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谋求大发展建设大集团

现代企业 2006年第5期 4-5页

作者：陕西汽车集团有限责任公司陕西汽车集团有限责任公司

陕汽集团的前身是一家设计生产能力为年产1000辆重型军车的三线工厂.1999年销售收入仅有5亿元,曾经多年徘徊在严重亏损的边缘.世纪之交,陕汽回归陕西,开始独立运营,以前瞻性的战略思维正确把握形势,科学果断决策,制定'培育品牌、壮大实... 详细信息

陕汽集团的前身是一家设计生产能力为年产1000辆重型军车的三线工厂.1999年销售收入仅有5亿元,曾经多年徘徊在严重亏损的边缘.世纪之交,陕汽回归陕西,开始独立运营,以前瞻性的战略思维正确把握形势,科学果断决策,制定'培育品牌、壮大实力、加速发展、形成规模'的第三次创业指导方针,紧紧抓住发展机遇,锐意改革,奋力拼搏,使陕汽走上了持续快速发展、不断做强做大的轨道.

关键词：大发展大集团年销售收入持续快速发展 “十五”期间第三次创业工业总产值重型军车生产能力陕汽集团

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走联合之路:实施大公司大集团战略

企业家天地(下半月刊) 1997年第12期 20-21页

作者：曾万涛屈莉萍

一、联合是世界经济发展的大趋势近30年来,各国经济越来越相互渗透、彼此依存;国际间的交流越来越广、范围越来越宽、层次越来越高。随着世界经济国际化、全球化的推进,世界各国之间的经济竞争也日趋激烈。在这样一个大的背景之下,世界... 详细信息

一、联合是世界经济发展的大趋势近30年来,各国经济越来越相互渗透、彼此依存;国际间的交流越来越广、范围越来越宽、层次越来越高。随着世界经济国际化、全球化的推进,世界各国之间的经济竞争也日趋激烈。在这样一个大的背景之下,世界各国为了更快地发展本国经济和更有力地参与世界市场竞争,在制定自己的发展战略时,都十分重视大企业或企业集团的核心竞争力作用。大的集团公司和跨国公司在发展规模经济、利用全球资源

关键词：大集团资源企业集团企业组织结构资产重组

2008：盛勤、锦勤、上展三大集团亮点频出

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上海后勤 2009年第1期 24-25页

强化结构调整——在汽车后市场板块上，汽修公司与锦勤汽修公司合并重组，为做强做大后勤企业奠定基础。汽服公司及时转变增长方式和发展方向，在增车不到上年四分之一的情况下保持营收持续增长，收入增幅达13．2％。

关键词：大集团转变增长方式汽车后市场结构调整合并重组后勤企业持续增长公司

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发挥稀土资源优势加大集团调控力度

稀土信息 1997年第8期3卷 6-8页

包钢稀土企业集团的成立与发展为了充分发挥包头稀土资源、科研、生产优势,加快稀土高新技术产品的开发,提高稀土产品在国外市场的竞争力,经内蒙古自治区政府批准,包钢稀土企业集团于1991年7月1日正式成立,这是一个大型的、跨部门的稀... 详细信息

包钢稀土企业集团的成立与发展为了充分发挥包头稀土资源、科研、生产优势,加快稀土高新技术产品的开发,提高稀土产品在国外市场的竞争力,经内蒙古自治区政府批准,包钢稀土企业集团于1991年7月1日正式成立,这是一个大型的、跨部门的稀土企业集团。其组织形式为:核心企业。

关键词：稀土产品稀土资源稀土企业稀土精矿稀土工业调控力生产线大集团稀土合金紧密层

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浅谈企业大集团下小公司的市场经营

化工管理 1999年第9期 9-10页

作者：袁青怀中国蓝星江西分公司

文化与凝聚力——石油石化两大集团公司重组后的一个话题

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中国石油企业 1999年第1期 21-23页

作者：吕建中中国石油天然气集团公司

石油石化两大集团公司在顺利完成交叉重组之后，按照“各有侧重、相互交叉、保持优势、有序竞争”的要求，已运营了半年有余。这期间，两大集团公司克服重重困难，基本保持了持续、稳定的发展态势，同时也暴露出一系列管理上的问题和结... 详细信息

石油石化两大集团公司在顺利完成交叉重组之后，按照“各有侧重、相互交叉、保持优势、有序竞争”的要求，已运营了半年有余。这期间，两大集团公司克服重重困难，基本保持了持续、稳定的发展态势，同时也暴露出一系列管理上的问题和结构性的矛盾。按照现代企业管理理论，...

关键词：企业文化石油石化集团公司重组石油石化企业大集团凝聚力经营理念成员企业企业形象以人为本

坚持“以绿养绿”走产业化发展之路——记胜利油田胜大集团园林公司

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国土绿化 1996年第3期 30-34页

作者：杨雪梅安呈祥

位于黄河口的胜利油田地表面土壤瘠薄,地下水位高,土壤含盐量高。在这样的生态条件下搞绿化,困难实在不少;而要靠这一产业来养活自己,在为社会创造生态效益的同时,创造经济效益,那就更难了。 “胜大”速度当中国石油天然气总公司张轰... 详细信息

位于黄河口的胜利油田地表面土壤瘠薄,地下水位高,土壤含盐量高。在这样的生态条件下搞绿化,困难实在不少;而要靠这一产业来养活自己,在为社会创造生态效益的同时,创造经济效益,那就更难了。 “胜大”速度当中国石油天然气总公司张轰副总经理来胜利油田检查工作时,感慨地说:“想不到你们的绿化美化能达到这样高的水平,想不到你们有这样一支过硬的队伍”。张副总表扬的这支队伍就是胜大集团园林公司。从1993—1995年三年间。

关键词：胜利油田产业化园林公司发展之路大集团生态效益土壤含盐量中国石油天然气总公司经济效益住宅小区

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在发展中腾飞──江苏圣大集团改革发展纪实

中国棉花加工 1997年第1期 35-38页

作者：孙昌法马飞蒋良俊孙进成陈永高陈海

依托大集团拓展大市场借力上台阶争创小巨人上海日用电机厂紧贴支柱产业发展高新技术经济迅速膨胀

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上海工业 1996年第3期 39-41页

作者：马宝发

上海日用电机厂是上海电机(集团)有限公司所属的一家国有中小型企业,主要产品为房间空调电机和轿车散热器风扇总成等。80年代中、后期,我厂曾两遇宏观调控,两度“销售疲软,效益滑坡,濒临亏损”。原因在于没有主导产品,企业犹如大海中一... 详细信息

上海日用电机厂是上海电机(集团)有限公司所属的一家国有中小型企业,主要产品为房间空调电机和轿车散热器风扇总成等。80年代中、后期,我厂曾两遇宏观调控,两度“销售疲软,效益滑坡,濒临亏损”。原因在于没有主导产品,企业犹如大海中一条“小舢板”左右飘摇。为彻底摆脱“山重水复疑无路”的发展困境,90年代以来,尤其是近二年借助公司被列入上海市现代企业制度试点单位的东风,我厂制定了改革设想,加紧转换经营机制,紧贴支柱产业,依托大集团,拓展大市场,借力上台阶,争创“小巨人”,实现了经济迅速发展。目前我厂为上海六大支柱产业配套的产品做到了“有头有尾”,既为第一支柱产业汽车配套,又为第六支柱产业家用电器配套。1995年工业产销率达到99.1％,资金回笼率达101.2％。1995年与1990年相比,工业总产值从不到1000万元猛增到1亿元。

关键词：支柱产业发展高新技术散热器风扇上台阶大集团电机厂大市场上海大众空调电机现代企业制度