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企业集团业务预算控制对整合风险的影响分析

财会通讯 2013年第2期 98-99页

作者：鹿尧山东英才学院

一、引言由于社会经济体制的日趋成熟,企业为提高经济效益、增强竞争力,必然会寻找规模上的突破,因此,企业并购成为了实现迅速扩张的最优选择。但随着企业集团的不断扩大,对子公司的监控成便为一个较为棘手的问题。尽管财政部、证监会... 详细信息

一、引言由于社会经济体制的日趋成熟,企业为提高经济效益、增强竞争力,必然会寻找规模上的突破,因此,企业并购成为了实现迅速扩张的最优选择。但随着企业集团的不断扩大,对子公司的监控成便为一个较为棘手的问题。尽管财政部、证监会、审计署等部门不断发布有关加强企业内部控制的相关规定准则,但仍难以适应企业集团的发展需要。因为目前我国企业集团内部控制的研究重点,往往都在财务控制、资本控制、人事控制、业绩考核等方面,在业务

关键词：业务预算经营预算整合风险预算控制企业集团

Z铁路工务段财务预算与业务预算融合中问题研究

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Z铁路工务段财务预算与业务预算融合中问题研究

作者：蒋宇红湖南大学

学位级别：硕士

预算管理的研究无论在国外还是国内都有着重要的理论价值和现实意义，并逐步在企业的实践中受到重视。目前，我国许多企业已经认识到全面预算在管理中的重要性，并且积极探索适合我国国情的预算管理模式，但大多数企业实施预算管理的效... 详细信息

预算管理的研究无论在国外还是国内都有着重要的理论价值和现实意义，并逐步在企业的实践中受到重视。目前，我国许多企业已经认识到全面预算在管理中的重要性，并且积极探索适合我国国情的预算管理模式，但大多数企业实施预算管理的效果并不好。而且在一些特殊的企业单位中，财务预算和业务预算的融合和协调还存在问题，这都导致了预算管理的功能没有得到真正地体现。为了深入研究预算管理在企业实践中的现状和遇到的问题，本文选取了一个铁路运输企业作为案例，并结合自己的工作岗位，从一个铁路工务段出发进行深入研究，通过数据和事实说话，以期对这一问题有更清晰的理解，并形成自己的观点。为此，首先通过对国内外有关财务和业务预算相关研究的梳理和归纳，结合具体的铁路运输企业工务段的实际情况，深入剖析了铁路工务段的基本情况、财务预算和业务预算的现状、预算“两张皮”现象的成因和经济后果。最后结合问题的症结，本文提出了树立财务预算和业务预算相融合的正确思想、寻求符合铁路运输企业的预算编制体系、建立基于价值链的两大预算融合的考核评价机制，实现分部门预算归口管理并落实相关保障机制等一系列对策，以期为铁路运输企业工务段的预算管理问题提供新的解决思路。本文将预算管理的理论和实践工作经验相结合，通过一个具体案例的呈现和具体数据的分析及比较，将定性研究和定量研究结合起来，这为铁路运输企业更好的实现预算融合提供了更有说服力的证据。

关键词：铁路工务段财务预算业务预算融合

业务预算与财务预算一致性问题的探究--以省级气象部门为例

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商业会计 2018年第23期 66-69页

作者：黄陶陶袁广达江苏省气象局财务核算中心江苏南京210008 南京信息工程大学商学院

随着各级财政预算管理体制改革,对事业单位预算编制、执行的要求逐步提高,省级气象部门在预算管理中存在的问题日益凸显。预算编制环节作为预算管理工作的起点,在保证预算的真实性、完整性、科学性、合理性等方面应当发挥先导作用。当前... 详细信息

随着各级财政预算管理体制改革,对事业单位预算编制、执行的要求逐步提高,省级气象部门在预算管理中存在的问题日益凸显。预算编制环节作为预算管理工作的起点,在保证预算的真实性、完整性、科学性、合理性等方面应当发挥先导作用。当前,该环节最突出的问题是业务预算和财务预算的不一致性。文章按照编制部门预算的思路,分析和归纳省级气象部门业务预算和财务预算存在的不一致的形式及产生的原因,并提出保持二者一致性应采取的对策。

关键词：省级气象部门业务预算财务预算一致性财务共享

多式联运业务预算CTRP模型构建研究——以ZT公司为例

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管理会计研究 2019年第6期 60-69,88页

作者：崔小羽刘凌冰金蝶软件(中国)有限公司央企大客户事业部东北财经大学会计学院

文章探索性地将作业成本法与弹性预算工具整合应用于构建物流企业的业务预算模型,以降低集装箱运输成本和合理化企业营运配置资源。以ZT公司的多式联运业务为例,基于作业活动梳理及相应资源配置,通过关联资源与成本,创建由业务时间轴和... 详细信息

文章探索性地将作业成本法与弹性预算工具整合应用于构建物流企业的业务预算模型,以降低集装箱运输成本和合理化企业营运配置资源。以ZT公司的多式联运业务为例,基于作业活动梳理及相应资源配置,通过关联资源与成本,创建由业务时间轴和资源轴组成的"时间-资源-盈利"整合模型,即CTRP模型。CTRP模型适用于集装箱多式联运的超短期滚动业务预算编制,可准确地预测多式联运中各时点和区域的资源需求量,进而实现更为精准地预测成本和盈利,同时CTRP模型可以帮助企业快速优化资源配置,达到节约成本和提高盈利的目的。

关键词：多式联运业务 CTRP模型业务预算

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财务预算与业务预算的融合

纳税 2023年第36期 64-66页

作者：石丽琴广西广投北海发电有限公司

在企业管理过程中，财务预算和业务预算是企业日常管理的重要组成部分，也是企业价值创造的主要来源及企业经营管理的重要保障。基于此，分析财务预算与业务预算融合的意义，探讨财务预算与业务预算融合中存在的问题，提出加强财务预算... 详细信息

在企业管理过程中，财务预算和业务预算是企业日常管理的重要组成部分，也是企业价值创造的主要来源及企业经营管理的重要保障。基于此，分析财务预算与业务预算融合的意义，探讨财务预算与业务预算融合中存在的问题，提出加强财务预算与业务预算融合的解决对策，包括统一财务预算目标、实现全面预算管理，构建财务预算系统、实现信息共享，制定相应的融合策略等。

关键词：财务预算业务预算内控管理资金管理

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以业务预算为核心的全面预算管理

财会学习 2020年第26期 69-70页

作者：张晓龙四川长虹电器股份有限公司

全面预算是统驭企业在预算周期内资源分配、经营安排及预期成果的体现,是企业战略的阶段性具体化目标。业务预算是全面预算中的重要组成部分,主要包括销售、生产等专门的预算项目。业务预算是全面预算的基础,更是全面预算的核心,是企业... 详细信息

全面预算是统驭企业在预算周期内资源分配、经营安排及预期成果的体现,是企业战略的阶段性具体化目标。业务预算是全面预算中的重要组成部分,主要包括销售、生产等专门的预算项目。业务预算是全面预算的基础,更是全面预算的核心,是企业预算指导业务经营,实现企业目标的根本体现。

关键词：全面预算业务预算核心

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浅谈某油气集输公司的业务预算与内部控制

中国证券期货 2012年第3X期15卷 95-95,99页

作者：武彦景乔训贝王静楠东北财经大学辽宁大连116025

油田油气集输公司由于是油田的下属单位,其不自负盈亏,只核算成本的特点决定了油气集输公司的业务预算管理具有十分重要的作用,业务预算的编制会影响到公司的投资、融资和更新改造等各个方面。本文首先分析了业务预算执行过程中结合内... 详细信息

油田油气集输公司由于是油田的下属单位,其不自负盈亏,只核算成本的特点决定了油气集输公司的业务预算管理具有十分重要的作用,业务预算的编制会影响到公司的投资、融资和更新改造等各个方面。本文首先分析了业务预算执行过程中结合内部控制的必要性,然后提出了构建预算内控一体化的思路,最后详细介绍了构建对业务预算进行全程监控体系的具体过程。

关键词：油气集输公司业务预算内部控制

构建和实施以业务预算为基础的全面预算管理新模式

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现代经济信息 2009年第18期 96-97页

作者：朱振中东方地球物理公司

全面预算管理是建立现代企业制度、实行科学化管理、加强企业内部管理和控制的有效手段之一。全面预算管理自从上世纪80年代引入我国以来,在我国的企业尤其是大中型企业得到了广泛的应用,也取得了较好效果。东方公司通过构建全面预算管... 详细信息

全面预算管理是建立现代企业制度、实行科学化管理、加强企业内部管理和控制的有效手段之一。全面预算管理自从上世纪80年代引入我国以来,在我国的企业尤其是大中型企业得到了广泛的应用,也取得了较好效果。东方公司通过构建全面预算管理体系,建立以业务预算为基础的预算管理新模式,引进和实地开发全面预算管理信息系统,有效地提升了全面预算管理水平。

关键词：预算管理信息系统业务预算

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地市分公司移动业务预算分解

通信企业管理 2012年第4期 82-83页

作者：秦大伟狄培雷中国联通山西省太原市分公司中国联通山西省公司

如何将年度预算目标科学分解至各营销单位,既是地市分公司本身预算目标顺利完成的保障,又是科学评价各营销单位的重要指标,它关系到公司的健康发展。在全业务运营背景下,移动业务的目标客户、责任渠道和发展模式发生了巨大变化,之前主... 详细信息

如何将年度预算目标科学分解至各营销单位,既是地市分公司本身预算目标顺利完成的保障,又是科学评价各营销单位的重要指标,它关系到公司的健康发展。在全业务运营背景下,移动业务的目标客户、责任渠道和发展模式发生了巨大变化,之前主要根据历史数据进行分解的方法已经不能适应新形势。同时由于市区营销单位不具有独立的市场,

关键词：分解业务预算公司预算目标科学评价全业务运营目标客户移动业务