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企业管理变革与信息化关系研究

企业管理变革与信息化关系研究

作者：卫春增中国农业大学

学位级别：硕士

本文运用管理学、经济学、行为科学、系统学等理论和案例研究、专家调查等方法，以“管理变革的困惑”和“IT技术黑洞”问题为切入点，首先提出了企业的战略模式选择-“四要素发展战略”，研究了基于战略的管理变革和基于战略的企业信... 详细信息

本文运用管理学、经济学、行为科学、系统学等理论和案例研究、专家调查等方法，以“管理变革的困惑”和“IT技术黑洞”问题为切入点，首先提出了企业的战略模式选择-“四要素发展战略”，研究了基于战略的管理变革和基于战略的企业信息化，分析了二者相结合的效应;重点研究了企业管理变革对信息化的影响和企业信息化对管理变革的影响，界定了二者之间的关系;在此基础上，运用模糊数学的方法，构建了评价模型-“匹配坐标系”，对二者的关系进行了评价，结果显示，二者的关系状况可以划分为“良性关系”、“亚良性关系”和“失衡关系”三大类。依据评价结果，分析了企业在处理二者关系的过程中存在的问题及其原因，并指出了改善这些问题的策略;本文最后运用案例研究的方法，结合企业案例进行了实际应用研究，以期对本文的研究结论进行考证和进一步细化。本论文对指导企业从战略的高度思考管理变革与信息化并处理好二者的关系，从而提高企业效益和竞争力，实现企业战略目标具有一定的理论意义和实用价值。

关键词：企业信息化企业管理变革模糊评价

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低碳经济背景下关于企业管理变革的思考

山西财经大学学报 2022年第S2期44卷 1-3页

作者：李文娟郑州旅游职业学院河南郑州450000

企业推行低碳管理不仅是全球范围的一大趋势,也是国家层面的政策指向,更是社会大众心之所向。在全球低碳发展的背景下,企业必须及时转型,以提高自己的社会经济竞争力,适应新的经济发展模式。对于企业管理者来说,应该立足长远,及时寻找... 详细信息

企业推行低碳管理不仅是全球范围的一大趋势,也是国家层面的政策指向,更是社会大众心之所向。在全球低碳发展的背景下,企业必须及时转型,以提高自己的社会经济竞争力,适应新的经济发展模式。对于企业管理者来说,应该立足长远,及时寻找应对措施,这是企业在未来竞争中获胜的关键。企业应推行低碳管理模式,这对企业而言既是机遇也是挑战,更是责任。

关键词：低碳经济低碳管理模式企业管理变革

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企业管理变革的文化支撑——从锦天化变革过程看美、日文化的比较应用

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比较管理

比较管理 2011年第2期 20-25页

作者：刘德言

不论什么社会或文化,人类所发现的推动组织机构运转的手段为数有限。其中部分手段用得过多,而另一些则没有被充分利用。既然要肩负指挥一个庞大组织机构的重任,我们就需要把一切可以利用的手段都尽量利用起来。日本经济的巨大能量,已经... 详细信息

不论什么社会或文化,人类所发现的推动组织机构运转的手段为数有限。其中部分手段用得过多,而另一些则没有被充分利用。既然要肩负指挥一个庞大组织机构的重任,我们就需要把一切可以利用的手段都尽量利用起来。日本经济的巨大能量,已经给所有西方企业以警钟,日本已

关键词：文化支撑天化企业管理变革变革过程企业文化企业愿景氨汽提工艺组织机构化肥生产企业企业使命

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西方发达国家企业管理变革的新趋势

企业经济 1998年第8期17卷 31-32页

作者：纪昀

２０世纪即将过去，２１世纪即将到来。在世界向新世纪迈进的旅程中，西方发达国家的企业管理正在经历一场重大的改革，它将使企业管理的理论和实践产生一个新的飞跃。西方发达国家的企业管理的变革趋势已明显地显现出来，主要表现在以... 详细信息

２０世纪即将过去，２１世纪即将到来。在世界向新世纪迈进的旅程中，西方发达国家的企业管理正在经历一场重大的改革，它将使企业管理的理论和实践产生一个新的飞跃。西方发达国家的企业管理的变革趋势已明显地显现出来，主要表现在以下几个方面。一、企业再造（Ｒｅｅｎ...

关键词：企业管理变革核心竞争优势西方发达国家企业再造标杆瞄准业务外包业务流程施乐公司价值链全面质量管理

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西方企业管理变革与发展中国家经济面临的管理挑战

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北京工商大学学报（社会科学版） 2001年第5期16卷 18-21页

作者：孙瑶海南大学海南海口570228

西方企业经营管理的变革和生产能力的增强是社会经济发展的必然结果。在这场变革中，发展中国家处于不利地位。发展中国家应该认清这场变革的关键和实质，善于利用经济全球化带来的便利条件，抓住机遇改变自己在国际市场上的地位。

关键词：西方企业企业管理变革发展中国家虚拟经济

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企业管理变革中的沟通阶段及途径分析

智库时代 2018年第32期 189-190页

作者：王坤柳玉娟萍乡学院江西应用工程职业学院

在快速变化的时代,市场的竞争压力只强不弱,而企业只有不断变革才能顺应时代潮流,实现共同发展。变革就是对此前的模式、体制进行调整修改,同时也是原本的利益会发生变化,有可能收益增多也不能避免出现失去利益的现象。在企业变革中最... 详细信息

在快速变化的时代,市场的竞争压力只强不弱,而企业只有不断变革才能顺应时代潮流,实现共同发展。变革就是对此前的模式、体制进行调整修改,同时也是原本的利益会发生变化,有可能收益增多也不能避免出现失去利益的现象。在企业变革中最重要最困难的部分就是企业管理变革,管理体系的改革对沟通的要求非常高,企业全体工作人员之间如何交流,沟通阶段有哪些,都是本文需要解决的问题,对企业管理变革的过程研究分析,并对沟通途径分析拓宽。

关键词：企业管理变革沟通阶段途径

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信息技术驱动的企业管理变革与企业转型研究

信息技术驱动的企业管理变革与企业转型研究

作者：桂鹏飞南京审计大学

学位级别：硕士

20世纪中叶以来,信息技术的快速发展及其在企业管理中的广泛应用,极大地推动企业管理变革与企业转型,显著地提高企业管理的效能和竞争能力。本研究的目的是使企业了解信息技术对企业管理变革与企业转型的驱动作用和过程,重点关注“互联... 详细信息

20世纪中叶以来,信息技术的快速发展及其在企业管理中的广泛应用,极大地推动企业管理变革与企业转型,显著地提高企业管理的效能和竞争能力。本研究的目的是使企业了解信息技术对企业管理变革与企业转型的驱动作用和过程,重点关注“互联网+”背景下我国企业转型的内涵和特征,希望对“互联网+”背景下我国企业管理变革与企业转型的应用实践起到一定的意义。本文首先介绍信息技术在企业管理中的应用,归纳和总结信息技术的发展阶段、特点及其在企业管理中的应用表现;其次论述信息技术驱动的企业管理变革,揭示信息技术对业务流程变革、管理组织变革和供应链变革的驱动过程及趋势;再次界定“互联网+”条件下企业转型,归纳和总结企业互联网化的内涵及其特征,介绍衡量和评价我国企业互联网化水平的指标体系,并分析我国企业互联网化转型现状和问题;最后,以制造业为例探究我国企业互联网化转型的可能路径,并构建基于云计算的大数据采集与处理系统在供应链管理中的应用框架,从而揭示上述路径的可操作性。本文研究采用文献归纳法、定性分析法等,有利于人们对全文的理解。本文的创新之处在于:⑴从信息技术应用的视角来看,企业管理变革是渐进式的量变过程,企业转型是剧烈式的质变过程,也就是说,企业管理变革是企业转型的基础,企业转型是企业管理变革的高级状态;在“互联网+”的背景下,变革是企业生存的惟一法则,企业互联网化转型是企业发展的必由之路。⑵界定我国企业互联网化的内涵和特征,并以制造业为例尝试构建大数据能力、供应链柔性与企业互联网化转型的全过程的路径概念模型,并从数据的视角,全面阐述大数据采集与处理系统在供应链管理中的应用全过程,力图为我国企业互联网化转型提供可能的理论价值和实践依据。

关键词：信息技术企业管理变革 “互联网+” 企业转型