检索结果-南通市图书馆

21世纪，作为市场价值和竞争优势象征的无形资产逐渐成为企业的重要生产力资源。无形资产在知识经济时代发挥着巨大的作用，如促进社会经济不段发展、扩大企业影响力、扩张企业资本、推进企业现代化管理等。无形资产已经成为企业发展过程中不可缺少的生产力要素。无形资产究竟对企业经营能力产生怎样的影响？其影响程度又如何？随着知识经济的快速发展，无形资产成为了创造企业市场价值和竞争优势的有力武器，它可以源源不断地给企业带来超额利润。诸多研究显示上市公司无形资产对企业经营能力产生正向的影响。由于受企业规模和无形资产质量的影响，各行业中无形资产对企业经营能力产生的影响会有所差别。新能源和节能环保行业（以下简称新能源环保行业）是知识经济飞速发展过程中的新兴企业，其科技含量较高，其无形资产存量之大且占总资产的比重之大。所以研究新能源环保行业中无形资产对企业经营能力的影响具有相对地代表性。本文以我国发展较快的新能源环保行业中的80家上市公司作为研究样本，来分析新能源环保行业中的无形资产究竟对企业产生经营能力多大的影响及影响程度如何。近几年新能源环保行业发展之迅速，不断地进行无形资产的研究与开发，所以选择了其发展良好的五年（2008年01月01日-2012年12月31日）作为本文的研究区间，这是新准则已经正式实施的五年，其选取的财务数据实用性较强，且采用理论分析和实证研究，对新能源环保行业上市公司中无形资产与企业经营能力之间的关系做检验，希望得出的研究结论更具说服力。即使本文已对新能源、节能环保行业无形资产与企业经营能力之间的关系做了比较详细的研究，但不可避免地仍存在诸多不足点，如本文的研究区间为2008—2012年，研究区间稍微有点短，如果想更加深入、更加透彻地了解无形资产对企业经营能力的影响，应该选择更长的研究区间。对新能源环保行业经营能力的影响因素较多，但本文只选择了其中重要的四个（上一年主营业务利润、固定资产净值、固定资产增量、无形资产净值、无形资产增量、总负债、总资产自然对数），其得出的研究结果可能会受其影响，还有本文研究的新能源环保行业是按照锐思的行业分类标准，其可靠性和科学性有待进一步研究。

关键词：无形资产新能源节能环保行业企业经营能力

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青海绿能数据有限公司企业经营能力评价研究

青海绿能数据有限公司企业经营能力评价研究

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作者：甘源兰州大学

学位级别：硕士

随着越来越多的清洁能源电站登上电力交易市场的舞台,与其相关的数据服务行业也逐渐发展起来。同时,伴随着国家电力体制改革的不断深入,电网企业也在积极的探索新的盈利模式。在此背景下,青海绿能数据有限公司应运而生。作为国网青海省... 详细信息

随着越来越多的清洁能源电站登上电力交易市场的舞台,与其相关的数据服务行业也逐渐发展起来。同时,伴随着国家电力体制改革的不断深入,电网企业也在积极的探索新的盈利模式。在此背景下,青海绿能数据有限公司应运而生。作为国网青海省电力公司的控股企业,其能否在能源数据行业中立足格外值得关注。首先,本文从企业内部环境以及企业外部环境两方面入手,分析了该公司本身的优势与劣势,分析了行业环境对公司经营的影响,并梳理出基于内外部环境的评价要素。通过采用调查问卷与模糊数学相结合的方法,计算得到内外部评价要素在评价集上的隶属度,进而,得到了企业内部要素评价矩阵与企业外部要素评价矩阵,为进一步研究青海绿能数据有限公司的企业经营能力提供了数据支撑。其次,本文通过采用AHP-模糊综合评价法,计算出内外部评价要素的分级权重值;同时利用最大隶属度原则,确立了各项内外部评价要素的隶属度;并利用问卷调查与专家打分相结合的方法,得出了九力与内外部评价要素的对应关系及九力构成要素的占比,通过计算,得出量化后的青海绿能数据有限公司企业经营能力的综合评价分值。最后,根据青海绿能数据有限公司企业经营能力的综合评价分值,有针对性的提出了青海绿能数据有限公司的经营能力提升策略,为该公司的下一步发展奠定了理论基础。结合整个研究过程看,本文通过企业经营能力量化评分的方式给出了绿能公司当前的经营状况,对公司分析行业现状以及制定发展战略提供了参考。

关键词：电力体制改革能源数据行业企业经营能力九力模型 AHP-模糊综合评价法

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提升国有物资流通企业经营能力的几点想法

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船舶物资与市场 2011年第4期20卷 21-22页

作者：刘贵清不详

物资流通企业经营能力的培育与提升是企业的生存之本，面对当今如此激烈的市场竞争，保持企业经营能力的持续提升，已成为企业生存与发展的首要任务。物资流通企业要适应竞争越来越激烈的市场，就要在产品质量、价格、服务等满足顾客需... 详细信息

物资流通企业经营能力的培育与提升是企业的生存之本，面对当今如此激烈的市场竞争，保持企业经营能力的持续提升，已成为企业生存与发展的首要任务。物资流通企业要适应竞争越来越激烈的市场，就要在产品质量、价格、服务等满足顾客需要的要素方面比竞争对手做得更强更好。实践告诉我们用有限的资源，

关键词：企业经营能力物资流通企业国有市场竞争企业生存产品质量竞争对手顾客需要

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如何以最小运营资金提升企业经营能力和收益

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中国商人 2020年第12期 54-55页

作者：雷双成薛琳桂林电子科技大学信息科技学院

企业运营资金作为流动性较强且使用性灵活的资金组成部分是企业发展的根基,也是企业财务管理的重点和核心内容。企业在经营和发展中,以"零营运资金"管理为中心,采用灵活的管理手段和调控方法,减少企业流动资金量,以此降低企业面临的风险... 详细信息

企业运营资金作为流动性较强且使用性灵活的资金组成部分是企业发展的根基,也是企业财务管理的重点和核心内容。企业在经营和发展中,以"零营运资金"管理为中心,采用灵活的管理手段和调控方法,减少企业流动资金量,以此降低企业面临的风险,成为企业财务管理的有效方法。在我国企业逐步进入转型发展重要阶段的背景下,财务管理工作的重要性日益提升,需要管理者合理运用"零营运资金",调整企业资产结构,不断提升企业盈利能力,降低企业承担潜在风险的可能性,保持企业在竞争环境下稳步发展,促进企业内涵建设和良性循环。