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以消费者为中心实际上是偷懒

中国商人 2021年第5期 42-46页

作者：聂云宸喜茶

第一杯芝士茶在2011年12月调制出来,那时候还没有开店,我在家研究产品。我最初尝试过台湾的奶盖茶,感觉不错。当时行业中的奶盖多数用粉末打成,这是业内很难改变的事实。但站在消费者的立场来看,这必然是不好的,需要寻找新的突破点。在... 详细信息

第一杯芝士茶在2011年12月调制出来,那时候还没有开店,我在家研究产品。我最初尝试过台湾的奶盖茶,感觉不错。当时行业中的奶盖多数用粉末打成,这是业内很难改变的事实。但站在消费者的立场来看,这必然是不好的,需要寻找新的突破点。在翻阅微博的过程中,我发现当时最容易被转发的有两种食材:一种是芒果,另一种是芝士。

关键词：以消费者为中心消费者茶新的突破实际上

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以消费者为中心的数字化营销策略研究

创新对接生活,博西家电坚持“以消费者为中心”不动摇

现代经济信息 2023年第5期38卷 44-46页

作者：刘雪莲纽迪希亚生命早期营养品管理(上海)有限公司

信息化时代中信息技术、数据信息是决定企业生存发展的关键内容,数字化营销是互联网+时代的产物.企业在制定数字化营销策略时需要充分认识到消费者的重要性,以消费者为中心进行策略制定,提升企业的核心竞争力.本文从数字化营销现状、问... 详细信息

信息化时代中信息技术、数据信息是决定企业生存发展的关键内容,数字化营销是互联网+时代的产物.企业在制定数字化营销策略时需要充分认识到消费者的重要性,以消费者为中心进行策略制定,提升企业的核心竞争力.本文从数字化营销现状、问题入手,探讨以消费者为中心的数字化营销策略制定,目的为推动企业发展.

关键词：数字化营销策略以消费者为中心

来源：博看期刊评论

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家用电器 2020年第6期48卷 34-35页

作者：侯婷婷不详

中国是一个重要的、不断增长的市场,扎根中国市场二十余年,博西家电始终坚持以消费者为中心,贯彻本土化战略,因此会基于中国消费者使用习惯、使用环境等因素,在产品设计和研发过程中融入更多对中国市场的洞察,并以此打造适合本土消费者... 详细信息

中国是一个重要的、不断增长的市场,扎根中国市场二十余年,博西家电始终坚持以消费者为中心,贯彻本土化战略,因此会基于中国消费者使用习惯、使用环境等因素,在产品设计和研发过程中融入更多对中国市场的洞察,并以此打造适合本土消费者使用的产品。厨电行业向来被称为“家电行业最后一块利润高地”。

关键词：家电行业产品设计本土化战略研发过程以消费者为中心厨电行业消费者

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持续建立以消费者为中心的经营组织

现代家电 2021年第7期 40-44页

作者：邹冰洋不详

对于企业、上游供应链、下游价值链流通成员,业绩是王道,增量更是实质。从消费者角度分析,增量的本质是提供给消费者的价值增量,实现增量价值的方法是“比原来做得更好一些”。如何比原来做的更好?是企业与市场一线经销商首要付出的实... 详细信息

对于企业、上游供应链、下游价值链流通成员,业绩是王道,增量更是实质。从消费者角度分析,增量的本质是提供给消费者的价值增量,实现增量价值的方法是“比原来做得更好一些”。如何比原来做的更好?是企业与市场一线经销商首要付出的实践与行动。零售行业的实质是建立以消费者为中心的经营组织,组织的基本原则是提供更好的产品+更好的服务。而对于企业与一线经销商的压力,就是如何提供更好的产品?

关键词：零售行业价值链企业与市场经销商价值增量以消费者为中心上游供应链消费者角度

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以消费者为中心的企业组织架构设计分析

财经界 2008年第6期 66-66页

作者：刘宏刘冰冰张芝露西南财经大学

随着我国WTO脚步的不断加快,我国企业在面临着激烈的市场竞争的同时还要应对国外企业进驻带来的竞争加剧。通过怎样的企业组织架构提高企业工作效率,提高企业综合竞争力已经成为目前我国企业迫切需要解决的问题。文中针对如何建立以消... 详细信息

随着我国WTO脚步的不断加快,我国企业在面临着激烈的市场竞争的同时还要应对国外企业进驻带来的竞争加剧。通过怎样的企业组织架构提高企业工作效率,提高企业综合竞争力已经成为目前我国企业迫切需要解决的问题。文中针对如何建立以消费者为中心的企业组织架构,及其优势等进行了简要的分析和论述。

关键词：以消费者为中心企业组织架构设计

消费者中心理论重构下的品牌与消费者互动关系模型建构

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商业经济研究 2015年第24期 69-70页

作者：陈安妮暨南大学新闻与传播学院广州510632

以用户为中心的产品设计难以预测未来需求,更无法产生突破性创新。品牌关系的维护和发展是群体情感价值对应产品需求的满足和延续。每一个成功的品牌都有一个独特的文化理念和价值,正是这个独特的理念决定了品牌的魅力所在,并引导企业... 详细信息

以用户为中心的产品设计难以预测未来需求,更无法产生突破性创新。品牌关系的维护和发展是群体情感价值对应产品需求的满足和延续。每一个成功的品牌都有一个独特的文化理念和价值,正是这个独特的理念决定了品牌的魅力所在,并引导企业的创造和生产。

关键词：品牌关系创意生产以消费者为中心消费需求体验

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语录

知识经济 2024年第2期666卷 9-9页

无论产品,还是我们与消费者的互动方式,都需要保持与市场的步调一致。我们必须要做的是持续关注市场的脉搏所在。这就要求我们聚焦对市场的洞察,更加接近消费者。面对中国市场的“变”,我们唯一不变的就是坚持以消费者为中心,从消费者... 详细信息

无论产品,还是我们与消费者的互动方式,都需要保持与市场的步调一致。我们必须要做的是持续关注市场的脉搏所在。这就要求我们聚焦对市场的洞察,更加接近消费者。面对中国市场的“变”,我们唯一不变的就是坚持以消费者为中心,从消费者洞察开始,捕捉他们的需求和兴趣,最终为他们提供满足其需求的产品。

关键词：互动方式消费者洞察步调一致以消费者为中心

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德喜家电公司营销管理改进研究

德喜家电公司营销管理改进研究

作者：王帅华南京大学

学位级别：硕士

德喜家电公司是一家白色家电零售企业,已在中国各地区成功发展了销售业务,二十多年以来业绩表现卓著且持续上升。其中德喜家电公司原有的以产品和品牌为中心的营销管理在企业的长期发展过程中发挥了不可磨灭的作用。近年随着经济发展进... 详细信息

德喜家电公司是一家白色家电零售企业,已在中国各地区成功发展了销售业务,二十多年以来业绩表现卓著且持续上升。其中德喜家电公司原有的以产品和品牌为中心的营销管理在企业的长期发展过程中发挥了不可磨灭的作用。近年随着经济发展进入下行周期,家电行业进入了微利时代,特别是传统家电产品的市场饱和程度加剧,家电行业的企业之间、经销商之间价格竞争激烈进一步打压了企业的利润空间。伴随着供给侧的改革进行,家电行业也需要适应市场需求,德喜家电公司的营销管理需要以消费者为导向进行改进。同时,电子商务的发展,线上销售渠道对传统销售渠道产生较大冲击,线上线下有效营销管理成为亟待解决的问题。技术的发展,为企业带来机遇的同时,也给企业带来了挑战,德喜家电公司需要积极利用网络技术和大数据分析技术,改进营销管理。在国家倡导家电消费转型升级、发展智能家电、环境保护等政策环境下,德喜家电公司应积极调整营销管理,把握机遇赢得市场竞争实力。本文以德喜家电公司的营销管理为研究对象,指出在新的时期德喜家电公司原有的以产品和品牌为中心的营销管理不能适应市场发展,应予以调整和改进。本文以4P、4A等理论为基础,从多个营销管理维度入手,逐一分析了德喜家电公司的产品管理、价格管理、渠道管理、促销管理、营销组织管理、营销信息管理等方面存在的问题,探索以消费者为中心的营销管理改进方案。首先,分析了德喜家电公司的营销管理现状,结合公司现状指出德喜家电公司在营销管理方面存在的问题并分析问题存在的主要原因;其次,阐述了以消费者为中心的营销管理改进设计目标及指导原则,梳理了改进设计总体思路,在此基础上,本文对德喜家电公司营销管理进行改进设计,并向德喜家电公司提出改进建议;再次,指出营销管理改进的实施计划和实施过程,以及人力、财务、组织、信息等方面的实施保障措施。最后,文章进行了归纳总结,指出本文在区域管理差异化等方面研究存在不足,展望了未来研究方向。本文分别从理论和实践角度探索适合德喜家电公司发展的以消费者为中心的营销管理改进方案,切实应用于解决企业现实存在的营销问题。从理论角度,本文研究了在当前以消费者为中心的信息时代,4P营销管理理论如何指导家电企业营销管理适应内外部环境,进行改进和创新,以保持市场竞争力。从实践角度,本文探索了在消费者服务经济时代,适合白色家电公司的营销管理发展方向的实践方式,解决企业现实存在的营销问题。希望本研究对德喜家电公司以及同类型家电企业营销管理的改进提供一定参考价值。

关键词：营销管理家电公司 4P 以消费者为中心改进设计

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零售业,4.0时代下寻找“超级用户”

商学院 2022年第10期 34-39页

作者：刘青青哀佳石丹不详

如今的数字化时代,消费者变得无处不在,过去“以商品为中心”的模式开始转变为“以消费者为中心”。在“费者为中心”的发展趋势下,消费端会产生超级用户,企业端会产生超级导购。

关键词：超级用户零售业数字化时代以消费者为中心发展趋势消费端消费者无处不在