专业技术医师,以便快速进入中心化医疗流程,使病人得以快速处理.这不仅是一个业务流程,更深层的是一种新的医疗管理规章制度.因此,在微创医学理论[2～4]指导下,科学地建立新的病人上报流程是推进中心化医疗模式的实质性关键制度之一.

关键词：医疗模式中心化上报微创医学理论医疗流程临床实践专业技术快速进入

论从传统医疗系统走向微创医学中心化医疗体系的持久性

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中国医刊 2005年第12期40卷 50-51页

作者：王永光何兴图同济大学微创医学研究所上海200092 北京微创医院暨同济大学北京微创医院筹北京100022

微创医学思想已经提出来三年了.微创医学理论指导下改建北京市垂杨柳医院成为北京微创医院的变革实践已经两年了.微创医学的具体实践已经成为了一场为理论界和卫生行政管理官员都在关注和关心的医学实践变革.理论界关注的是微创医学理... 详细信息

微创医学思想已经提出来三年了.微创医学理论指导下改建北京市垂杨柳医院成为北京微创医院的变革实践已经两年了.微创医学的具体实践已经成为了一场为理论界和卫生行政管理官员都在关注和关心的医学实践变革.理论界关注的是微创医学理论提出后是否仍然在坚持着实践和发展与探索;卫生行政管理官员则关心的是实践的'结果'.作为微创医学理论的提出者以及参加这次变革的全体人员无不热切地期望着能够早日有个'结果'.然而变革实践的过程究竟会怎么样?能够短期内得到明确的'结果'还是不能?怎样才能取得很好的'结果'?这些问题,不是每个参与者都解决了的.

关键词：微创医学理论医疗体系医疗系统持久性中心化卫生行政管理垂杨柳医院医学思想微创医院医学实践

论年度任务指标下达方式对中心化实质整合的影响

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微创医学 2007年第2期2卷 83-85页

作者：王永光何兴图高峰同济大学微创医学研究所北京微创医院北京100022

微创医学理论指导下进行传统医院临床结构体系的改造过程中,实现中心化实质整合是一个渐进、持久的过程,也是最终建成微创医学临床组织架构体系的关键.内外科病房和门诊搬迁整合、中心化人事组织体系的建立、中心化奖金分配系统、中心... 详细信息

微创医学理论指导下进行传统医院临床结构体系的改造过程中,实现中心化实质整合是一个渐进、持久的过程,也是最终建成微创医学临床组织架构体系的关键.内外科病房和门诊搬迁整合、中心化人事组织体系的建立、中心化奖金分配系统、中心化阶段性重叠式医疗模式建立等等,这些都是实现中心化整合的重要内容,需要逐步进行和完善.这些举措是通过在人事上、工作场地上、经济上、工作方式上整合传统的内科和外科.

关键词：中心化微创医学理论组织架构医学临床外科病房结构体系传统医院分配系统

微创医学管理学与微创文化初探-管理案例分析

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微创医学 2007年第3期2卷 167-169页

作者：杨国利何兴图王永光北京微创医院同济大学微创医学研究所北京100022

2004年,在微创医学理论的指导下,北京市垂杨柳医院以“十年磨一剑的精神”,开始了以微创医学为基础和追求、以微创理念为指导、以探索和创新为动力的全面变革,并更名为北京微创医院。其任务和使命在于:在微创医学理论的指导下,通过对医... 详细信息

2004年,在微创医学理论的指导下,北京市垂杨柳医院以“十年磨一剑的精神”,开始了以微创医学为基础和追求、以微创理念为指导、以探索和创新为动力的全面变革,并更名为北京微创医院。其任务和使命在于:在微创医学理论的指导下,通过对医院整体上的“推倒糊,重洗牌”机制变革,要实现对患者生理、心理和经济社会的全面微创,而不仅仅是单纯地用微创技术去实现对患者生理单一微创的既有医疗模式。[第一段]

关键词：微创医学理论医学管理学案例分析垂杨柳医院文化微创医院机制变革经济社会

中心医疗流程模式中微创化决策思想的实际应用——典型案例分析

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中国医刊 2006年第9期41卷 51-52页

作者：王永光同济大学微创医学研究所北京100022

在中心医疗流程模式体系构建和实施过程中,如何运用微创医学理论、如何在微创理念指导下'辩证'地选择最适合于病人的技术、选择最佳的微创技术,是一个必须解决的理论和实践问题[1,2,3]研究与探讨微创医学体系下中心医疗流程管理模式下... 详细信息

在中心医疗流程模式体系构建和实施过程中,如何运用微创医学理论、如何在微创理念指导下'辩证'地选择最适合于病人的技术、选择最佳的微创技术,是一个必须解决的理论和实践问题[1,2,3]研究与探讨微创医学体系下中心医疗流程管理模式下医疗决策思想,即微创化决策思想,对于解决在微创理念指导下,实现'辨证施治'的问题具有一定的价值.

关键词：医疗流程微创化案例分析微创医学理论微创医学体系微创技术医疗决策管理模式