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试析平衡计分卡视角的企业预算绩效评价

市场周刊 2024年第18期37卷 81-84页

作者：祝嗣振江山涌圣会计服务事务所有限公司浙江衢州324100

平衡计分卡作为先进的绩效评价方法,通过平衡计分卡视角对企业预算绩效进行评价,能够合理分析企业预算的财务维度和非财务维度工作完成的效果,合理评价企业工作流程开展的情况。但是部分企业在执行预算绩效评价过程中还存在一定问题,无... 详细信息

平衡计分卡作为先进的绩效评价方法,通过平衡计分卡视角对企业预算绩效进行评价,能够合理分析企业预算的财务维度和非财务维度工作完成的效果,合理评价企业工作流程开展的情况。但是部分企业在执行预算绩效评价过程中还存在一定问题,无法严格按照平衡计分卡的要点执行管理,导致企业预算无法得到合理分析。因此,文章站在平衡计分卡视角探讨了企业预算绩效评价的方法,对企业形成科学的预算绩效评价体系具有一定参考意义。

关键词：平衡计分卡企业预算绩效

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基于平衡计分卡的股权激励对企业绩效的影响

大众投资指南 2024年第3期 35-37页

作者：蒲登溱中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)

目前随着信息化以及全球化的不断发展，很多企业为了能够提高自身的竞争力，会加强绩效管理在企业经营发展中的作用。但是之前的企业绩效评估模式已经无法满足目前企业的发展需求，且一些企业在实施绩效评估时缺少一定的计划性、科学性... 详细信息

目前随着信息化以及全球化的不断发展，很多企业为了能够提高自身的竞争力，会加强绩效管理在企业经营发展中的作用。但是之前的企业绩效评估模式已经无法满足目前企业的发展需求，且一些企业在实施绩效评估时缺少一定的计划性、科学性以及系统性，基于此种情况，很多企业开始考虑利用股权激励的方式来提高企业绩效的效果，而本文对目前一些上市公司的股权激励的现状进行了分析，之后探讨了基于平衡计分卡的股权激励对企业绩效的影响。

关键词：平衡计分卡股权激励企业绩效

基于平衡计分卡的企业绩效评价体系构建--以海底捞为例

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现代商业 2024年第7期 126-129页

作者：石美琪山东工商学院山东烟台264005

当前中国经济发展速度逐渐放缓,企业之间的竞争更加激烈,这就需要企业不断完善自己的管理制度,从而应对各种压力与问题,通过结合企业的自身情况,可以帮助企业突破经营瓶颈。绩效评价可以使员工的积极性大幅度上升,企业的经营风险也可以... 详细信息

当前中国经济发展速度逐渐放缓,企业之间的竞争更加激烈,这就需要企业不断完善自己的管理制度,从而应对各种压力与问题,通过结合企业的自身情况,可以帮助企业突破经营瓶颈。绩效评价可以使员工的积极性大幅度上升,企业的经营风险也可以得到降低。本文首先阐述了平衡计分卡的基本理论,然后以海底捞公司为例,对海底捞公司绩效评价的现状进行具体分析,发现海底捞公司存在绩效管理评价体系不完善、绩效评价指标不全面、评价指标难以量化等问题。通过充分运用平衡计分卡的一些相关理论知识,结合海底捞自身实际情况,为其构建一套基于平衡计分卡的绩效评价体系,以提升公司的绩效管理水平以及公司核心竞争力。

关键词：平衡计分卡绩效评价建议海底捞

基于平衡计分卡一绩效棱柱视角下的央行工会经费绩效评价体系设想

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中国工会财会 2024年第5期 14-18页

作者：陈莉莉中国人民银行漳州市中心支行

随着工运事业和工会工作高质量发展,工会经费审计的规范性、科学性显得愈发重要。从1978年绩效审计诞生至今,工会经费绩效审计在提升工会经费使用效能、增强工会管理“自身免疫力”等方面发挥重要作用。本文在分析绩效审计对人民银行工... 详细信息

随着工运事业和工会工作高质量发展,工会经费审计的规范性、科学性显得愈发重要。从1978年绩效审计诞生至今,工会经费绩效审计在提升工会经费使用效能、增强工会管理“自身免疫力”等方面发挥重要作用。本文在分析绩效审计对人民银行工会经审发挥积极作用的同时,从平衡记分卡、绩效棱柱模型等两种绩效审计工具结合的视角出发,提出基于平衡记分卡一绩效棱柱视角下的人民银行工会经费绩效评价体系构建。

关键词：工会经费审计工会工作平衡记分卡绩效审计平衡计分卡绩效棱柱工运事业工会管理

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基于平衡计分卡的企业绩效管理体系研究

中国中小企业 2024年第6期 132-134页

作者：宋一杰潍坊润兰汽车销售服务有限公司

本论文探讨了基于平衡计分卡的企业绩效管理体系的构建和应用。首先阐述了企业绩效管理的重要性及传统方法的局限性,指出需要更全面的绩效管理工具。接着,介绍了平衡计分卡的概念及其应用背景,强调其在综合财务和非财务指标方面的优势... 详细信息

本论文探讨了基于平衡计分卡的企业绩效管理体系的构建和应用。首先阐述了企业绩效管理的重要性及传统方法的局限性,指出需要更全面的绩效管理工具。接着,介绍了平衡计分卡的概念及其应用背景,强调其在综合财务和非财务指标方面的优势。随后,详细讨论了基于平衡计分卡的绩效管理体系构建步骤,包括战略目标的分解与传递、绩效指标的确定与分解以及数据收集和信息系统支持。最后,分析了平衡计分卡应用中的主要挑战,并提出相应对策,旨在帮助企业更有效地实施平衡计分卡,提高整体绩效管理水平,实现战略目标和可持续发展。

关键词：非财务指标平衡计分卡绩效指标企业绩效管理可持续发展数据收集绩效管理体系战略目标

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房地产企业绩效考核体系中平衡计分卡的应用

现代企业文化 2024年第13期 155-157页

作者：于大海沈阳华汇房地产有限公司

我国房地产业正处在转型发展阶段，国家产业政策的不断调整对房地产企业治理体系提出了更高的要求。传统的业绩管理方式只注重以财务指标来衡量企业的经营业绩，而在业绩管理过程中，对非财务因素进行整合是决定企业成功与否的一个重要... 详细信息

我国房地产业正处在转型发展阶段，国家产业政策的不断调整对房地产企业治理体系提出了更高的要求。传统的业绩管理方式只注重以财务指标来衡量企业的经营业绩，而在业绩管理过程中，对非财务因素进行整合是决定企业成功与否的一个重要因素。因此，如何构建一套科学、合理的员工绩效管理系统，关系到房地产企业在未来的发展。基于此，本文对房地产企业绩效考核中应用平衡计分卡的措施进行简单探讨，仅供参考。

关键词：房地产企业绩效考核体系平衡计分卡

基于目标管理和平衡计分卡的三级公立医院绩效管理效果的评估分析

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经济师 2024年第5期 238-239页

作者：何贤慧李玲湖北省麻城市人民医院湖北黄冈麻城438300

文章以样本医院为例,选取2017—2022年相关数据,基于目标管理法和平衡计分卡从经济效益、社会效益、运营效率、学习成长4个维度,采用描述性统计学方法对绩效管理实施效果进行定量对比评估分析。文章探究目标管理法、平衡计分卡、关键绩... 详细信息

文章以样本医院为例,选取2017—2022年相关数据,基于目标管理法和平衡计分卡从经济效益、社会效益、运营效率、学习成长4个维度,采用描述性统计学方法对绩效管理实施效果进行定量对比评估分析。文章探究目标管理法、平衡计分卡、关键绩效指标法在三级公立医院绩效管理中的融合应用效果,从而在效果评估基础上进一步改进绩效,同时为同类型医院绩效管理体系的设计和评估提出了相关建议。

关键词：绩效管理效果评估三级公立医院目标管理平衡计分卡

W公司样本:基于平衡计分卡如何实施绩效管理

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中国商人 2024年第2期 162-163页

作者：马超青海民族大学

W公司是一家国际化的先进制造业公司,业务遍布欧洲、亚洲、北美等多个地区和国家。自2006年在深交所上市以来,W公司已建立起多个制造基地和研发中心。以专业生产汽车铝合金的车轮起步,公司的主营业务现已扩展到汽轮、铝轮和镁合金等领... 详细信息

W公司是一家国际化的先进制造业公司,业务遍布欧洲、亚洲、北美等多个地区和国家。自2006年在深交所上市以来,W公司已建立起多个制造基地和研发中心。以专业生产汽车铝合金的车轮起步,公司的主营业务现已扩展到汽轮、铝轮和镁合金等领域。作为一家以先进制造为核心业务、具有国际化特色的企业,W公司在全球十多个国家和地区拥有制造基地和研发中心。经过二十多年的发展,通过持续性的自建和并购,W公司提高了自身的发展水平。然而,随着业务的迅速扩张,人员管理方面逐渐暴露出诸多问题和漏洞,导致W公司陷入长期的经营困境。

关键词：经营困境先进制造业平衡计分卡并购研发中心国际化特色核心业务持续性

平衡计分卡在公共部门预算绩效管理中的应用分析——基于学习与成长视角的考察

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云南财经大学学报 2024年第1期40卷 32-40页

作者：马蔡琛林江南开大学经济学院天津300071

作为平衡计分卡的基础,学习与成长视角不仅是平衡计分卡价值创造的动力和源泉,而且融入了预算绩效管理的各个环节。但是在具体应用中,平衡计分卡仍然面临着学习反馈与人才培养机制有待完善、预算绩效信息质量急需提高等一系列挑战。在... 详细信息

作为平衡计分卡的基础,学习与成长视角不仅是平衡计分卡价值创造的动力和源泉,而且融入了预算绩效管理的各个环节。但是在具体应用中,平衡计分卡仍然面临着学习反馈与人才培养机制有待完善、预算绩效信息质量急需提高等一系列挑战。在未来的改革中,应不断优化预算绩效管理中的学习反馈机制,将奖惩激励措施有机融入人才培养机制,通过多元化数据来源和建立平衡计分卡专项数据库等手段,持续提升预算绩效信息管理的技术水平。

关键词：预算绩效管理平衡计分卡学习与成长视角