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供水公司管理信息系统总体规划研究

供水公司管理信息系统总体规划研究

作者：郑有刚大连理工大学

学位级别：硕士

管理信息系统的规划开发是一项系统工程，不同的企业，不同的管理方面有不同的问题。面临胜利油田的重组改制，供水公司由于企业独有的特点，导致企业目前经营困难重重，本文试图从管理系统的角度，找出企业存在的问题，并做出管理信息... 详细信息

管理信息系统的规划开发是一项系统工程，不同的企业，不同的管理方面有不同的问题。面临胜利油田的重组改制，供水公司由于企业独有的特点，导致企业目前经营困难重重，本文试图从管理系统的角度，找出企业存在的问题，并做出管理信息系统的规划。论文首先介绍了供水公司的企业特点和存在问题，并对其原因进行了分析，然后介绍了企业的发展战略以及MIS的规划目标，简述了信息系统的开发方法，重点介绍了企业系统规划法。针对供水公司的企业特点，利用企业系统规划法，对供水公司管理信息系统的目标、边界、需求进行了系统分析。通过识别管理过程、确定数据类，分析了企业和管理信息系统的关系，利用U／C矩阵图稀疏调整的方法奠定了系统的基本结构并提出了主要处理功能。本文还探讨了信息系统建设中的业务流程再造，并以供水公司生产和用水销售管理为例，说明管理信息系统中业务流程再造的过程和意义。论文的重点工作是对企业系统规划法的应用进行了尝试，取得了一定的效果。对供水公司的管理信息系统做出了总体规划，并对系统各个部分的功能进行了介绍。

关键词：管理信息系统供水公司系统规划法 U/C矩阵

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赴澳大利亚供水公司学习培训体会

给水排水 2003年第12期29卷 14-16页

作者：陈艳萍石家庄市西三庄街地表水厂

介绍了澳大利亚供水公司先进的管理经验和水处理技术。该公司净水处理厂在常规的水处理工艺中采用了强化絮凝处理技术 ,并对净水工艺各环节严格管理 ,降低了沉淀池和滤池出水浊度 ,通常出厂水浊度低于 0 1NTU。

关键词：澳大利亚供水公司培训水处理净水沉淀池滤池水浊度

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舫山供水公司股份制运作探索

中国农村水利水电 2006年第6期 16-17页

作者：潘再艇厦门舫山供水有限公司福建厦门361101

厦门市翔安区是2003年10月新设立的行政区,辖新圩、马巷、内厝、新店、大嶝、大帽山农场等5镇1场,辖区面积350km2,人口26万人.厦门舫山供水有限公司作为厦门市翔安区的主要供水单位负责翔安中心区的马巷镇、内厝镇和新店镇的翔安新城区... 详细信息

厦门市翔安区是2003年10月新设立的行政区,辖新圩、马巷、内厝、新店、大嶝、大帽山农场等5镇1场,辖区面积350km2,人口26万人.厦门舫山供水有限公司作为厦门市翔安区的主要供水单位负责翔安中心区的马巷镇、内厝镇和新店镇的翔安新城区、文教区以及火炬翔安产业区、巷北工业区等城镇及开发区的生活、生产供水保障任务.公司净水厂规划用地7.55万m2,规划日供水规模23万t,目前第一期供水工程占地面积1.5万m2,已建成运行日供水能力2.5万t的净水设施;第二期占地1.8万m2,扩建日供水能力至5.5万t的工程正在实施中,将于2006年12月建成通水运行.

关键词：供水公司股份制企业经营理念

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L供水公司绩效管理优化研究

L供水公司绩效管理优化研究

作者：白艳楠黑龙江大学

学位级别：硕士

L供水公司属于服务型企业,其特点为具有地区局限性、地区垄断性以及社会公共性。在当前社会发展日新月异的情况下,以往的国有企业管理模式已经不能很好地适应当今社会的发展趋势。因此,我们需要结合企业自身的实际情况,运用现代绩效管... 详细信息

L供水公司属于服务型企业,其特点为具有地区局限性、地区垄断性以及社会公共性。在当前社会发展日新月异的情况下,以往的国有企业管理模式已经不能很好地适应当今社会的发展趋势。因此,我们需要结合企业自身的实际情况,运用现代绩效管理手段提高企业管理水平。本文基于目标管理法、关键绩效指标和平衡记分卡等相关理论,以L供水公司为研究对象,运用文献查阅、问卷调查和访谈等方法,分析L供水公司绩效管理的现状,找出了绩效管理方式和实际情况不匹配、指标设置不合理、考核结果应用流于形式、沟通与反馈不足等问题。然后,在深入刨析这些问题背后原因的基础上,结合L供水公司的现实情况提出优化对策,建议完善绩效考核目标、完善绩效考核指标体系、完善考核结果运用和沟通反馈,优化绩效管理来实现企业自身以及供水公司员工的互利共赢发展。本文的研究可以为我国其他公共供水企业在绩效的优化管理上提供有益参照。

关键词：供水公司绩效管理绩效指标

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X供水公司员工绩效管理改进研究

X供水公司员工绩效管理改进研究

作者：曲国京东北大学

学位级别：硕士

随着市场经济的不断完善和经济全球化趋势的加剧,中国企业面临的竞争对手已经不再仅仅是国内企业,越来越多的外国企业开始涌入中国。企业要想在日益激烈的竞争中实现生存与发展,必须重视人力资源管理对企业发展的推动作用,并加大对人力... 详细信息

随着市场经济的不断完善和经济全球化趋势的加剧,中国企业面临的竞争对手已经不再仅仅是国内企业,越来越多的外国企业开始涌入中国。企业要想在日益激烈的竞争中实现生存与发展,必须重视人力资源管理对企业发展的推动作用,并加大对人力资源管理的投入,学习借鉴国内外优秀的管理经验,借用管理方法来提升核心竞争力,实现组织整体绩效提升。绩效管理是人力资源管理的重要内容之一,绩效管理是提升企业管理水平、增强企业的竞争力、疏通员工职业发展渠道、构建和谐企业文化的重要手段。主要模式有目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）等。供水企业属于城市公共事业,具有社会公共性、区域垄断性、地域局限性、产品需求弹性小等特点,曾长时间处于行政垄断之下,习惯了“低价+亏损+财政补贴”的管理模式。X供水公司是一家老牌国有企业,它存在着国有企业所共有的许多历史遗留问题,在绩效管理方面问题显著,主要表现在绩效计划环节不完善、缺少绩效管理辅导与沟通、绩效指标设计不科学、绩效考核形式化等方面。伴随着供水行业及时代的发展,老旧的管理模式已经不能适应当前的经济形势,并且阻碍X供水公司的发展,改进管理模式刻不容缓。本文通过文献研究法、问卷调查法、访谈法、对现阶段X供水公司员工绩效管理进行了研究,希望找出X供水公司绩效管理上存在的问题,并分析其存在问题的原因,结合目标管理（MBO）、关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）等绩效管理方法,解决X供水公司存在的问题,为其设计新的绩效管理流程及新的绩效指标,建立一套包含绩效计划、绩效辅导和沟通、绩效评估和反馈、绩效结果应用在内的全新绩效管理,从而帮助X供水公司提升管理水平、建立起组织与个人间的沟通,激励员工发掘自身潜力,提高企业管理效率,最终实现个人目标和企业战略目标的双赢。期望本次研究的成果,对类似企业同样能够有一定的借鉴意义。

关键词：供水公司国有企业绩效管理改进绩效考核

推广普及供水公司模式加快农村饮水工程管理体制改革

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中国水利 2009年第21期 49-50页

作者：李彦德山东省台儿庄区水务局台儿庄277400

一、概述1．饮水工程建设情况枣庄市台儿庄区位于山东省最南部的苏鲁交界处，韩庄运河、伊家河两岸，属淮河流域南四湖水系，区辖5镇1办事处，350个自然村；2008年农村总人口23．16万人。总耕地面积2．87万hm2。台儿庄区自2003年以来，... 详细信息

一、概述1．饮水工程建设情况枣庄市台儿庄区位于山东省最南部的苏鲁交界处，韩庄运河、伊家河两岸，属淮河流域南四湖水系，区辖5镇1办事处，350个自然村；2008年农村总人口23．16万人。总耕地面积2．87万hm2。台儿庄区自2003年以来，借助中央农村饮水解困工程和山东省农村通自来水工程实施的机遇，大力发展农村集中供水工程．2008年年底全区累计投人建设资金5156万元。

关键词：农村饮水工程管理体制供水公司

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HC供水公司员工绩效管理体系优化研究

HC供水公司员工绩效管理体系优化研究

作者：饶田田江西财经大学

学位级别：硕士

供水公司作为服务性行业,具有地域局限性、区域垄断性、社会公共性等特点。供水公司作为国有控股企业,在绩效管理方面存在诸多不足,像是绩效考核方法的不适用、考核的指标过于简单、考核的结果运用不恰当等等,随着社会的不断发展和进步... 详细信息

供水公司作为服务性行业,具有地域局限性、区域垄断性、社会公共性等特点。供水公司作为国有控股企业,在绩效管理方面存在诸多不足,像是绩效考核方法的不适用、考核的指标过于简单、考核的结果运用不恰当等等,随着社会的不断发展和进步,企业的绩效管理水平也在逐步提升和完善,显然国企中老旧的管理模式已无法适应当今社会的发展趋势,因此我们需要结合公司自身的情况运用现代化的绩效管理方式提升企业的管理水平。本文通过文献研究法、问卷调查法和代表约谈三个方法总结并了解了供水行业和HC供水公司的绩效管理现状,发现该公司在绩效管理方面存在的问题,并对问题存在的原因进行剖析,然后以供水企业作为民生企业的特殊背景,以安全生产,供水稳定为重点要素,结合公司目前的实际情况,找到适当的方法,对其进行优化,从而提高企业的管理效率,实现企业和员工发展的双赢。

关键词：供水公司绩效管理优化

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Z城市供水公司PPP模式研究

Z城市供水公司PPP模式研究

作者：谷怡坤郑州大学

学位级别：硕士

近年来,为促进公用事业领域改革,我国开始大力推广PPP模式。尤其是十八大之后,国家相关部门高度重视,对公用事业领域的限制逐步放开,社会资本开始慢慢进入,PPP模式在我国公用事业领域的应用前景越来越广泛。供水项目作为重要的市政基础... 详细信息

近年来,为促进公用事业领域改革,我国开始大力推广PPP模式。尤其是十八大之后,国家相关部门高度重视,对公用事业领域的限制逐步放开,社会资本开始慢慢进入,PPP模式在我国公用事业领域的应用前景越来越广泛。供水项目作为重要的市政基础设施之一,其特有的社会地位与服务内容、工作方式,形成了与其他产业相区分的独特的技术经济特征。一般情况下,供水项目投资规模大,单位投资额高,用水需求长期稳定、市场化程度与其他公用事业相比较高,在适当政策的配合下,较适宜开展PPP合作。现阶段,国家正处在高速发展时期,但是供水设施却未能跟上发展的步伐,许多城市不仅管道老化严重,新的管道铺设也难以跟上城市新区建设的配套需要,早已无法满足公众日益增长的需求,因此,我国的供水项目都必然包含有建设、升级改造、管网建设等,在融资渠道上有更高的要求,又存在水价上调困难等诸多限制。因此,供水企业走向PPP模式的道路可谓势在必行。可以说,PPP模式为我国供水行业的发展提供了新的思路。Z城市供水公司经历了多次重组和改制,具备充足应用PPP模式的市场环境。随着Z城市的不断发展,城市建设规模逐渐扩大,人口不断增长,传统的供水模式己经不能满足Z城市经济发展和城市建设的需要。在国家政策的鼓励与市政府的支持下,Z城市供水行业引入PPP模式对现有供水行业无疑是一股助力,既可以有效减轻政府的财政压力、调动员工的积极性、提高企业运营效率,又可以提高供水质量、改善经营方法、完善城市供水体系,促进城市的全面健康发展。本文通过对PPP模式的概述、供水公司PPP模式的应用现状分析,并以河南Z城市供水公司的PPP融资模式实践为例,探索和分析了该公司应用PPP模式的优势、成效、现实困境、存在问题及其原因,对该供水公司PPP模式进行了改善研究,提出了优化方案及保障措施,最后,得出结论并对未来供水公司PPP模式的发展前景做出展望。

关键词： PPP模式供水公司存在问题改善研究

惟有葵花向日倾——记模范军转干部、大庆石油管理局供水公司总经理姜玉才

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中国人才 2006年第24期 42-46页

作者：林嵩郑宏李勇郭建军不详

告别姜玉才,记者独自走在大庆的一条小街上。才进十一月,东北已经是冰天雪地,在一户住宅的屋檐下,记者看到一个个硕大的向日葵籽盘,不禁想起采访时人们曾说起的大庆秋天的原野,一望无际的向日葵,把耀眼的金色直铺到天边。那种壮观,叫每... 详细信息

告别姜玉才,记者独自走在大庆的一条小街上。才进十一月,东北已经是冰天雪地,在一户住宅的屋檐下,记者看到一个个硕大的向日葵籽盘,不禁想起采访时人们曾说起的大庆秋天的原野,一望无际的向日葵,把耀眼的金色直铺到天边。那种壮观,叫每一个看到的人心潮涌荡。葵花,朴素无华的葵花,在它的收获期,竟然会闪烁如此动人的风采。那么,该怎样比喻姜玉才呢?在他的身上,又闪耀着一种什么样的光彩呢?一瞬间,向日葵和姜玉才竟在记者的脑海里连起了一道金色的光束。他们一样朴素,没有夸张的语言和华丽的装饰;他们一样谦逊,无限忠诚于脚下的土地。因此,他们都有了属于自己的收获期……

关键词：大庆石油管理局军转干部供水公司模范向日葵