检索结果-南通市图书馆

财务与会计 2016年第7期 33-34页

作者：安冉江苏省广播电视总台<集团>

江苏广电实施的全成本核算和KPI考核机制将各项指标最大程度地量化,通过将年度目标逐层分解,并确定目标责任人、签订目标责任书的办法,将薪酬与目标的完成情况挂钩,充分调动了责任人的积极性。

关键词：广电集团激励约束制度全成本核算

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高校科研经费全成本核算研究

会计之友 2018年第17期 94-97页

作者：胡百灵嵇康义谭中明江苏大学财务处江苏大学财经学院

随着科学技术发展,国家科教兴国战略的实施,国家对科研经费的投入量逐年增多,高校在社会生产各个领域中发挥重要作用,已经成为国家基础研究的主力军。近年来高校科研经费管理出现若干问题,高校现有的管理模式不能适应新形势下高校科研... 详细信息

随着科学技术发展,国家科教兴国战略的实施,国家对科研经费的投入量逐年增多,高校在社会生产各个领域中发挥重要作用,已经成为国家基础研究的主力军。近年来高校科研经费管理出现若干问题,高校现有的管理模式不能适应新形势下高校科研经费管理的需要。因此,优化高校科研经费成本管理,提高高校科研成本核算水平,已经成为各高校面临的巨大挑战。为研究高校科研项目全成本核算问题,首先对科研项目间接成本对象进行多属性分析,采用定量与定性相结合的方法,构建高校经费全成本核算综合模型,进一步用实例分析验证该模型的实用性。该模型考虑科研项目众多复杂因素,科学合理地进行间接成本核算,同时该模型支持属性扩充、数据调整,可以适应不同高校的全成本核算工作。

关键词：高校科研经费全成本核算

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煤炭企业完全成本核算探讨

会计之友 2007年第11S期 19-20页

作者：彭培鑫徐州建筑职业技术学院

目前,我国尚未对煤炭环境成本和安全成本作单独记录和核算,使煤炭企业对煤矿安全生产和环境保护不能引起足够的重视,导致近年来煤矿安全事故频发和矿区环境污染日益严重。为更好地保护矿区环境和加强煤矿安全生产管理,笔者认为,应将相... 详细信息

目前,我国尚未对煤炭环境成本和安全成本作单独记录和核算,使煤炭企业对煤矿安全生产和环境保护不能引起足够的重视,导致近年来煤矿安全事故频发和矿区环境污染日益严重。为更好地保护矿区环境和加强煤矿安全生产管理,笔者认为,应将相关的支出列入煤炭成本并进行单独核算,将煤炭产品成本分为基本生产成本、安全成本和环境成本三部分。笔者现就三种成本如何核算作一初步探讨。

关键词：全成本核算煤炭企业煤矿安全生产环境成本煤矿安全事故安全生产管理安全成本环境保护

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对医院实行全成本核算的思考

会计之友(中旬刊) 2008年第3期 49-50页

作者：李淑英张宏娟河北医科大学第二医院

医院管理费的合理分摊一直困扰着医院管理者和财务工作者。为此,本文提出了对医院进行全成本核算的总体设想以及全成本核算的具体步骤,包括对收入的归集、对成本项目的控制等。目的在于增强医院的生命力,使之在激烈的市场竞争中立于不... 详细信息

医院管理费的合理分摊一直困扰着医院管理者和财务工作者。为此,本文提出了对医院进行全成本核算的总体设想以及全成本核算的具体步骤,包括对收入的归集、对成本项目的控制等。目的在于增强医院的生命力,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关键词：医院全成本核算思考

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军队医院全成本核算探究

企业经济 2013年第5期32卷 56-59页

作者：张孟李洁汤海中国人民解放军117医院

医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,军队医院全成本核算对降低医院经营成本具有重要的意义。随着医疗卫生改革的不断深化,传统的医院全成本核算管理模式已不适应形势发展的需要,新形势下的军队医院全成本核算,对军队医... 详细信息

医院实行全成本核算是医院经济管理中的一项重大改革,军队医院全成本核算对降低医院经营成本具有重要的意义。随着医疗卫生改革的不断深化,传统的医院全成本核算管理模式已不适应形势发展的需要,新形势下的军队医院全成本核算,对军队医院全成本核算提出了新的要求。本文从军队医院成本核算的现状入手,在剖析军队医院成本核算存在问题的基础上,探讨了我国医院全成本核算体系的具体设计,以期指导军队医院的全成本核算。

关键词：军队医院财务管理全成本核算

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推行全成本核算提升医院竞争力

中国医院管理 2008年第3期28卷 23-24页

作者：郑剑萍新疆医科大学第五附属医院新疆乌鲁木齐830000

面对新世纪席卷全球的卫生体制改革和日益激烈的医疗竞争市场．医院能否运用科学的管理，提高医院的生命力和竞争力．已成为医院在市场竞争中成败的关键。要想立于不败之地．医院只有在强化服务的同时充分利用包括成本核算在内的经济管... 详细信息

面对新世纪席卷全球的卫生体制改革和日益激烈的医疗竞争市场．医院能否运用科学的管理，提高医院的生命力和竞争力．已成为医院在市场竞争中成败的关键。要想立于不败之地．医院只有在强化服务的同时充分利用包括成本核算在内的经济管理手段，以提高经济效益，提升核心竞争力，在医院内部推行全成本核算，努力降低医疗成本。为此，建立科学、规范的经济核算体系和经济管理体系已成为医院深化改革的当务之急。

关键词：医院全成本核算竞争

应用型本科高校运行全成本核算研究报告——北京理工大学珠海学院全面预算管理改革的探索与实践

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中国高校科技 2018年第4期 56-58页

作者：张劲松彭杰赵冉北京理工大学珠海学院广东珠海519085

在教育部学校规划建设发展中心学校绿色发展研究基金2016年度(第一期)项目经费的资助下,以北京理工大学珠海学院为研究案例,持续追踪了北京理工大学珠海学院全面预算管理改革的探索与实践,进行了应用型本科高校运行全成本核算研究,探讨... 详细信息

在教育部学校规划建设发展中心学校绿色发展研究基金2016年度(第一期)项目经费的资助下,以北京理工大学珠海学院为研究案例,持续追踪了北京理工大学珠海学院全面预算管理改革的探索与实践,进行了应用型本科高校运行全成本核算研究,探讨了应用型本科高校运行全成本核算的基本内涵与主要内容,提出了应用型本科高校运行全成本核算的工作指南。

关键词：应用型本科高校运行全成本核算全面预算管理

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我院静脉药物配置中心运营状况全成本核算

中国药房 2010年第18期21卷 1720-1722页

作者：陈倩超黄红兵刘韬黄伟强钟锦堂华南肿瘤学国家重点实验室/中山大学附属肿瘤医院药剂科广州市510060

目的:从全成本核算的角度探讨静脉药物配置中心的运营成本及经济效益,为医院静脉药物配置服务收费标准提供客观依据。方法:从我院综合运营管理系统中统计出配置中心2009年下半年的各项经济收入及支出,计算各项收入及支出的比例及总利润... 详细信息

目的:从全成本核算的角度探讨静脉药物配置中心的运营成本及经济效益,为医院静脉药物配置服务收费标准提供客观依据。方法:从我院综合运营管理系统中统计出配置中心2009年下半年的各项经济收入及支出,计算各项收入及支出的比例及总利润。并测算实际运行成本和医疗收费的差距。结果:如果剔除药品及可收费材料的收入及支出,只按各类耗材、人员的工资支出及其它公用成本的支出计算,则实际运行成本和医疗收费相差14.25元。结论:目前配置中心的经济效益是隐性的。在完善全成本核算体系、制定合理的配置收费标准后,配置中心还将发挥更大的经济效益。

关键词：静脉药物配置中心运营状况全成本核算

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对医院全成本核算及控制的探索

中国卫生经济 2010年第8期29卷 80-81页

作者：李淑文刘士平王鸿雁李晓梅哈尔滨医科大学附属第二医院哈尔滨150086

医院成本核算与控制是医院经济管理的重要内容和手段,目前各医院成本核算工作没有统一的模式,尚需在实践中不断探索并完善。我院以全成本核算及成本控制在医院的实践应用为切入点,认真分析医院成本核算及控制过程的薄弱环节,探寻出符合... 详细信息

医院成本核算与控制是医院经济管理的重要内容和手段,目前各医院成本核算工作没有统一的模式,尚需在实践中不断探索并完善。我院以全成本核算及成本控制在医院的实践应用为切入点,认真分析医院成本核算及控制过程的薄弱环节,探寻出符合医院经济管理要求的核算及控制办法,基本实现全成本核算,取得了较好的效果。

关键词：医院全成本核算控制

对公立医院全成本核算的研究——以J医院为例

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对公立医院全成本核算的研究——以J医院为例

作者：李佩吉林财经大学

学位级别：硕士

医疗卫生体制的改革越来越到社会的关注,如何将医疗成本进行有效的管控成为当前医疗改革的焦点。公立医院既是我国医疗卫生行业的主力军,也是承担社会福利的主体。所以,做好公立医院的全成本核算工作,是推动成本管理改革、实现医疗卫生... 详细信息

医疗卫生体制的改革越来越到社会的关注,如何将医疗成本进行有效的管控成为当前医疗改革的焦点。公立医院既是我国医疗卫生行业的主力军,也是承担社会福利的主体。所以,做好公立医院的全成本核算工作,是推动成本管理改革、实现医疗卫生行业精细化的关键。通过全成本核算,规范了公立医院各科室乃至整个医院的成本管理,改变了原来的粗放型模式。各科室的各项消耗和成本清晰明了,且科室的收益和个人的绩效挂钩,大大提高了医务人员的成本意识和节约意识,进而降低了整个医院的成本。根据全成本核算的数据来制定更科学合理的消耗指标和经济指标,准确反映医院的发展战略要求。有效地控制公立医院的医疗成本,提高医疗服务质量,就可以减轻患者的看病负担,缓解我国“看病难、看病贵”的尴尬现状。而以往公立医院采用的传统核算方法在对间接费用的分摊方法、成本核算科室的分类以及核算方法上面都有一定的弊端,所以以公立医院为代表的医疗单位必须要建立一个科学合理的成本管理机制,通过对成本的分析和管控达到降低成本的作用。本文首先介绍了公立医院以往所采用的传统核算方法和现阶段采用的全成本核算方法,指出全成本核算的优越性。其次以J医院为例,分别介绍了全成本核算的科室成本核算方法、医疗项目成本核算方法、病种成本核算方法以及诊次成本和床日成本核算方法。再次,J医院在采用全成本核算方法的过程中出现了一些问题和困难,如实行全成本核算时医院的制度细则、核算组织体系、成本核算软件开发、人员主观认识方面的问题,指出深化精细化管理的难点。最后针对现阶段实行全成本核算工作中涌现的代表性问题,本文提出了以下几点建议:第一是不断完善全成本核算制度,在细则方面给予更多的指引和规范;第二是健全成本核算组织体系,明确部门、个人的职责;第三是开发配套的成本核算软件,对数据进行更好地归集、分析;第四是提高医院全员的成本意识,加大对专业人员的培养;第五是提高成本核算后的分析水平,有效控制医院成本。通过这些举措,能一定程度上推进成本管理上改革,使医院走上节约型发展道路,实现精细化管理。

关键词：公立医院全成本核算成本管理医疗成本