检索结果-南通市图书馆

化工管理 2003年第9期 46-46页

作者：万筱云南京曙光化工总厂

成本领先是企业提高企业竞争力的通用战略。全员成本涉及到企业的所有部门和全体员工的工作实绩,要达到成本控制的目的,就必须建立成本控制的基础保证系统。

关键词：全员成本控制企业竞争力最优成本基础保证系统

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论新形势下民营企业如何做好成本核算工作

中国中小企业 2024年第2期 129-131页

作者：吉雪蕊唐山海湾物流有限公司

随着全球经济形势变化和竞争加剧,民营企业面临着更加复杂和严峻的挑战。在此背景下,如何做好成本核算工作成为民营企业发展的关键。因此,本文对新形势下民营企业开展成本核算工作进行深入分析,发现部分企业存在成本分摊和分配问题、缺... 详细信息

随着全球经济形势变化和竞争加剧,民营企业面临着更加复杂和严峻的挑战。在此背景下,如何做好成本核算工作成为民营企业发展的关键。因此,本文对新形势下民营企业开展成本核算工作进行深入分析,发现部分企业存在成本分摊和分配问题、缺乏成本控制意识、资金紧张和融资困难等问题,对此提出合理的成本分摊方法,建立清晰的成本分配规则、培养全员成本控制意识,定期进行成本分析和评估等对策,期望能够提供参考价值。

关键词：民营企业经济形势变化融资困难成本分摊分配规则成本控制意识全员成本控制新形势下

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浅析建筑施工企业施工阶段成本控制要点

财会通讯 2014年第8期 89-91页

作者：韦雪贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司

近年来,随着市场体制的不断规范,施工企业主要通过招投标方式承接项目,竞争相当激烈,又因逐步实行工程量清单报价,施工企业投标报价承担更大的风险,使项目成本的不可控性难度增大。因而施工企业要想在当前的市场经济环境中立足,必须生... 详细信息

近年来,随着市场体制的不断规范,施工企业主要通过招投标方式承接项目,竞争相当激烈,又因逐步实行工程量清单报价,施工企业投标报价承担更大的风险,使项目成本的不可控性难度增大。因而施工企业要想在当前的市场经济环境中立足,必须生产出质量高、工期短、成本低、满足客户需求的建筑产品。由此可见,在保证工程安全、质量、工期的前提下,加强项目成本管理是施工管理的重心,而项目施工阶段是施工企业投入人力、物力、财力消耗最大的阶段,所以施工企业做好项目施工阶段成本管理至关重要。

关键词：阶段成本成本管理工期项目成本成本费用管理生产管理全员成本控制建筑施工企业建筑企业人工挖孔桩工程变更管理项目部独立柱基签证费用合同约定施工成本项目施工阶段基础(工程) 桩基础桩基机械费

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浅谈施工企业的成本控制

中国经贸 2009年第12期 64-65页

作者：曾超珏中铁十八局集团五公司天津300451

随着市场竞争的日益激烈，在行业利润不断缩小的情况下，通过成本控制降低成本支出是实现施工企业目标利润的有效途径，对施工企业的生存和发展具有重大的战略意义。本文对施工企业成本控制工作中存在的问题做了细致的分析，认为现代施... 详细信息

随着市场竞争的日益激烈，在行业利润不断缩小的情况下，通过成本控制降低成本支出是实现施工企业目标利润的有效途径，对施工企业的生存和发展具有重大的战略意义。本文对施工企业成本控制工作中存在的问题做了细致的分析，认为现代施工企业要从企业经营的全局实施成本控制，实现金员、全程成本控制。

关键词：施工企业全员成本控制全程成本控制

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浅谈施工企业工程成本控制

冶金财会 2004年第5期23卷 20-21页

作者：崔玉凤李玉军鞍钢集团鞍山矿业公司计财部

施工企业工程成本控制,就是以工程成本计划和各种定额为标准,对整个施工生产经营过程中每一个形成成本的具体活动,进行严格的控制和监督,使各种费用、消耗被限制在预先规定的范围之内,以保证达到降低成本的目标。本文对施工企业工程成... 详细信息

施工企业工程成本控制,就是以工程成本计划和各种定额为标准,对整个施工生产经营过程中每一个形成成本的具体活动,进行严格的控制和监督,使各种费用、消耗被限制在预先规定的范围之内,以保证达到降低成本的目标。本文对施工企业工程成本的重要性、控制原则和控制方法作了论述。

关键词：施工企业工程成本控制全员成本控制制度控制法指标控制法定额控制法

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阳煤集团的“2+1”价值链精益管理

财务与会计（理财版） 2009年第5期 22-23页

作者：姚瑞军阳泉煤业集团公司

成本管理是企业管理永恒的主题。如何在保证产品质量、优化产品性能的前提下最大限度地降低成本，并保持持续的成本竞争优势，是决定一个企业生存和发展的必要条件。在阳煤集团的发展历程中，成本管理始终处于极其重要的地位。通过从定... 详细信息

成本管理是企业管理永恒的主题。如何在保证产品质量、优化产品性能的前提下最大限度地降低成本，并保持持续的成本竞争优势，是决定一个企业生存和发展的必要条件。在阳煤集团的发展历程中，成本管理始终处于极其重要的地位。通过从定额成本管理、目标成本管理、全员目标成本管理到全面成本管理、全员成本控制、全部责任考核的成本管理、岗位价值精细管理以及在此基础上发展完善的“2＋1”价值链精益管理的转变，阳煤集团的管理方法不断创新，管理水平逐步提高，市场竞争力日益增强。

关键词：精益管理阳煤集团价值链全员目标成本管理定额成本管理成本竞争优势全面成本管理全员成本控制

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成本管理,总承包优势发挥的关键点

中国核工业 2011年第2期 32-33页

作者：丁淑英中国核电工程有限公司

做管理、做企业离不开两件事——提升营业额和降低成本。在市场经济条件下,企业主宰不了产品的市场价格,要想在竞争中取得经济效益,就必须内部挖潜,降低产品成本,着力提高创造利润和效益的水平。

关键词：成本管理企业核电成本费用管理生产管理企业管理工程总承包成本警觉成本意识项目预算管理焊接剂全员成本控制石油罐成本核算焊接机

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基于集团公司层面的项目成本控制分析

经济研究导刊 2012年第23期 169-170页

作者：张仁荣藏俊芝莱阳鲁花建筑开发有限公司山东莱阳265200

通过对当前建筑项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题是尚未形成完善的责权利相结合的成本控制体系和缺乏全过程的成本控制。针对这些问题,提出建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,围绕成本控制这个中心,根据责任成本... 详细信息

通过对当前建筑项目成本控制现状进行分析,指出其存在的主要问题是尚未形成完善的责权利相结合的成本控制体系和缺乏全过程的成本控制。针对这些问题,提出建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,围绕成本控制这个中心,根据责任成本,明确成本控制责任,并分解和落实到各有关责任单位和个人。同时,完善了建筑工程项目成本控制的方法,从而保证了项目控制目标的实现。

关键词：控制体系全过程成本控制全员成本控制

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谈如何对施工企业的成本进行控制

科技信息 2010年第12期 293-293页

作者：孙玉兰王国威内蒙古包钢建安集团有限公司内蒙古包头包钢计划财务部

本文对施工企业成本控制工作中存在的问题做了细致的分析,认为现代施工企业应从企业经营的全局实施成本控制,实现全员、全程成本控制。

关键词：施工企业全员成本控制全程成本控制

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财务管理对企业的重要性浅探

商 2015年第43期 13-13页

作者：张译心中润经济发展有限责任公司

随着经济与科技的快速发展,企业管理系统的深度和广度不断延伸,管理体系变得越发庞大,管理内容日渐复杂。其中,财务管理作为企业资金获得和有效使用的重要组成部分,以资金流动的方式与企业的各个部门、各项活动形成不可分割的关系,在企... 详细信息

随着经济与科技的快速发展,企业管理系统的深度和广度不断延伸,管理体系变得越发庞大,管理内容日渐复杂。其中,财务管理作为企业资金获得和有效使用的重要组成部分,以资金流动的方式与企业的各个部门、各项活动形成不可分割的关系,在企业的经营管理活动中所占据的低位逐步上升,成为企业管理的核心环节,备受到企业管理者的关注。因此,要想建立健全现代企业制度,完善企业管理体系,必须发挥财务管理在企业管理中的核心作用,抓住财务管理体系建设的关键环节,畅通企业内部的资金

关键词：财务管理经济效益流动资金分析经济活动分析资金集中管理企业企业管理财务关系经济关系目标成本管理制度全员成本控制