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工作投入度与“重要性的想象”--以江苏部分高级职称新闻从业人员调查为例

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新闻记者 2011年第10期 67-72页

作者：胡翼青赵越南京大学新闻传播学院中山大学社会学院

通过对江苏108名高职新闻从业人员的问卷调查,我们发现,目前媒体的骨干新闻从业人员对工作满意度较高,而且越是对工作满意度高的人工作越投入。对于他们工作投入度影响最大的因素是他们认为自己的职业对社会很重要。事实上,他们因为想... 详细信息

通过对江苏108名高职新闻从业人员的问卷调查,我们发现,目前媒体的骨干新闻从业人员对工作满意度较高,而且越是对工作满意度高的人工作越投入。对于他们工作投入度影响最大的因素是他们认为自己的职业对社会很重要。事实上,他们因为想象自己的工作受到社会重视而勤奋工作。我们认为,这种"重要性的想象"既对新闻从业人员的工作投入度有积极的推动作用,又会带来不可避免的负面作用。因为过于自信和缺乏自我反思,"重要性的想象"也可能蒙蔽媒体精英的判断,可以成为阻碍媒体变革的力量。

关键词：工作满意度工作投入度高级职称新闻从业人员

公立医院医生的职业使命感对工作投入度的影响研究

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科研管理 2020年第2期41卷 230-238页

作者：王颖张玮楠北京师范大学政府管理学院北京100875

探究公立医院医生这一群体的职业使命感对工作投入度的影响,以及这种影响是如何发生的,不但是关乎每个个体的现实问题,也是了解中国特定国情下医生群体职业心理的理论问题。论文以自我决定理论和生涯构建理论为基础,构建了"职业使命感-... 详细信息

探究公立医院医生这一群体的职业使命感对工作投入度的影响,以及这种影响是如何发生的,不但是关乎每个个体的现实问题,也是了解中国特定国情下医生群体职业心理的理论问题。论文以自我决定理论和生涯构建理论为基础,构建了"职业使命感-职业认同-工作投入度"的假设模型,使用403份公立医院医生的有效样本统计分析表明:博士及以上学历的医生职业使命感显著高于硕士学历和本科及以下学历,共产党员医生的职业使命感水平显著高于非党员医生;高级职务医生的职业使命感显著高于中低职务的医生。医生的职业使命感与工作投入度呈显著的正相关关系,职业认同在职业使命感和工作投入度之间起部分中介作用。最后,提出可以通过增强医生职业使命感和职业认同的双路径来提高医生的工作投入度,构建和谐医患关系。

关键词：职业使命感工作投入度职业认同医生

工分制与媒体从业人员工作投入度的关系探析--贵州遵义媒体从业人员调查报告

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新闻记者 2011年第10期 72-75页

作者：耿柳娜李雪南京大学社会学院心理学系南京大学社会学院

本研究以贵州省遵义地区的媒体从业人员为调查对象,讨论在改革背景下,编制改革和工分制度的实施对媒体从业人员的工作投入所产生的影响。结果发现,多数媒体从业人员对单位所实行的工分制度感到满意。而且越是对工分制满意、对编制制度... 详细信息

本研究以贵州省遵义地区的媒体从业人员为调查对象,讨论在改革背景下,编制改革和工分制度的实施对媒体从业人员的工作投入所产生的影响。结果发现,多数媒体从业人员对单位所实行的工分制度感到满意。而且越是对工分制满意、对编制制度表示认可的人,其工作投入度也更高。有编制的员工往往对媒体的工作更有认同感,工作比较投入;而没有编制的员工则为了提升自己在媒体中的地位,他们的工作也比较投入。"老人老办法,新人新办法"在当前的媒介环境中未必就是特别糟糕的制度,它仍然有存活的土壤与存在的价值。

关键词：媒体从业人员工作投入度人事制度改革

员工自我同一性、组织支持感和工作投入度的关系研究

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中国人力资源开发 2016年第22期33卷 48-54页

作者：吴静卢小兰江汉大学商学院

员工工作倦怠、离职率高是很多现代企业面临的共同问题,企业通常通过提高工资、福利或给予股票、期权等长期激励的方式来应对,但这些外部刺激并不能长期奏效。本人在阅读文献和人力资源管理实践过程中不断思考和总结,发现不同的个体对... 详细信息

员工工作倦怠、离职率高是很多现代企业面临的共同问题,企业通常通过提高工资、福利或给予股票、期权等长期激励的方式来应对,但这些外部刺激并不能长期奏效。本人在阅读文献和人力资源管理实践过程中不断思考和总结,发现不同的个体对于同一环境中的组织支持感甚至都有不小的差异,也就是说即使企业自认为已经很好地对待员工,员工本人如没有相应的成熟度,或者说自我同一性处于某种状态,其工作投入度和最后的工作绩效依然不会高,离职率也不会下降。本文依据自我同一性状态、组织支持感与工作投入度三份量表,通过网络问卷调查并测算了256位不同背景的中国员工自我同一性探索程度(EIE)、自我同一性承诺程度(EIC)、工作投入度(JI)、组织支持感(POS)值。利用SPSS16.0进行统计分析,结果表明:1.个体的自我同一性承诺状态与工作投入度正相关;2.个体的组织支持感与工作投入度正相关;3.个体的组织支持感在自我同一性和工作投入度的关系之中起调节作用,组织支持感每升高一个级别,自我同一性延期支付与自我同一性混乱的的个体工作投入度明显增高;4.个体的性别与自我同一性无显著相关,但个体的年龄与学历与自我同一性显著相关,年龄越大的个体,自我同一性探索越充分,学历越低的个体,自我同一性承诺程度越高;5.个体的年龄、性别、学历与工作投入度无显著相关。

关键词：自我同一性探索自我同一性承诺组织支持感工作投入度

构建“真诚领导”视角下员工工作投入度提升体系

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中国人力资源开发 2011年第4期28卷 20-23页

作者：张行中南财经政法大学

本文探讨了现代企业制度下企业如何激发员工工作投入,并从"真诚领导"的角度探讨和构建了组织员工工作投入度的提升体系。

关键词：真诚领导工作投入度提升体系

以人本管理提升员工的工作投入度——以A工厂为例

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中国人力资源开发 2011年第4期28卷 38-41页

作者：谭铁生任永昌中国人民解放军第五七一九工厂

本文从人本管理理念和员工工作投入度的内涵及两者关系着手,提出了以人本管理提升员工工作投入度的主要对策,并以A工厂为例阐述了如何运用人本管理提升员工的工作投入度。

关键词：人本管理工作投入度情感投入行为投入

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心理报酬与员工工作投入度关系的实证研究

企业经济 2012年第1期31卷 85-87页

作者：罗红卫重庆三峡学院经管学院

通过对员工的访谈及结合162份有效问卷的数据分析,验证了员工心理报酬的四个维度,即富有挑战性工作、受到尊重、获得培训机会和享有弹性工作时间与员工工作投入度成正相关关系。在此基础上对工作设计提出:设立适当的绩效目标、轮岗,让... 详细信息

通过对员工的访谈及结合162份有效问卷的数据分析,验证了员工心理报酬的四个维度,即富有挑战性工作、受到尊重、获得培训机会和享有弹性工作时间与员工工作投入度成正相关关系。在此基础上对工作设计提出:设立适当的绩效目标、轮岗,让员工不断去挑战自我,激发工作投入激情;建立评选机制,宣传先进事迹,以及塑造相互尊重的企业文化,以激发员工工作热情。

关键词：激励心理报酬工作投入度工作设计

不同领导风格与海南BGY员工工作投入度的关系研究

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不同领导风格与海南BGY员工工作投入度的关系研究

作者：陈伟珊海南大学

学位级别：硕士

随着当代企业腾飞,如何提升人才的工作投入度,使人才的价值得到充分的利用,对企业的长期发展越来越重要。领导者作为企业的核心骨干,无疑都是希望能够提高员工的工作投入度,为企业的发展储备人才。目前已有各类学者研究表明,员工在日常... 详细信息

随着当代企业腾飞,如何提升人才的工作投入度,使人才的价值得到充分的利用,对企业的长期发展越来越重要。领导者作为企业的核心骨干,无疑都是希望能够提高员工的工作投入度,为企业的发展储备人才。目前已有各类学者研究表明,员工在日常工作中的工作投入程度受到其直接领导的不同领导风格所影响。全球领导力大师科特在著作《变革领导》中谈及,好的领导力可以协同、激励与鼓舞组织人员。可见,有效的领导风格可以更好地激发员工,提升员工的工作投入度,无效的领导风格则会对员工产生负面影响,使员工脱离组织。因此,客观分析不同领导风格与员工工作投入度的关系,可以为相应企业在管理实践中提供参考依据,进而促进企业的稳健发展。本文以海南BGY的在职员工为基础对象,研究不同的领导风格—变革型领导风格与交易型领导风格对海南BGY在职员工的工作投入度二者之间的关系。首先,采取文献研究法,对国内外有关工作投入度与领导风格的相关文献进行整理,建立本文的理论架构并提出基础的假设。其次,采取问卷调查法,通过网络渠道向海南BGY员工发布领导风格和工作投入度的相关问卷。最后,采取统计分析法,利用SPSS25分析软件,整理和总结回收的问卷,以研究不同领导风格对海南BGY员工的工作投入度的关系,进一步为海南BGY的人才选育提供借鉴,以使员工更好地投入到工作中,为海南BGY的快速发展奠定良好的人才基础。

关键词：领导风格工作投入度海南BGY

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Z企业员工工作投入度的提升策略研究

Z企业员工工作投入度的提升策略研究

作者：王喆玥湖北工业大学

学位级别：硕士

现在各国发展势头很足,经济、军事、文化等发展迅猛,其中经济是立国之本,尤其受到各国的特别重视,中国也不例外,国家出台了许多关于鼓励和刺激经济发展的政策方针,各类企业,国企、民营企业、私企等等都在抓住机遇政策改进与发展,提高自... 详细信息

现在各国发展势头很足,经济、军事、文化等发展迅猛,其中经济是立国之本,尤其受到各国的特别重视,中国也不例外,国家出台了许多关于鼓励和刺激经济发展的政策方针,各类企业,国企、民营企业、私企等等都在抓住机遇政策改进与发展,提高自身竞争力,在其过程中,认识到人力资源作为企业的核心资源,从其本质上讲,人力资源能够对企业的生存与发展起到关键作用,并且能够给予企业活性的生机与源源不断的动力,而人力资源的核心与本质就是人,换言之,就是员工能够影响到企业的发展与进步,进而影响企业在行业中的地位与水平。越来越多的企业认识到这点,也想通过各种政策方针来提高员工们的工作积极性,提升员工的工作绩效,以达到获取更大收益的目的。但是,在实践过程中关于这方面的研究却并不令人满意。尤其是在我国当今市场经济的体制下,一些国有企业的问题更甚,由于国企根深蒂固的“平均主义”影响,员工们的工作积极性与民营企业相比较,并不高,工作投入度还有待提升。Z企业是一家大型国企控股下的私企,主营物流业务。Z企业在其管理过程中,发现了一些问题,这与员工的工作投入度关联很大。员工工作投入低在很大程度上能够影响到Z企业的运作和发展,它不仅影响了企业和员工的关系,而且不利于企业人力资源的管理和发展。本文以Z企业作为此次研究对象,通过调查问卷、测量等方法,对Z企业员工的工作投入度进行了全面的分析研究。本文先大致阐述了Z企业的整体情况,了解了企业现有员工的构成,分别从性别、年龄、婚姻状况、学历情况及职务情况等五个方面进行分析,总结出了Z企业员工的特点。从深层次了解到企业员工工作投入的真实状况,罗列出了员工在工作投入中存在的问题,包括培训、薪酬、绩效、晋升、工作环境等五个参数,提炼出了影响员工工作投入度的原因,提出了合理切实可行的改进策略与方案,进而提高员工工作投入度,达到优化企业管理,提高企业管理水平,增强企业竞争力,增加企业盈利的目的。本文的研究对Z企业员工工作投入度提升具有一定的参考意义,同时对物流行业员工投入度提升提供了借鉴。

关键词： Z企业工作投入度提升策略