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中国劳动 2013年第4期 35-38页

作者：陈庆良刘秉泉李剑张雨培诚通人力资源有限公司人力资源社会保障部劳动工资研究所昆仑健康保险股份有限公司人力资源部华润医疗集团有限公司人力资源部

主持人：上期我们探讨了企业绩减考核管理中的一些理论和基础问题，本期我们将继续深入探讨企业在绩效考核实务操作中的一些关键环节、常见问题和解决方案。首先，还是请嘉宾为我们介绍一下，实务中，企业绩效考核常用的方式有哪些？

关键词：企业绩效考核绩效考核管理实务操作主持人

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企业绩效考核存在的问题及对策研究

集团经济研究 2006年第04S期 69-70页

作者：简玉兰重庆工商大学

企业的整体效率和效益与员工个人的工作绩效息息相关。因此，试图通过员工赢得竞争优势的企业必须要能够管理其员工的行为、表现及其结果。通过对员工工作绩效的考核，实事求是地发现员工工作的长处、短处，并保持与员工进行有效的沟通... 详细信息

企业的整体效率和效益与员工个人的工作绩效息息相关。因此，试图通过员工赢得竞争优势的企业必须要能够管理其员工的行为、表现及其结果。通过对员工工作绩效的考核，实事求是地发现员工工作的长处、短处，并保持与员工进行有效的沟通，企业就能激发起每位员工的工作热情和创新精神，推动员工的能力发展与潜能开发，进而实现员工成长和企业发展。

关键词：企业绩效考核员工工作工作绩效整体效率竞争优势实事求是创新精神工作热情潜能开发能力发展

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企业绩效考核的5W+1H

中国酿造 2008年第4X期27卷 49-50页

作者：赵立营承德石油高等专科学校河北承德067000

经过为多家企业设计绩效考核方案,原创性地提出了企业绩效考核的重点要明确和解决Why、Who、Whom、What、When以及How等大问题,对企业完善绩效考核机制有着一定的指导和借鉴作用。

关键词：企业绩效考核 5W+1H

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企业绩效考核的逆向选择研究

企业绩效考核的逆向选择研究

作者：王维斌中南大学

学位级别：硕士

现代企业制度要求对企业进行绩效考核并以此对员工进行基于绩效的各项人力资源管理。从国内实施绩效考核的企业实际情况来看,绩效考核的效率普遍不高,并进一步影响到企业的绩效。因此研究如何提高绩效考核的效率进而提高企业效益的问题... 详细信息

现代企业制度要求对企业进行绩效考核并以此对员工进行基于绩效的各项人力资源管理。从国内实施绩效考核的企业实际情况来看,绩效考核的效率普遍不高,并进一步影响到企业的绩效。因此研究如何提高绩效考核的效率进而提高企业效益的问题显得尤为必要。以往有关绩效考核的文献主要关注如何准确的考核员工的绩效问题,如设计更优的考核量表,以考核的结果对员工进行奖惩以及职位晋升等,而忽略了绩效考核的结果反过来对员工绩效的影响;另一方面,逆向选择理论被广泛地应用于劳动力市场、保险市场、以及信贷市场,而绩效考核领域也具有逆向选择产生的基本条件。本文正是切入这个角度并利用逆向选择理论来分析绩效考核效率不佳的问题,是一次新的有意义的探索。本文应用规范分析与实证分析相结合的方法,在绩效考核领域中引入逆向选择理论进行分析,阐述了绩效考核中逆向选择内在生成机理,并建立了数学模型对绩效考核中正向和逆向两种过程进行了深入分析,得出正向过程向逆向过程转化的三个条件。之后结合案例作了进一步分析。得出主要结论：由于考核者与被考核者之间的信息不对称,基于被考核者理性人的假设,导致绩效考核中逆向选择的发生。必须采取措施优化绩效考核。最后对化解绩效考核的逆向选择从调节标准业绩和考核周期、调节绩效分成比例以及甄别机制的设计等方面提出了对策。

关键词：企业绩效考核逆向选择激励机制

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企业绩效考核的风险与对策研究

企业绩效考核的风险与对策研究

作者：李丁兰州理工大学

学位级别：硕士

伴随着全球经济一体化，激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境向企业发出了严峻的挑战。越来越多的企业开始认识到改善管理的重要性。这些企业借助于有效的管理手段来帮助其自身节约成本，提高效率，增强企业的核心竞争力，以便使它们更... 详细信息

伴随着全球经济一体化，激烈的市场竞争和复杂多变的经营环境向企业发出了严峻的挑战。越来越多的企业开始认识到改善管理的重要性。这些企业借助于有效的管理手段来帮助其自身节约成本，提高效率，增强企业的核心竞争力，以便使它们更好的迎接和应对这一挑战。管理的首要问题就是对人的管理，因为人是创造企业价值的最关键的因素。而绩效考核则是对人进行管理的一个核心内容，绩效考核工作的成功实施对企业的发展具有重大意义。但是我国企业绩效考核的发展还不够成熟，再加上受到企业内外部环境的不确定性和复杂性的影响，使得绩效考核的实施过程必然会存在一定的潜在风险。如果企业不重视对这些风险进行分析和防控，就可能会导致绩效考核实施的失败，从而使企业的预期目标无法实现。因此，如何预见风险，做好防范措施成为了企业必须要面对的问题。本文在借助绩效考核理论和风险管理理论两方面研究成果的基础上，对考核风险做出了详尽的分析，找出了导致绩效考核风险的原因，并以此为基础构建了企业绩效考核的风险指标体系。同时，本文还引入了层次分析法和模糊综合评价法，从绩效考核过程各阶段的风险特征出发，确定了不同阶段风险因素的权重，并提出了对考核风险进行评估的方法，进一步为企业判断和衡量考核风险的影响程度供了借鉴依据。最后，本文还根据企业绩效考核各阶段的风险特征，有针对性地提出绩效考核各阶段相应的风险防控对策。这样一来，既有助于企业有效地降低考核失败的概率，避免企业因此遭受损失和伤害，又对今后企业合理开展绩效考核工作起到了一定的指导意义。

关键词：企业绩效考核风险识别风险评估对策

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流程化企业绩效考核的新特征

河北大学学报（哲学社会科学版） 2012年第2期37卷 156-158页

作者：高蕾河北大学管理学院河北保定071002

从20世纪80年代以来,全球经济一体化和科技的发展导致市场竞争的格局发生了剧烈的变化,这既为企业的生存和发展带来了很多的机会,同时也带来了巨大的压力。企业要在这样严峻的市场环境中求生存求发展,就必须更好地满足多样化、个性化的... 详细信息

从20世纪80年代以来,全球经济一体化和科技的发展导致市场竞争的格局发生了剧烈的变化,这既为企业的生存和发展带来了很多的机会,同时也带来了巨大的压力。企业要在这样严峻的市场环境中求生存求发展,就必须更好地满足多样化、个性化的顾客需求.

关键词：企业绩效考核 20世纪80年代以来流程化全球经济一体化市场竞争市场环境顾客需求多样化

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更好地发挥国有企业绩效考核功效

中国人力资源开发 2006年第11期23卷 96-98页

作者：刘晖沈阳航空工业学院

绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核，同时考核结果为相关人事决策（晋升、解雇、加薪、奖金）、绩效管理体系的完善和提高等提供依据．绩效考核是绩效管理的一个核心环节，也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合... 详细信息

绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核，同时考核结果为相关人事决策（晋升、解雇、加薪、奖金）、绩效管理体系的完善和提高等提供依据．绩效考核是绩效管理的一个核心环节，也是人力资源管理的一个重要内容。公正、合理的绩效考核能有效地激励员工，改善员工的行为，调动员工的积极性，从而使其取得更好的绩效，为企业创造更多的利润。

关键词：企业绩效考核绩效管理体系激励员工功效国有人力资源管理绩效目标人事决策

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浅谈我国企业绩效考核的有效性

集团经济研究 2007年第12S期 171-172页

作者：陶富维长春工业大学工商管理学院

我国目前大多数企业已经认识到绩效考核在整个企业管理过程中的重要性，并且也逐步开始在企业内部实施绩效考核及绩效管理，但由于种种因素的影响，大多数的企业或组织的绩效考核并未取得好的成效，考核时例行公事、流于形式，在其绩效... 详细信息

我国目前大多数企业已经认识到绩效考核在整个企业管理过程中的重要性，并且也逐步开始在企业内部实施绩效考核及绩效管理，但由于种种因素的影响，大多数的企业或组织的绩效考核并未取得好的成效，考核时例行公事、流于形式，在其绩效管理过程中存在着明显的缺失。

关键词：企业绩效考核有效性管理过程绩效管理企业内部

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浅析我国企业绩效考核存在的问题与对策

企业活力 2007年第10期 42-43页

作者：李钢英广西工学院管理系

一、我国企业绩效考核的现状分析绩效考核是企业管理中非常重要的一部分。现在的企业对于绩效考核都非常关注，很多企业已经建立本企业的绩效考核制度，并利用了绩效考核结果。但是很多企业的绩效考核形同虚设，流于形式，绩效考核的... 详细信息

一、我国企业绩效考核的现状分析绩效考核是企业管理中非常重要的一部分。现在的企业对于绩效考核都非常关注，很多企业已经建立本企业的绩效考核制度，并利用了绩效考核结果。但是很多企业的绩效考核形同虚设，流于形式，绩效考核的作用没有真正发挥出来。根据绩效考核的结果，我国企业绩效考核工作可归为三类：

关键词：企业绩效考核绩效考核制度绩效考核工作企业管理考核结果常关

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公路施工企业绩效考核制度体系设计

交通企业管理 2007年第12期22卷 41-42页

作者：刘红荣甘肃天地路桥工程有限公司

绩效考核是提升企业管理水平，增强企业市场竞争能力和盈利能力，推进企业机制转变和管理创新的非常有效的管理方法。公路工程施工企业一般以单个施工项目为管理核算单位，项目点多、人员分散、技术含量高、风险系数大、涉及矛盾问题复... 详细信息

绩效考核是提升企业管理水平，增强企业市场竞争能力和盈利能力，推进企业机制转变和管理创新的非常有效的管理方法。公路工程施工企业一般以单个施工项目为管理核算单位，项目点多、人员分散、技术含量高、风险系数大、涉及矛盾问题复杂，因此，建立和完善企业绩效考核制度体系．提升企业员工的业绩和工作效能，显得尤为重要。笔者结合工作实践，探讨公路施工企业绩效制度体系设计。

关键词：公路施工企业绩效考核制度体系设计企业管理水平企业绩效考核市场竞争能力工程施工企业盈利能力