检索结果-南通市图书馆

管理观察 2005年第10期 46-47页

作者：谢春艳何筠

裁员,原意是指规模缩减包括人员缩减、成本缩减等.它是社会经济发展和竞争的产物,也是组织生存和发展的一种手段,是为了提高组织绩效而有意缩减劳动力规模的一种战略决策.业绩衰败、经济景气与否、业务经营好坏、公司战略调整与变化、... 详细信息

裁员,原意是指规模缩减包括人员缩减、成本缩减等.它是社会经济发展和竞争的产物,也是组织生存和发展的一种手段,是为了提高组织绩效而有意缩减劳动力规模的一种战略决策.业绩衰败、经济景气与否、业务经营好坏、公司战略调整与变化、生产力提高以及科技进步所带来的人力资本的节省等都会导致企业进行裁员.裁员也是人力资源管理的五项基本职能之一,但人们通常只注意人力资源管理的选、育、用、留四个方面,而忽略了'裁'.但对于裁员是否真能给企业带来好处,理论界和企业都持肯定态度.近年来裁员已成为世界经济发展中的一个普遍现象,一些公司已经把裁员作为一种战略手段,成为一种现代组织的标准做法、一种规范和一种惯例.

关键词：企业建立人力资源管理裁员社会经济发展组织生存劳动力规模组织绩效战略手段战略决策战略调整业务经营人力资本科技进步经济景气基本职能成本缩减生产力业绩态度人员

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民营集团企业建立内部审计的思考

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财经界 2015年第27期 314-315页

作者：赵红军辽宁龙源集团

目前,民营企业已成为国民经济活动中的重要主力军。民营企业大多经历了由家族式企业向公司制企业转变,由单体企业向集团企业发展,由小到大,由弱到强的渐进式过程。由于民营企业自身的不足,在不断发展,取得规模效益的同时,也蕴含着较大... 详细信息

目前,民营企业已成为国民经济活动中的重要主力军。民营企业大多经历了由家族式企业向公司制企业转变,由单体企业向集团企业发展,由小到大,由弱到强的渐进式过程。由于民营企业自身的不足,在不断发展,取得规模效益的同时,也蕴含着较大的管理难度和较多的经营风险,因此,有必要按照现代公司制企业的标准,建立内部审计部门,以防范企业经营风险,督促企业规范运营。一、审计应现代企业管理需要而生加强内部审计是建立现代公司制企业的需要,同时也是确保企业

关键词：民营集团企业建立民营企业公司制企业企业经营风险内部审计部门家族式企业企业发展经济活动规模效益规范运营管理难度主力军渐进式转变经历国民单体标准

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浅析温州电气企业建立客户信用管理制度的必要性

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电力系统装备 2007年第4期 35-37页

作者：李元赛华通机电集团公司新疆销售总公司

　　温州电气企业独特的客户赊销信用模式的历史演变　　众所周知,以亲缘、地缘、乡缘为主要赊销对象的独特的温州赊销模式在温州电气企业20多年来的发展过程中发挥了极大作用.在20世纪90年代,温州籍经销商欲大量发货只要有熟人担保或... 详细信息

　　温州电气企业独特的客户赊销信用模式的历史演变　　众所周知,以亲缘、地缘、乡缘为主要赊销对象的独特的温州赊销模式在温州电气企业20多年来的发展过程中发挥了极大作用.在20世纪90年代,温州籍经销商欲大量发货只要有熟人担保或房产证抵押可以畅行无阻;而小量发货有个身份证复印件就可以如愿以偿;小额发货一个电话就可以办到.……

关键词：温州电气企业企业建立客户信用管理制度赊销发货信用模式历史演变身份证经销商复印件房产对象电话地缘抵押担保

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对国有企业建立高效率激励约束机制的思考

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探求 2000年第Z1期 28-29页

作者：麦佶妍中共广州市白云区委党校

　　一、从正反两个方面引发出来的问题　　北京大学中国经济研究中心教授周其仁在一次研讨会上曾讲：“我们有天下最便宜的企业家——工资最低，同时又有天下最贵的企业制度——大量亏损。”这两个紧密相关的问题不能不引起我们深思... 详细信息

　　一、从正反两个方面引发出来的问题　　北京大学中国经济研究中心教授周其仁在一次研讨会上曾讲：“我们有天下最便宜的企业家——工资最低，同时又有天下最贵的企业制度——大量亏损。”这两个紧密相关的问题不能不引起我们深思。…………

关键词：企业建立效率中国经济研究中心企业制度企业家亏损工资大学北京

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浅论中小企业建立平等与分享的组织

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中国商界 2008年第2期 32-33页

作者：李琨朱勇武汉科技大学文法与经济学院空军雷达学院科研部

中小企业组织能力的缺失,已成为制约其发展的重要因素。智慧型组织为中小企业革新其组织提供了理论依据与发展思路,本文认为可以通过建立平等与分享的组织,增强中小企业的竞争优势。

关键词：企业建立中小企业智慧型组织组织能力企业革新竞争优势发展思路制约增强理论

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如何在企业建立高效的预算管理体系

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财经界 2014年第30期 65-65页

作者：王兵兵濮阳县电业局

以战略为导向,以公司整体经营目标为基础的预算,已成为企业不可或缺的管理手段,在经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何建立高效的预算管理体系是现代企业面临的一个问题,本文就如何建立预算体系做简要阐述。一... 详细信息

以战略为导向,以公司整体经营目标为基础的预算,已成为企业不可或缺的管理手段,在经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何建立高效的预算管理体系是现代企业面临的一个问题,本文就如何建立预算体系做简要阐述。一、预算的工作范围及目标预算管理要建立适合企业发展内外部环境的预算管理体制和工作流程,明确职责,有效考核,降低预算执行差异率,采取建立高效的组织体系,宣传贯彻预算管理理念,严密预算编制,严格预算管控,深入预算