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移动互联网产业链的商业生态模式

科技管理研究 2016年第17期36卷 128-133页

作者：彭本红屠羽张晨南京信息工程大学经济管理学院江苏南京210044 湖北商务服务发展研究中心湖北武汉430001

运用价值链理论,从职能划分的角度构建移动互联网价值链的层次模型,具体包括基础设施制造层、网络服务运营层、终端服务与应用供应层,并深入分析各环节分工与发展现状。同时,结合产业发展趋势与商业生态模式理论,运用价值共创理论总结... 详细信息

运用价值链理论,从职能划分的角度构建移动互联网价值链的层次模型,具体包括基础设施制造层、网络服务运营层、终端服务与应用供应层,并深入分析各环节分工与发展现状。同时,结合产业发展趋势与商业生态模式理论,运用价值共创理论总结现今具有代表性的商业生态模式,包括"终端+服务"的软硬件垂直一体化商业生态模式、"工具+社区+商务"的平台化商业生态模式、"LBS+SNS+O2O"的商业生态模式。最后,给出AT&T公司调整商业生态模式的实际案例,为相关企业实现价值共创提供参考。

关键词：移动互联网产业链商业生态模式价值共创

动态能力视角下共享经济的商业生态模式演化研究——设客网研发设计众包案例

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中国科技论坛 2017年第8期 159-167页

作者：胡海波管永红胡京波刘梦奇江西财经大学工商管理学院江西南昌330032

本研究运用动态能力理论,以建筑设计领域众包平台设客网为例,分析设计众包平台将内容消费者转变成内容创造者的过程中商业生态模式演化背后的逻辑动因。研究通过构建"SEDB"模型,发现企业商业生态模式经历了杠铃型、共生型的演化过程;形... 详细信息

本研究运用动态能力理论,以建筑设计领域众包平台设客网为例,分析设计众包平台将内容消费者转变成内容创造者的过程中商业生态模式演化背后的逻辑动因。研究通过构建"SEDB"模型,发现企业商业生态模式经历了杠铃型、共生型的演化过程;形成了外部驱动的顾客价值触发—信息共享—组织内互动和内部驱动的企业战略执行—价值赋能—组织间协同两条演化路径;不仅完善了动态能力与商业生态模式等相关理论体系,并对中国平台型企业利用商业生态模式获取竞争优势具有重要意义。

关键词：动态能力理论商业生态模式演化路径设计众包企业家精神

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M集团商业生态模式演化案例研究

M集团商业生态模式演化案例研究

作者：缪莉江西财经大学

学位级别：硕士

在人口老龄化、消费升级、健康需求逐渐增加等各种因素共同推动下,我国医疗健康产业正面临“黄金十年”。同时,在政策环境、人才、资本等多因素共同作用下,第三方影像中心正蓬勃发展起来。但作为新生事物,第三方影像的发展仍然缺乏有效... 详细信息

在人口老龄化、消费升级、健康需求逐渐增加等各种因素共同推动下,我国医疗健康产业正面临“黄金十年”。同时,在政策环境、人才、资本等多因素共同作用下,第三方影像中心正蓬勃发展起来。但作为新生事物,第三方影像的发展仍然缺乏有效的样板参考。在这样的环境下,M集团用短短五年时间,发展为国内初具规模且具有一定影响力的连锁型医学影像集团。第三方影像的发展受国家准入政策、医保政策、上游生产厂家等多方面因素的影响,处在复杂的商业生态环境之中,单一的运行机制无法满足其多元发展的要求,如何在不断变化的商业生态环境下进行快速有效的更新是第三方影像能否成功的关键。本文以第三方影像行业中的领跑者M集团为例,运用案例研究法分析其商业模式演化过程,梳理并验证其在生态系统中商业模式的演化机制。本文的案例正文部分以商业模式与生态系统理论为切入点,详细描述M集团在不同发展阶段所采取的商业模式;案例分析部分梳理了对国内外专家学者对商业模式、生态系统的研究,提炼案例问题,从多维度比较不同时期M集团的特点,并基于商业模式组成要素理论,分析不同时期M集团如何成功开发相应的商业模式。本文通过探讨M集团商业模式的生态特性、实施的关键因素以及对企业发展的影响,分析M集团在未来影像服务领域的商业生态模式,以寻找新环境下医学影像行业中企业商业模式创新之路。

关键词：商业生态模式生态系统商业模式医学影像案例研究

基于企业资源能力的商业生态模式研究--以小米公司为例

同方学位论文库评论

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同方学位论文库

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经济研究导刊 2021年第14期 31-33页

作者：陶蕊曾平广西大学行健文理学院南宁530005

小米公司2013年开启生态链计划,采用非控股投资模式,赋能其供应链、品牌、渠道及用户等资源给生态链企业,构建了涉及智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务、电商与新零售以及产业投资等业务的智能生态链商业生态模式。商业生态模式... 详细信息

小米公司2013年开启生态链计划,采用非控股投资模式,赋能其供应链、品牌、渠道及用户等资源给生态链企业,构建了涉及智能手机、IoT与生活消费产品、互联网服务、电商与新零售以及产业投资等业务的智能生态链商业生态模式。商业生态模式以共生、共赢的理念成为企业的选择趋势,而商业生态模式构建过程中成员企业的价值观念、产品关联性、共赢机制设计及用户思维等值得相关企业关注。

关键词：商业生态模式企业资源能力智能生态链小米公司

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互联网工业销售C2M商业生态模式研究综述

办公自动化 2022年第15期27卷 23-25,42页

作者：陈丽妍叶柽候晓刚东南大学成贤学院经济管理系南京210088

网络环境下,C2M商业模式备受企业青睐,也成为学者研究热点。本文基于文献综述方法系统梳理C2M定制化相关文献资料75篇,从C2M的含义、C2M研究的意义、C2M电子商务发展形态的变革、基于C2M商业链的整合等视角厘清C2M研究脉略,剖析网络环... 详细信息

网络环境下,C2M商业模式备受企业青睐,也成为学者研究热点。本文基于文献综述方法系统梳理C2M定制化相关文献资料75篇,从C2M的含义、C2M研究的意义、C2M电子商务发展形态的变革、基于C2M商业链的整合等视角厘清C2M研究脉略,剖析网络环境下制造业个性化定制研究重点,解读C2M定制商业的发展趋势,明晰其发展过程中存在的问题,进而从提升客户体验感、降低成本、改进生产技术等方面提出策略建议。

关键词：用户直连制造商(C2M) 产业链商业生态模式文献综述

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商业的生态模式

企业管理 2016年第2期 114-117页

作者：王明春上海智栈企业管理事务所

商业世界的生态化与企业经营的个性化和多样化发展相伴相生、相互促成,新的商业逻辑和组织逻辑正在"颠覆"传统,包括传统的商业和企业管理的知识体系。本文分四个部分对商业生态模式加以刻画。

关键词：商业生态模式组织生态化竞争战略

商业生态圈模式对建筑企业总承包业务发展的启示

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水电站设计 2017年第3期33卷 93-95页

作者：孙宝来中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司四川成都610072

工程总承包是企业走向国际工程公司发展的必由之路,当前国内大部分工程总承包企业采取的是项目中标后通过单一的分包采购(设计、土建、设备等)并对其严格管理,达到控制项目成本、实现项目功能的目的。这种模式的核心为价值分割(总承包... 详细信息

工程总承包是企业走向国际工程公司发展的必由之路,当前国内大部分工程总承包企业采取的是项目中标后通过单一的分包采购(设计、土建、设备等)并对其严格管理,达到控制项目成本、实现项目功能的目的。这种模式的核心为价值分割(总承包企业与分包企业的零和博弈),同时对总承包企业管理人员、管理能力的依赖度较高,制约了企业总承包业务的发展。如何在有限的管理团队的情况下,提高企业的竞争力,达到总承包业务快速增长,这就要求建筑业企业必须改变传统的总承包商与分包商的竞争模式,寻求总承包商与分包商的共同合作来提高整体竞争力,从而满足业主需求,应对建筑市场的激烈竞争,这种商业生态圈模式(价值创造)可以为企业总承包业务发展带来一定的启示和思考。

关键词：价值分割价值创造商业生态模式价值平台