检索结果-南通市图书馆

作者：侯亚奇东南大学

学位级别：硕士

现代大型工程项目的工艺趋向复杂,工程实施难度增高,为了符合项目投资经济性,对项目建设过程及建设成本控制变得越发严格,传统的设计-招标-施工管理模式属于分段式组织方式,已经无法对建设总工期及总投资进行有效控制。20世纪60年代末,... 详细信息

现代大型工程项目的工艺趋向复杂,工程实施难度增高,为了符合项目投资经济性,对项目建设过程及建设成本控制变得越发严格,传统的设计-招标-施工管理模式属于分段式组织方式,已经无法对建设总工期及总投资进行有效控制。20世纪60年代末,美国率先出现了EPC总承包项目,这种模式将设计、采购、施工统一发包给一个承包商,并由其统筹安排,以得到压缩工期、控制总造价的效果。随后,该模式在全世界各国进一步推广使用,并于20世纪90年代传入中国。EPC模式在中国,普遍使用于各类能源项目中,其根本原因是能源工程项目的周期特殊性以及国内能源类工程公司的技术缺乏。因此在很多情况下,国内工程公司不得不与国外工程公司共同联合体承包EPC项目,因此中外联合体成为了工程项目上一种特殊的项目承包组织。虽然,中外联合体的优势众多,但是由于联合体成员双方文化,利益,管理、经营观点和策略等方面的不同使得合作中出现了大量的内部冲突。本文就是对内部冲突的分析与化解的首先本文将研究EPC模式的特征及构架,参考总结以往相关理论,引入冲突联盟理论,并对其过往研究进行分析。然后通过对EPC项目周期的划分将中外联合体内的冲突按各时间段进行分类,并且将各阶段的冲突强度进行分析。另外由各时间段EPC项目的情况阐述中外联合体内部冲突的诱因。针对各类诱因设计新组织模式,提出冲突预防策略,进一步探讨冲突化解及管理的方法。最后通过案例分析对比之前提出的诱因与冲突管理方式,从实例方面叙述其冲突化解及管理方式的应用。

关键词： EPC工程中外联合体冲突管理联合体协议组织框架

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浅谈中海油珠海LNG项目的中外联合体项目管理模式

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天津化工 2017年第3期31卷 40-42页

作者：颜华中国天辰工程有限公司天津300000

中海油珠海LNG项目是由中国天辰工程有限公司与西班牙TR公司组成联合体共同完成。联合体作为项目实施主体进行了投标、谈判以及合同签署后的项目实施及管理。本文结合项目实施实际情况,介绍了中外联合体模式下项目管理的成功模式,并对... 详细信息

中海油珠海LNG项目是由中国天辰工程有限公司与西班牙TR公司组成联合体共同完成。联合体作为项目实施主体进行了投标、谈判以及合同签署后的项目实施及管理。本文结合项目实施实际情况,介绍了中外联合体模式下项目管理的成功模式,并对存在的问题进行了分析总结。

关键词：珠海LNG 中外联合体总承包项目管理

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浅谈中海油珠海LNG项目的中外联合体项目管理模式

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石油化工建设 2017年第1期39卷 39-42页

作者：颜华中国天辰工程有限公司天津300400

关键词：珠海LNG 中外联合体总承包项目管理

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铁路客运专线工程中外联合体设备监理实践

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设备监理 2013年第5期 28-32页

作者：马夺标郑旭日华铁工程咨询有限责任公司

武广铁路客运专线工程采用中外联合体监理模式,在我国铁路建设史上是首次尝试,目的是引进国外高速铁路建设工程监理新理念、新技术、新经验,确保武广铁路客运专线建设质量。华铁工程咨询有限责任公司与德国铁路工程咨询公司(DEC)及其他... 详细信息

武广铁路客运专线工程采用中外联合体监理模式,在我国铁路建设史上是首次尝试,目的是引进国外高速铁路建设工程监理新理念、新技术、新经验,确保武广铁路客运专线建设质量。华铁工程咨询有限责任公司与德国铁路工程咨询公司(DEC)及其他3家中方监理公司组成了中外联合体,承担武广客专JL2标的监理任务。在工程监理中借鉴了德国DEC公司在国际高铁工程咨询中实施项目总控的经验,同时整合了4家中方监理公司的技术特长和监理经验,建立了科学、规范、高效的联合体管理机制,通过实施显著提高了联合体的整体实力,其监理工作成效及对建设管理的专业分析和建议得到了各方的肯定。

关键词：铁路客运专线中外联合体设备监理

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中外监理联合体监理工作方法探讨

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铁道勘测与设计 2012年第5期 12-13,22页

作者：岳林铁四院(湖北)工程监理咨询有限公司

中外监理联合体是由中外方监理人员组成的工程项目的监理组织机构，因文化差异、工作方式等不同，在工作开展中，需要双方的密切配合与理解支持，才能更好发挥联合体的作用。结合作者在中外监理联合体中的工作体会，对联合体的监理工作... 详细信息

中外监理联合体是由中外方监理人员组成的工程项目的监理组织机构，因文化差异、工作方式等不同，在工作开展中，需要双方的密切配合与理解支持，才能更好发挥联合体的作用。结合作者在中外监理联合体中的工作体会，对联合体的监理工作方法方面进行了探讨。

关键词：中外联合体监理工作方法探讨

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武广铁路客运专线监理管理中的几点体会

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铁道建筑 2010年第1期50卷 187-189页

作者：高军杨友元刘晓武广铁路客运专线有限责任公司武汉430061

武广铁路客运专线作为全国在建的第一条高速铁路,其技术新、标准高、质量要求严,建设标准堪称"世界一流"。就监理而言,中外监理联合体管理模式在我国铁路建设史上是首次尝试。铁道部、武广铁路客运专线有限责任公司(文中简称公司)将国... 详细信息

武广铁路客运专线作为全国在建的第一条高速铁路,其技术新、标准高、质量要求严,建设标准堪称"世界一流"。就监理而言,中外监理联合体管理模式在我国铁路建设史上是首次尝试。铁道部、武广铁路客运专线有限责任公司(文中简称公司)将国外工程监理引进来,其目的就是为了提高工程质量和管理水平。引进国外监理的全新理念、技术和丰富的经验,武广客运专线实行中外联合监理这一模式,尽管是一种铁路监理实践中的过渡模式,但对发展中的中国监理企业无疑是一次从思想观念到行为方式上的变革,有利于提升中国监理职业化水准和缩短中国监理与先进国家监理的差距。

关键词：武广客运专线中外联合体监理管理

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