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“发包人要求”之功能及其编制原则

建筑设计管理 2024年第3期41卷 41-47页

作者：宿辉耿博逸吉林建筑大学经济与管理学院长春130118

在工程总承包领域,“发包人要求”既是招标文件的组成部分,也是工程总承包合同文件的重要内容,对项目的成败至关重要。本研究在明晰“发包人要求”概念的基础上,着重研究了其核心要素及在项目中的重要作用。根据发包人前期不同的设计阶... 详细信息

在工程总承包领域,“发包人要求”既是招标文件的组成部分,也是工程总承包合同文件的重要内容,对项目的成败至关重要。本研究在明晰“发包人要求”概念的基础上,着重研究了其核心要素及在项目中的重要作用。根据发包人前期不同的设计阶段,编写了相应的发包人要求编制依据、原则和方法,以期为正确编制“发包人要求”提供借鉴和参考。

关键词：工程总承包发包人要求编制策略

工程总承包项目发包人要求策划的核心要素及案例研究——以ZY市垃圾焚烧发电项目为例

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建筑经济 2022年第12期43卷 29-37页

作者：严玲王婉怡宁延天津理工大学管理学院天津300384 南京大学工程管理学院江苏南京210008

工程总承包模式下发包人要求是招标文件重要组成部分,对项目成败至关重要。从工程总承包项目功能交付过程的内在逻辑来剖析编制发包人要求的前提条件,形成发包人要求编制策划框架,进一步明确了发包人要求编制策划核心要素的实施过程,并... 详细信息

工程总承包模式下发包人要求是招标文件重要组成部分,对项目成败至关重要。从工程总承包项目功能交付过程的内在逻辑来剖析编制发包人要求的前提条件,形成发包人要求编制策划框架,进一步明确了发包人要求编制策划核心要素的实施过程,并用案例验证。研究成果将为发包人要求编制提供理论依据和实践指导。

关键词：工程总承包项目发包人要求编制策划核心要素案例研究

工程总承包模式下政府投资项目《发包人要求》编制问题研究

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建筑经济 2022年第8期43卷 99-104页

作者：周健武刘金灿吴学文张裕林中建新疆建工(集团)有限公司华南分公司广东深圳518000 海南大学海南海口570228 定宇设计咨询有限公司海南海口570125

在我国政府投资项目工程总承包领域,《发包人要求》既是招标文件的组成部分,也是工程总承包合同文件的重要内容。在明晰《发包人要求》作用的基础上,研究《发包人要求》的编制内容、编制中应关注的问题,按照准备阶段、编写阶段、完善或... 详细信息

在我国政府投资项目工程总承包领域,《发包人要求》既是招标文件的组成部分,也是工程总承包合同文件的重要内容。在明晰《发包人要求》作用的基础上,研究《发包人要求》的编制内容、编制中应关注的问题,按照准备阶段、编写阶段、完善或修改阶段分析编制重点,以期为正确编制《发包人要求》提供借鉴和参考。

关键词：工程总承包政府投资项目发包人要求

基于设计深度的工程总承包招标文件发包人要求编制策略研究

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基于设计深度的工程总承包招标文件发包人要求编制策略研究

作者：李冲天津理工大学

学位级别：硕士

国内工程总承包模式的发展促进了发包人要求编制的发展,住建部发布的《建设项目工程总承包合同》对发包人要求文件的编制提出了新的要求。对影响发包人要求的因素缺乏系统性的研究,导致发包人对不同设计深度的工程总承包项目缺乏合适的... 详细信息

国内工程总承包模式的发展促进了发包人要求编制的发展,住建部发布的《建设项目工程总承包合同》对发包人要求文件的编制提出了新的要求。对影响发包人要求的因素缺乏系统性的研究,导致发包人对不同设计深度的工程总承包项目缺乏合适的发包人要求编制策略。致使发包人要求的编制成立工程总承包推行的难题。鉴于此,本研究的主要内容如下:首先,研究对发包人设计深度的影响因素进行初步识别,通过专家访谈法确定了项目范围的清晰性、性能规范的应用程度、发包人对设计创新的倾向性、场地限制程度、总承包人的能力、发包人对项目的控制程度、项目使用者介入时点、发包方工程总承包项目的经验、项目复杂性、项目工期的紧迫程度10个最重要的因素,并通过ISM方法对他们之间的关系进行了分析,发现发包人的工程总承包项目经验是最根本的影响因素,表现为最直接的是发包人对项目的控制程度。其次,通过AHP方法对设计深度影响因素的重要性进行了排序,研究发现最重要的是发包人工程总承包的经验,其次是项目复杂性,最后是发包人对项目的控制程度。然后对设计深度对发包人要求编制的影响进行分析。通过不同设计深度:仅有功能需求部分、初步设计后的发包人要求编制,匹配了不同的发包人要求编制策略模式。从项目目标和施工技术的联动、发包人对项目的控制手段、发包人要求编制要素等方面进行发包人要求编制策略模式的匹配。最后,通过津沽污水处理厂工程35KV电源路径变更调整工程EPC总承包案例对研究进行应用验证。通过对以上的研究,完成了不同设计深度影响因素之间的相互关系的研究,并对这些影响因素进行重要性排序,在编制发包人要求时优先考虑重要性高的因素。针对不同设计深度的发包人要求编制要求构建了不同的策略匹配模式。解决了发包人在招投标过程中发包人要求不明确的问题,降低了发包人的投资风险。

关键词：发包人要求工程总承包设计深度编制策略 ISM/AHP

工程总承包项目发包人要求核心要素及其编制研究

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工程总承包项目发包人要求核心要素及其编制研究

作者：赵春喆天津理工大学

学位级别：硕士

随着国家的大力推广,应用工程总承包模式实施的项目呈现井喷式增长,但在工程总承包模式发展的过程中出现了大量项目缺陷问题,究其原因往往是由于发包人要求编制不明确。合理清晰的发包人要求成为准确的表达发包人需求的前提和项目成功... 详细信息

随着国家的大力推广,应用工程总承包模式实施的项目呈现井喷式增长,但在工程总承包模式发展的过程中出现了大量项目缺陷问题,究其原因往往是由于发包人要求编制不明确。合理清晰的发包人要求成为准确的表达发包人需求的前提和项目成功的关键。现有研究已经明确了发包人要求的重要作用,但对发包人要求如何编制的核心要素以及通用性逻辑框架鲜有研究,针对这一重要问题,亟需进行发包人要求编制的策划研究。明确发包人要求核心要素编制中的理论依据和关键技术。本文首先确定了发包人要求的内涵及其核心要素之间的内在逻辑关系。基于扎根理论,以政策文件、合同与实际案例中发包人要求相关内容为样本总结核心要素,即项目目标、项目范围与技术标准;再依据文献中项目定义理论指导发包人要求的核心要素之间逻辑关系建立;接着确定了发包人要求编制的通用性框架,即按照发包人要求是什么——做什么——怎么做,明确发包人要求编制内容的核心要素之间关系和编制前提条件,为后续围绕核心要素编制关键技术的研究提供顶层设计。基于此,本文解决了发包人要求编制三大核心要素的关键技术难题,具体内容如下:(1)发包人要求中“项目目标体系”的构建。首先通过文献分析法,分别介绍项目成功与价值实现理论在建设项目目标体系中的研究并指出运用逻辑框架法明确建设项目目标体系的层级关系;之后通过案例分析,总结项目成功与价值理论在实际案例中的应用方法,即以战略目的为依据,通过分析利益相关者的需求,运用质量功能展开的方法识别出价值目标,构建项目目标体系;最后得出编制项目目标体系的普适性流程。(2)发包人要求中“工程范围”的确定。首先综述了工程项目范围理论与识别工程项目范围所用到的工具;之后通过案例总结工程项目范围识别工具在实际项目中的具体做法,即运用EBS与WBS二维分解工具与项目界面识别确定发包人要求的工程范围;最后得出编制发包人要求工程范围的普适性流程。(3)发包人要求中“技术标准”的确定。技术标准的本质是在建设目标和工程范围约束下进一步细化和量化工程系统中各子系统的技术要求标准体系。首先综述了建设标准体系构建需要用到的理论与方法;之后通过案例分析得出构建技术要求标准体系用到的功能团维度并分析其逻辑;最后基于过程管理理论构建技术要求标准体系并将其应用到编制发包人要求中的技术要求当中,得出其普适性流程。通过以上研究,本文完成了编制发包人要求核心要素的普适性做法,为发包人提供了编制发包人要求的方法,对工程总承包模式的发展具有重要意义。

关键词：工程总承包发包人要求项目目标体系工程范围技术要求标准

DB模式下业主对承包商设计质量控制的改善路径研究

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项目管理技术 2024年第3期22卷 49-54页

作者：严玲刘聪天津理工大学管理学院天津300384

DB模式下两阶段设计的组织形式使业主控制力度减弱,在总价合同的约束下,模糊的发包人要求易引发承包商降低成本的设计优化,难以保证承包商设计质量满足业主预期。从业主视角探讨提升承包商设计质量的主要路径,梳理DB模式下设计质量控制... 详细信息

DB模式下两阶段设计的组织形式使业主控制力度减弱,在总价合同的约束下,模糊的发包人要求易引发承包商降低成本的设计优化,难以保证承包商设计质量满足业主预期。从业主视角探讨提升承包商设计质量的主要路径,梳理DB模式下设计质量控制难题,进一步基于设定绩效目标、强化过程控制、收益分享激励、深化合作关系4个方面总结承包商设计质量控制的改善路径。

关键词： DB总承包承包商设计质量发包人要求改善路径

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EPC项目中造价争议常见问题及对策建议

建筑经济 2024年第7期45卷 39-43页

作者：葛世龙韩梦婷胡正俊南京审计大学工程审计学院江苏南京211815 中建集团审计部华东审计分中心山东济南250000 南京市江宁区审计局固定资产投资审计科江苏南京211106

在EPC项目结算、审计过程中各方对工程变更是否合理、造价能否调整往往存在争议。本文对EPC项目引起造价争议的常见问题进行剖析,包括造价体系不健全、招采行为不规范、合同履约不重视,从造价体系、招采行为、合同履约等方面提出措施建... 详细信息

在EPC项目结算、审计过程中各方对工程变更是否合理、造价能否调整往往存在争议。本文对EPC项目引起造价争议的常见问题进行剖析,包括造价体系不健全、招采行为不规范、合同履约不重视,从造价体系、招采行为、合同履约等方面提出措施建议,以期为EPC项目造价争议解决提供参考。

关键词： EPC总承包工程造价发包人要求对策建议

工程总承包模式下建设项目发包价格计价依据与计价方法研究

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建筑经济 2023年第1期44卷 53-60页

作者：严玲李思琦闻爽爽天津理工大学管理学院天津300384

工程总承包模式下发包价格确定面临设计深度不够导致计价依据不足的难题。破解之道在于构建适合工程总承包的计价依据,包括与发包人要求统一的项目清单,与发包范围一致的费用构成、与设计深度匹配的工程造价数据;同时依据不同设计深度... 详细信息

工程总承包模式下发包价格确定面临设计深度不够导致计价依据不足的难题。破解之道在于构建适合工程总承包的计价依据,包括与发包人要求统一的项目清单,与发包范围一致的费用构成、与设计深度匹配的工程造价数据;同时依据不同设计深度选择不同的计价方法,其中特别强调初步设计完成之后建安工程费的计量计价方法。研究成果可为工程总承包项目确定发包价格以及发包方编制最高投标限价提供指导。

关键词：工程总承包发包价格发包人要求设计深度项目分解结构

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工程总承包模式变更工作范围及其管理

建筑设计管理 2023年第12期40卷 16-22页

作者：宿辉范晓慧吉林建筑大学经济与管理学院长春130118

变更是导致项目签约合同价在成本控制中非常重要的一个因素,控制工程变更范围是高质量项目管理的一项工作内容。文章基于对标准文本的变更工作的比较,分析由发包人要求、勘察工作、设计深度以及其他原因等引起变更的责任承担,研究工程... 详细信息

变更是导致项目签约合同价在成本控制中非常重要的一个因素,控制工程变更范围是高质量项目管理的一项工作内容。文章基于对标准文本的变更工作的比较,分析由发包人要求、勘察工作、设计深度以及其他原因等引起变更的责任承担,研究工程总承包模式下的变更范围,并提出相应的管理对策。

关键词：变更范围发包人要求变更管理