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安徽试行公路客运差异化管理

综合运输 2004年第2期26卷 49-51页

作者：魏士彬安徽省公路运输管理局

改革开放以来，道路运输业取得了前所未有的快速发展。但在发展的过程中也还存在着一些不容忽视的问题。特别是客运市场，目前主要存在的问题，一是无序、恶性竞争激烈。一方面运力供给大于运输需求，特别是中、短途运输；另一方面运输... 详细信息

改革开放以来，道路运输业取得了前所未有的快速发展。但在发展的过程中也还存在着一些不容忽视的问题。特别是客运市场，目前主要存在的问题，一是无序、恶性竞争激烈。一方面运力供给大于运输需求，特别是中、短途运输；另一方面运输服务功能单一，客运车辆档次相差无几，运输服务方式雷同。

关键词：安徽公路运输公路客运差异化管理运输服务管理机构

以HSSE差异化管理增强物探企业成本竞争优势的探索

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中国安全生产科学技术 2017年第S1期13卷 10-13页

作者：赵恩会郭建伟中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司河北保定072751

针对国际油价下跌给物探企业带来的生存和发展问题,东方地球物理公司肯尼亚项目管理层提出以市场竞争、项目运作为平台,通过HSSE的差异化管理开启和实现新服务模式,既要"安全",又要"替客户省钱";以东方地球物理公司在肯尼亚作业区的经... 详细信息

针对国际油价下跌给物探企业带来的生存和发展问题,东方地球物理公司肯尼亚项目管理层提出以市场竞争、项目运作为平台,通过HSSE的差异化管理开启和实现新服务模式,既要"安全",又要"替客户省钱";以东方地球物理公司在肯尼亚作业区的经验为例,阐述了HSSE差异化管理的应用。结果表明:HSSE差异化管理是实现项目整体运营目标的有效途径;将ALARP理论运用于风险控制是降低安全管理成本的科学依据;属地化管理、差异化培训是实现项目安全管理目标经济、有效的手段;在项目运作中,项目管理层根据不同的甲方、不同的合同标准、不同的工区差异性等灵活调整作业模式,充分利用自身的管理经验和优势,替甲方分忧和解决问题,良好的甲乙方沟通,在相互理解的基础上共同解决项目难题,才能实现甲乙方双赢的最终目标。

关键词：差异化管理新服务模式 ALARP 属地管理低成本

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人力资源的差异化管理

企业管理 2004年第11期 52-54页

作者：广东省高速公路发展股份有限公司广东省高速公路发展股份有限公司

广东省高速公路发展股份有限公司(简称'粤高速')的管理者认为,调动人的主观能动性必须正视人的差异,通过差异化管理,以人为本,因人而异,充分尊重人的个性,引导和教育员工为了企业的总体目标发挥出各自的优势,在相应的岗位创造出更大的... 详细信息

广东省高速公路发展股份有限公司(简称'粤高速')的管理者认为,调动人的主观能动性必须正视人的差异,通过差异化管理,以人为本,因人而异,充分尊重人的个性,引导和教育员工为了企业的总体目标发挥出各自的优势,在相应的岗位创造出更大的相对价值,实现员工和企业价值的最大化.

关键词：企业价值员工差异化管理广东省高速公路发展股份有限公司人力资源管理者岗位因人而异引导教育

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向差异化管理要效益

通信企业管理 2005年第12期 14-16页

作者：王智礼中国网通集团青岛市分公司

当前,电信企业的产品和竞争越来越趋向同质化,价格竞争的空间日见逼仄,价格与非价格的全方位竞争逐渐浮出水面。著名竞争战略大师迈克尔·波特指出:“所谓的竞争战略就是创造差异性。换句话说,即有目的地选择一整套不同的运营活动以创... 详细信息

当前,电信企业的产品和竞争越来越趋向同质化,价格竞争的空间日见逼仄,价格与非价格的全方位竞争逐渐浮出水面。著名竞争战略大师迈克尔·波特指出:“所谓的竞争战略就是创造差异性。换句话说,即有目的地选择一整套不同的运营活动以创造一种独特的价值组合。”企业需要通过为消费者提供“与众不同的质量、独树一帜的服务、创新的设计、技术的潜在能力或者是杰出的品牌形象”,来创建差异化的可持续竞争优势。因此,电信企业需要根据电信业的特点和差异化战略的内在要求,通过相应的差异化管理,在“独特”上做文章,见人所未见,为人所未为,方能出奇制胜,形成竞争对手难以模仿的核心能力。在持续创新的前提下,差异化管理旨在为企业创造差异化优势,即面对众多的竞争者和不规范的竞争,避开正面较量,暗渡陈仓,打造企业独特的内功,从而为消费者提供独特的服务。实施差异化管理不是权宜之计,而是立足眼前、放眼未来,形成相对于竞争者的非对称优势。三年来,青岛网通在市场份额占有率不降低的情况下,又创造了利润每年平均增长43.28%的骄人业绩,靠的就是差异化管理。

关键词：差异化管理可持续竞争优势价格竞争电信企业效益竞争战略企业需要潜在能力持续创新全方位竞争

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企业人才差异化管理

中国人才 2001年第1期 41-42页

作者：余琛

为什么在同一个企业内,不同的人作出的贡献有很大的差异?主要是因为人力资源具有差异性特征.无论是资本、土地还是其它有形或无形的企业资源,它们的差异性都没有这样明显.而人力资源区别于其它资源的最显著特征之一就是差异性.根据孔子... 详细信息

为什么在同一个企业内,不同的人作出的贡献有很大的差异?主要是因为人力资源具有差异性特征.无论是资本、土地还是其它有形或无形的企业资源,它们的差异性都没有这样明显.而人力资源区别于其它资源的最显著特征之一就是差异性.根据孔子因材施教的原则,人力资源同样要"因才施管",即作到差异化管理.

关键词：企业人才人力资源企业资源资本差异化管理土地差异性因材施教无形区别

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H银行上海分行的目标客户差异化管理研究

H银行上海分行的目标客户差异化管理研究

作者：张楠东华大学

学位级别：硕士

中国有着严格的金融监管环境,金融改革势在必行,外资银行期待利用人民币国际化以及利率逐步实现市场化带来的机遇,进一步拓宽业务范围、扩大业务规模。目前国家的经济增速放缓,银行的资产质量出现下行,利润增速也随之下滑,现有的客户结... 详细信息

中国有着严格的金融监管环境,金融改革势在必行,外资银行期待利用人民币国际化以及利率逐步实现市场化带来的机遇,进一步拓宽业务范围、扩大业务规模。目前国家的经济增速放缓,银行的资产质量出现下行,利润增速也随之下滑,现有的客户结构出现弊端,传统的大客户无法贡献高收益。因此,银行势必要调整传统的客户选择方式,力求构建大中小微企业合理占比的客户结构。H银行所依靠的金融集团,在全球范围内拥有一千多家银行营业网点,为企业和个人客户提供本外币对公对私多样的金融服务。H银行上海分行如何定位目标客户以及如何对客户进行差异化管理,是本文关注的核心问题。本文首先研究了市场营销理论在银行业的应用,并在此基础上研究客户细分理论以及客户价值理论。其次,对H银行在华营运环境、营运价值、本土化战略等方面的进行了调研,运用SWOT分析得到H银行在华的主要优势与风险。然后,对H银行上海分行的客户结构现状进行梳理,分析了H银行上海分行在客户定位上存在的问题。在参考了大量文献的基础上,结合银行的实际情况,构建了H银行上海分行客户价值评价指标体系,通过层次分析法确定各指标权重,得到客户价值。运用K-means聚类分析法进行客户细分,定位目标客户。最后,针对目标客户提出差异化管理策略,并与原有分类进行对比分析。本文发现H银行的发展战略是重点推进优质中小微企业贷款,但政策在上海分行实际落地却充满困难。客户营销过程中对目标客户识别不清,没有突出外资银行的优势。本文选择从当前价值、潜在价值、非货币性价值三个维度构建客户价值评价体系,设立了三级指标反映银行的真实情况。基于客户价值分析的客户细分将银行企业客户分为高价值客户、高潜在价值客户、普通客户、低价值客户四类,分析发现新的细分方法能够改善银行资源配置不合理的情况。

关键词：外资银行客户细分客户价值层次分析法差异化管理

露井复域分布区土地利用格局演变及差异化管理对策

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露井复域分布区土地利用格局演变及差异化管理对策

作者：陈思中国地质大学（北京）

学位级别：硕士

土地是人类生存与发展的物质承担者，土地利用格局直接或者间接地反应人类的生产生活活动。矿区土地作为一种特殊用地环境，其土地利用具有一般规律性与自身典型性。地下的煤炭大量采出，原始土地利用类型被打破、自然景观支离破碎，景... 详细信息

土地是人类生存与发展的物质承担者，土地利用格局直接或者间接地反应人类的生产生活活动。矿区土地作为一种特殊用地环境，其土地利用具有一般规律性与自身典型性。地下的煤炭大量采出，原始土地利用类型被打破、自然景观支离破碎，景观面貌发生较大变化，并且随着土地损毁、土地复垦的不断交叉进行，土地利用结构及其景观格局体现出交错复杂的演变方向。特别是在露井复域分布矿区，矿产资源开采会导致更加复杂的影响。本文首先对露井复域分布区进行概念界定，并在区域划分上将平朔矿区划分为露天开采区、井工开采区分别作为研究对象。随后，综合采用实地调研、遥感解译、历史类比与趋势外推相结合等方法，从中观尺度上分析采矿生产活动对矿区土地利用及其景观格局的影响，并重点分析矿区典型地类的动态变化和特征。接下来，从区域整体水平上，采用土地综合利用指数、景观水平指数对比分析，得出其格局分布变化的异同并分析原因。最后，对未来矿区土地利用和损毁情况进行预测，并提出露井复域分布区土地利用的差异化管理对策。研究结果表明：（1）两个区域的土地利用结构变化表现出明显的趋同性，同时在局部因素上也体现出明显差异性。土地利用程度综合指数变化趋势高度一致，但在变化幅度上露采区略高于井采区。从具体地类变化情况来看，最显著的差异是采矿用地和居民点变化趋势。（2）各景观指数在两个研究区之间则表现出了显著的异同。差异最大的是景观分维数，两者表现出截然不同的变化方向，但最终呈现趋同趋势。总的来说，各景观类型的分布呈现出并列分布趋势，聚集度提高。景观的多样性和均匀度也有所提高。这表明，矿区复垦利用在向着合理化方向、符合生态布局要求的方向发展。（3）对露井复域分布区的区域差异化管理利用，主要提出以下几点：从补偿对象、补偿方式、补偿标准几方面着手，建立起差异化生态补偿制度;因地制宜划分生态功能分区，在六个一级生态区基础上划分二级生态区;从调整农林牧结构比例和建立现代化管理制度入手，建立起现代化生态农业格局;集约节约用地，促进资源间循环利用，合理优化采矿用地;以减少搬迁、城镇化发展、方便生产生活为原则，提出矿区居民点搬迁安置方案。

关键词：露井复域分布区土地利用景观格局差异化管理

领导生命周期理论与不同类型员工的差异化管理路径

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领导科学 2020年第2期 44-47页

作者：李妮计雨涵长安大学公共管理与法学院

领导者的风格应适应下属的成熟程度,这样才能实现有效领导。依照成熟度的演进规律,现实中存在问题型、新进型、老油条型、成熟型四种类型员工。领导者在实际管理过程中,要实行"因型而异"的差异化管理,对问题型员工实行强制性命令,对新... 详细信息

领导者的风格应适应下属的成熟程度,这样才能实现有效领导。依照成熟度的演进规律,现实中存在问题型、新进型、老油条型、成熟型四种类型员工。领导者在实际管理过程中,要实行"因型而异"的差异化管理,对问题型员工实行强制性命令,对新进型员工实行"灵活性命令+指导性说服",对老油条型员工实行"强制性命令+平等性参与",对成熟型员工实行适度性授权。

关键词：领导生命周期理论问题型员工新进型员工老油条型员工成熟型员工差异化管理

党外代表人士差异化管理研究——以湖南省为例

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党外代表人士差异化管理研究——以湖南省为例

作者：夏再军国防科技大学

学位级别：硕士

党外代表人士是党和国家人才队伍的重要组成部分,是推动中国特色社会主义伟大事业向前发展的重要力量来源。深化党外代表人士差异化管理研究,科学把握不同领域不同群体党外代表人士之间的客观差异性及成因,为创新党外代表人士管理,建设... 详细信息

党外代表人士是党和国家人才队伍的重要组成部分,是推动中国特色社会主义伟大事业向前发展的重要力量来源。深化党外代表人士差异化管理研究,科学把握不同领域不同群体党外代表人士之间的客观差异性及成因,为创新党外代表人士管理,建设一支高素质的党外代表人士队伍,体现我国政党制度的独特优势,实现中华民族伟大复兴具有重要意义。本文对党外代表人士差异化管理进行了概念和内涵的界定,通过对不同领域的党外代表人士思想政治倾向差异进行分析比对,总结了党外代表人士在思想政治方面差异的基本规律。而后系统研究了湖南省在推动新时代统战工作创新发展中,党外代表人士管理的现状、存在的问题及原因,从差异化管理的视角探析党外代表人士群体差异性特征,论证党外代表人士实行差异化管理的必要性和可行性。与此同时,根据差异化管理理论原则,建立党外代表人士能力素质模型、评价考核指标体系的研究,提出具体对策与可操作性建议,如建立差异化管理制度体系、健全差异化管理保障机制、建设差异化管理信息平台等。随着湖南益阳党外代表人士差异化综合评价的成功案例的推进,在全国范围内建立系统的党外代表人士管理体系因而也具备了可行性,具有重要的实践参考价值。

关键词：党外代表人士差异化管理湖南省