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HO国际工程公司企业绩效评价研究

HO国际工程公司企业绩效评价研究

作者：解棒棒中国石油大学(北京)

学位级别：硕士

“一带一路”倡议的提出为国际工程中资企业提供了通往国际市场的机会,国际工程企业在享受“一带一路”带来的红利的同时也面临着各种各样的经营难题。企业绩效评价作为国际工程企业提升国际化经营管理水平及提升国际竞争力的“软实力... 详细信息

“一带一路”倡议的提出为国际工程中资企业提供了通往国际市场的机会,国际工程企业在享受“一带一路”带来的红利的同时也面临着各种各样的经营难题。企业绩效评价作为国际工程企业提升国际化经营管理水平及提升国际竞争力的“软实力”工具,可以实时诊断企业经营管理过程中存在的不足之处,从而帮助企业实时调整战略方针以解决发展中的各种难题并促进企业的高质量发展。因此,本文在此背景下对HO国际工程公司企业绩效评价进行研究,为HO公司构建五维企业绩效评价体系,帮助HO公司实时诊断国际化经营管理中存在的不足,以促进HO国际工程企业综合绩效的提升及未来的高质量可持续发展。本文以平衡计分卡理论、企业绩效评价理论、利益相关者理论以及可持续发展理论等理论为基础,基于规范性、适用性以及广泛性等原则,从财务、客户、内部运营流程、学习与成长及环境五个维度对HO国际工程公司进行绩效评价指标体系设计并采用德尔菲法对其五维绩效指标进行筛选确认。同时,采用熵权-TOPSIS法为HO国际工程公司构建绩效评价模型。最后,本文选取HO公司2017-2021年绩效数据对HO公司的企业绩效进行绩效评价分析,同时,本文也选取了标杆公司与HO公司进行绩效评价对比分析以找出HO公司经营管理中绩效的不足之处,然后提出针对性的措施建议以帮助HO公司提升改进。本文的研究结果表明HO国际工程公司的企业综合绩效表现与标杆公司存在较大差距,其综合绩效仍有较大的提升空间,HO公司应注重公司各维度绩效的提升进而提升企业综合绩效及国际化运营管理能力。同时,本论文的研究可为其他国际工程企业提供国际化企业绩效评价体系构建参考。

关键词：国际工程公司企业绩效评价五维绩效熵权-TOPSIS法

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国际工程公司的人力资源管理

国际经济合作 2011年第10期 77-78页

作者：孙道贺山东省劳务合作公司

2001年我国对外承包工程全年完成营业额只有89亿美元，新签合同额130亿美元，到2010年全年完成营业额922亿美元，新签合同额1344亿美元。这十年间，我国对外承包工程完成营业额平均增长率为26．3％，对外承包工程的发展可谓创造了奇迹... 详细信息

2001年我国对外承包工程全年完成营业额只有89亿美元，新签合同额130亿美元，到2010年全年完成营业额922亿美元，新签合同额1344亿美元。这十年间，我国对外承包工程完成营业额平均增长率为26．3％，对外承包工程的发展可谓创造了奇迹。今后，我国对外承包工程如何实现升档次、上水平，实现质量效益型的集约式增长，是政府、行业和企业都在普遍关注的问题。

关键词：人力资源管理国际工程公司对外承包工程 2001年 2010年平均增长率集约式增长质量效益型

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国际工程公司集中采购模式研究

国际经济合作 2011年第1期 57-60页

作者：周然华中国寰球工程公司

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,... 详细信息

加强物资采购管理对国际工程项目的成功意义重大,选用恰当的采购模式将很大程度上降低工程公司的采购成本,提高整体经济效益。本文从国际工程公司常用的物资采购模式入手,分析集中采购模式的优越性,提出辨别选用采购模式时的评判因素,并具体分析了两类集中采购模式,最后提出了在推进集中采购模式的过程中,国际工程企业需要注意的问题。

关键词：集中采购国际工程公司采购模式

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国际工程公司外汇风险度量研究

国际经济合作 2012年第12期 62-65页

作者：徐阳中国土木集团公司

国际工程公司在签订国际工程合同后一般能收到10．20％的工程预付款．在某些国家如阿尔及利亚甚至还可以再收到10—20％的材料预付款。

关键词：国际工程公司风险度量工程预付款外汇国际工程合同阿尔及利亚

中国电建建筑集团有限公司国际工程公司安哥拉国别代表陈坤龙:非洲风雨十四载电建人筑梦安哥拉

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中华儿女 2022年第6期 28-31页

作者：梁伟不详

一个人能有多少个14年?在中国电建建筑集团有限公司国际工程公司安哥拉国别代表陈坤龙的人生履历中,他的14年时光在远离家乡的异国度过。作为最早一批在非洲开展国际业务的企业,中国电建实施了众多大型基础设施建设和项目投资,为非洲发... 详细信息

一个人能有多少个14年?在中国电建建筑集团有限公司国际工程公司安哥拉国别代表陈坤龙的人生履历中,他的14年时光在远离家乡的异国度过。作为最早一批在非洲开展国际业务的企业,中国电建实施了众多大型基础设施建设和项目投资,为非洲发展和改善当地人民生活做出了积极贡献。2008年,24岁的陈坤龙被公司派往安哥拉,他就这样走进非洲大陆,在这个“一带一路”上潜力非凡的国度里,风雨兼程14年,一路留下中国电建人的奋斗足迹。

关键词：国际工程公司中国电建非洲大陆陈坤人生履历一带一路安哥拉积极贡献