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企业核心价值观里,藏着一群人的“视”界

中国眼镜科技杂志 2021年第10期 20-23页

作者：彭冬林不详

我们经常会听到有人用“三观碎了一地”来评论对某一事件的看法。这里提到的三观,即人生观、价值观和世界观,可以让我们在了解这个世界的同时,也重新认识自己。如果把企业看成一个人,企业文化就是企业的性格,其核心是使命、愿景与价值观... 详细信息

我们经常会听到有人用“三观碎了一地”来评论对某一事件的看法。这里提到的三观,即人生观、价值观和世界观,可以让我们在了解这个世界的同时,也重新认识自己。如果把企业看成一个人,企业文化就是企业的性格,其核心是使命、愿景与价值观:使命是指企业存在的意义与价值;愿景是企业未来想成为一家什么样的企业;价值观则是指企业员工行为的是非标准。其中,企业价值观是企业文化最核心的部分,负责解决“我们是谁,我们如何工作,我们为何工作”的问题。通过解读企业价值观,大致可以描绘出部分企业的底层基因,并以此窥探到其所属行业、产业的发展脉络及未来趋势。

关键词：企业价值观企业核心价值观员工行为是非标准三观未来趋势产业的发展意义与价值

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A公司企业核心价值观建设研究

A公司企业核心价值观建设研究

作者：刘楷琳西南财经大学

学位级别：硕士

企业核心价值观的建立是企业发展的核心和灵魂,是企业组织和成员共同拥有的价值观念和指导原则,建立和完善公司的“核心价值观”已经被列为很多公司的管理议程和企业的行事准则。企业核心价值观是一个最重要,最根本,长期不变的,指导员... 详细信息

企业核心价值观的建立是企业发展的核心和灵魂,是企业组织和成员共同拥有的价值观念和指导原则,建立和完善公司的“核心价值观”已经被列为很多公司的管理议程和企业的行事准则。企业核心价值观是一个最重要,最根本,长期不变的,指导员工心理意识和行为取向的共同价值标准和判断大是大非的根本原则,是企业管理者和每一个员工共同遵循的最高精神准则,心理趋势,价值取向及主导意识,其决定着一个企业最重要的前途命运。研究一个企业的核心价值观就相当于研究其灵魂。企业核心价值观的建立是可以开创企业独特的发展之路,在企业树立品牌、创建商业信誉、建立声望的过程中,核心价值观扮演着重要的导向作用。它可以帮助企业建立起持久的竞争优势,并赋予企业在市场上独特的竞争力。本论文将以A安全评价公司为研究对象,研究该企业如何构建和塑造稳定的核心价值观,根据该企业所在行业的特殊情况,分析该企业在生存发展过程中所遇到的机遇和挑战,以及该企业如何在激烈的市场竞争和高压的政策变化下持续稳定的发展;然后深入探索该企业核心价值观的塑造对该企业生存和发展所带来的影响。经过对A公司核心价值观建设情况的研究,发现其已经在建立企业的核心价值观体系方面取得了相关成就。然而,外部环境和企业员工素质等因素对该公司的影响,导致其存在一些问题,如缺乏主动性和制度不完善等。因此,考虑到该公司的实际情况和行业背景,需要采取措施来重塑企业的核心价值观体系,提高员工参与核心价值观培育的主动性,加强和落实企业自身内部管理制度以解决存在的问题,从而更好地发挥企业核心价值观对企业生存和发展的重要作用。本研究旨在通过对案例公司的深入探索,帮助读者更全面地了解企业如何构建和塑造稳定的核心价值观,并分析影响核心价值观建设的重要因素。通过本研究的结论,我们可以更加清晰地认识到企业核心价值观对企业发展的具体影响,从而引起对其重要性的更多关注。同时,本研究也旨在为其他企业的核心价值观相关研究提供一些新思路,以促进企业的基业长青和未来的可持续发展,并为企业提供有益的建议。

关键词：企业核心价值观核心竞争力建议和对策

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银行系科技子公司服务绿色发展探索

中国金融 2022年第15期 86-87页

作者：李国立农银金融科技有限责任公司

当前,科技与金融深度融合是大势所趋。设立科技子公司已成为大型商业银行落实数字化转型战略的重要手段。碳达峰碳中和目标提出后,商业银行坚决贯彻党中央、国务院重大战略部署,积极顺应历史潮流,将绿色发展理念纳入企业核心价值观和银... 详细信息

当前,科技与金融深度融合是大势所趋。设立科技子公司已成为大型商业银行落实数字化转型战略的重要手段。碳达峰碳中和目标提出后,商业银行坚决贯彻党中央、国务院重大战略部署,积极顺应历史潮流,将绿色发展理念纳入企业核心价值观和银行的发展战略,大力创新绿色金融产品和服务,助推绿色低碳转型和经济高质量发展。在此背景下,银行系科技子公司应积极作为,打造科技赋能银行绿色金融业务发展和公司特色业务场景的“两翼”。

关键词：大型商业银行企业核心价值观数字化转型子公司科技与金融碳中和深度融合绿色发展理念

在中国为中国A.O.史密斯致力于为亿万家庭的美好生活创造未来

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现代家电 2023年第12期 19-24页

作者：连晓卫不详

A.O.史密斯是一家百年老店,更是行业创新的“常青树”。在A.O.史密斯,做任何事的逻辑都是用企业核心价值观去引导的。首先是要有一个终极理想,想明白之后,再找到实现的逻辑,找到解决问题的关键点,之后用方法论推进去“解题”,最终就形成... 详细信息

A.O.史密斯是一家百年老店,更是行业创新的“常青树”。在A.O.史密斯,做任何事的逻辑都是用企业核心价值观去引导的。首先是要有一个终极理想,想明白之后,再找到实现的逻辑,找到解决问题的关键点,之后用方法论推进去“解题”,最终就形成了A.O.史密斯的创新风格。

关键词：行业创新终极理想企业核心价值观美好生活方法论 A.O.史密斯百年老店创造未来

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以红色文化精神培育企业核心价值观

企业家信息 2022年第7期 89-91页

作者：马进宝鸡职业技术学院

红色文化是我国特有的文化种类,红色文化精神更是中华民族宝贵的精神财富。经过近些年来的充分挖掘,红色文化精神得到了进一步丰富和发展。企业核心价值观是企业文化重要内容之一,充分反映了企业及企业员工的思想状态和价值观念。企业... 详细信息

红色文化是我国特有的文化种类,红色文化精神更是中华民族宝贵的精神财富。经过近些年来的充分挖掘,红色文化精神得到了进一步丰富和发展。企业核心价值观是企业文化重要内容之一,充分反映了企业及企业员工的思想状态和价值观念。企业能不能形成正确、健康向上的核心价值观关系到企业的长远发展和抗风险能力。

关键词：企业核心价值观抗风险能力精神财富长远发展价值观念

稳健合规、和谐活力:济南农商银行的初心与实践

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走向世界 2022年第51期 58-63页

作者：黄真宋新生不详

6月15日,济南农商银行总部乔迁至历城区唐冶新区,不仅改善了工作人员的办公环境,提升了济南农商银行的企业形象,标志着济南农商银行跨入新的发展里程。近几年,济南农商银行践行“六个坚定不移”和“五大”经营发展理念,确立了“稳健合... 详细信息

6月15日,济南农商银行总部乔迁至历城区唐冶新区,不仅改善了工作人员的办公环境,提升了济南农商银行的企业形象,标志着济南农商银行跨入新的发展里程。近几年,济南农商银行践行“六个坚定不移”和“五大”经营发展理念,确立了“稳健合规”的内控战略和“和谐活力”的管理战略;以“忍韧严实”的工作作风构筑企业文化底蕴,形成“正气、务实、奋斗、执行、创新、合规”的企业核心价值观,迈入改革发展的“快车道”。

关键词：农商银行企业形象企业核心价值观办公环境工作作风企业文化底蕴合规历城区

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企业核心价值观是企业文化的灵魂

企业文明 2015年第6期 47-48页

作者：尚宪鹏中国中铁党委宣传部

党的十八大提出,倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观。这24个字分别从国家、社会和公民个人三个层面为培育和践行社会主义核心价值观提供了基本遵循... 详细信息

党的十八大提出,倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善,积极培育和践行社会主义核心价值观。这24个字分别从国家、社会和公民个人三个层面为培育和践行社会主义核心价值观提供了基本遵循。积极开展企业核心价值观建设是推动社会主义核心价值观在企业落地生根的有效手段。形成具有本企业特色的核心价值观,对于促进员工全面发展、凝聚企业改革发展力量,对于提升企业核心竞争力、推动企业实现持续健康发展,具有重要的现实意义。

关键词：企业核心价值观全体社会主义核心价值观竞争力竞争能力

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F公司企业文化建设方案优化研究

F公司企业文化建设方案优化研究

作者：邵云飞陕西师范大学

学位级别：硕士

企业文化在组织情境中的影响力正在现代企业中日益凸显其重要性,是企业的软实力,是企业长远发展的精神动力和支撑。作为一名企业的最高管理者,应当思考如何建立一个优秀的企业文化,把企业文化建设视为企业发展的首要任何和使命,作为管... 详细信息

企业文化在组织情境中的影响力正在现代企业中日益凸显其重要性,是企业的软实力,是企业长远发展的精神动力和支撑。作为一名企业的最高管理者,应当思考如何建立一个优秀的企业文化,把企业文化建设视为企业发展的首要任何和使命,作为管理者首先需要去理解企业组织文化的意义、影响力,再去研究如何建立和实现企业组织的具有独特性的企业文化,构建有创新力的企业文化机制,针对跨国企业还需要企业多元文化的统一和融合,解决企业文化建设和发展过程中的问题和偏差,提升企业文化执行力和全体员工对被本企业文化的认知和参与性,并制定详细的企业组织文化建设的具体实施细则和保障体系。本文通过对F公司的企业文化建设现状进行了梳理和研究,结合埃德加沙因、特伦斯迪尔和国内王吉鹏的企业文化理论知识,以及大量的企业文化相关文献资料等的学习和梳理,采用调查研究、比较研究和案例分析的研究方法,并通过走访、问卷调查、逻辑分析等方式,分析F公司企业文化的现状和多元文化的现状,分析了精神文化、制度文化以及行为文化三个维度,从而分析出F公司企业文化建设过程中在多元文化冲突、激励机制不健全、有效沟通机制匮乏和企业文化建设执行力不足是F企业文化建设过程中存在的突出问题所产生的原因,进而提出了 F公司企业文化建设优化方案的体系构建,主要包括强化企业宗旨和核心价值观、完善激励机制管理、提升企业内部沟通能力和创建强有力的执行力等,并对该优化方案给出了方案实施目标、保障体系措施以及实施措施的评价体系,最后对企业文化建设的研究不足和展望进行了阐述。本文研究结果为F公司在未来企业文化发展和优化具有一定的理论、实践价值和借鉴意义,同时对国内企业及跨国企业在企业文化建设和优化发展方面的有一定的现实指导意义,为将来进一步深入研究企业文化建设和优化起到抛砖引玉的作用。

关键词：企业文化文化战略企业宗旨企业核心价值观多元文化

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企业核心价值观的范式转换

安徽农业大学学报（社会科学版） 2011年第6期20卷 57-60,80页

作者：欧元雕王一雅黄邦汉安徽农业大学人文社会科学学院安徽合肥230036

传统企业核心价值观可以概括为"利润最大化"。这种价值观已经导致了严重的社会后果。直接的后果就是经济危机。间接的危害则更要严重,它使经济社会发展背离人类文明的发展方向。在当代,企业核心价值观的范式转换已不可避免。从"利润最大... 详细信息

传统企业核心价值观可以概括为"利润最大化"。这种价值观已经导致了严重的社会后果。直接的后果就是经济危机。间接的危害则更要严重,它使经济社会发展背离人类文明的发展方向。在当代,企业核心价值观的范式转换已不可避免。从"利润最大化""的核心价值观转为"人本.责任.共赢"的核心价值观,已是不可逆转的大局势。企业核心价值观"范式转换"的实现有两条途径,一是被动的或是自然的,另一条是主动模式。

关键词：企业核心价值观利润最大化 “人本·责任·共赢”