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2022年，四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省企业管理协会（以下简称：四川企联）在多年开展“四川企业100强分析”工作、积累丰富经验的基础上，在中国企业联合会500强工作指导委员会的统一部署和指导下，结合多方权威机构榜单数据，继续推出“四川百强企业”排序。除发布百强名单外，还进行基本经济指标、企业发展趋势、变化情况以及企业的竞争力状况跟踪分析、研究，发布成果报告，对四川企业认清自己所处行业地位，找出发展差距，

关键词：大集团高质量发展

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以战略管理为导向的大集团对标管理体系的构建与实施

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企业科技与发展 2022年第4期 113-115页

作者：张璞中石化广州(洛阳)工程有限公司企业改革管理部广东广州510630

心中有目标,脚下有力量,国有企业集团化发展想要突破发展瓶颈,对标企业是其重要措施之一。通过解析对标管理全流程,结合企业实际情况,构建企业对标管理体系。发现对标管理首要关注企业的战略目标;选择对标单位不应只盯大企业,要结合实际... 详细信息

心中有目标,脚下有力量,国有企业集团化发展想要突破发展瓶颈,对标企业是其重要措施之一。通过解析对标管理全流程,结合企业实际情况,构建企业对标管理体系。发现对标管理首要关注企业的战略目标;选择对标单位不应只盯大企业,要结合实际;要学会依托外部力量对企业自身情况进行剖析;从多方面全维度进行对比,避免对标管理落实走入形式的窠臼之中。依靠对标管理企业完成深挖内部潜力,提升外部竞争力,最终二者形成合力,推动企业战略目标的实现,继而达到了战略管理与对标管理的有机统一。

关键词：战略管理大集团对标管理构建实施

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