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上海石化含硫原油加工改造工程的设计和效果

炼油技术与工程 2005年第5期35卷 1-4页

作者：鞠林青刘虹李志强中国石化工程建设公司北京市100101

介绍了中国石化上海石油化工股份有限公司含硫原油加工改造工程设计的原则、总工艺流程、平面布置和主要工艺装置的特点。改造后工厂的运行结果表明,整个改造工程达到了预期目标。

关键词：改造工程含硫原油加工中国石化上海石油化工股份有限公司上海石化工程设计加工改造工艺流程工艺装置平面布置运行结果

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上海石化有线电视台概况

现代传播（中国传媒大学学报） 1994年第3期19卷 71-72页

上海石化有线电视台概况上海石化有线电视台创建于１９８４年。它是上海石化股份有限公司这一全国特型企业下面的一个独立的二级单位，现有职工人数７５人，实行台长负责制，有线电视台现设报道部、制作部、技术部、服务部及总编室、办... 详细信息

上海石化有线电视台概况上海石化有线电视台创建于１９８４年。它是上海石化股份有限公司这一全国特型企业下面的一个独立的二级单位，现有职工人数７５人，实行台长负责制，有线电视台现设报道部、制作部、技术部、服务部及总编室、办公室；有采访车三辆、工程维修车二辆...

关键词：上海石化有线电视台专题片石化股份有限公司电视差转台新闻报道电视节目闭路电视系统两个文明建设电缆电视

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上海石化PTT产业链研发和产业化进展

合成纤维 2005年第2期34卷 7-12,29页

作者：陈克权中国石化上海石化股份有限公司技术中心上海200540

详细介绍了中国石化上海石化股份有限公司1,3-PDO、PTT及其产品的研发情况。具体研究内容有:1,3-PDO的研发,PTT聚合研究,包括催化剂的筛选、反应温度控制、缩聚研究、副反应研究等;PTT聚合物加工性能研究,包括非等温结晶行为研究、热稳... 详细信息

详细介绍了中国石化上海石化股份有限公司1,3-PDO、PTT及其产品的研发情况。具体研究内容有:1,3-PDO的研发,PTT聚合研究,包括催化剂的筛选、反应温度控制、缩聚研究、副反应研究等;PTT聚合物加工性能研究,包括非等温结晶行为研究、热稳定性研究、流变性及可纺性研究等;PTT纤维的纺织、染整研究。石化公司在研发基础上,完成了8000t/aPTT连续试验装置改造的初步设计和施工设计,并用壳牌公司切片生产了6.5t的136.7dtex/24fPTT/FDY。

关键词： PTT 研发 PDO 聚合物加工研究并用 FDY 上海石化产业链中国

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上海石化1,3-丙二醇生产技术开发的概况

合成纤维 2005年第2期34卷 17-19页

作者：徐泽辉中国石化上海石油化工股份有限公司化工研究所金山200540

介绍了上海石化公司化工研究所研制1,3-丙二醇小试和中试取得成功的概况:以丙烯醛水合反应,3-羟基丙醛加氢以及脱除醛基制取1,3-丙二醇;对催化剂选择、水合反应动力学以及产品和原料的分析方法进行系列化研究;两次连续中试生产制得纯度... 详细信息

介绍了上海石化公司化工研究所研制1,3-丙二醇小试和中试取得成功的概况:以丙烯醛水合反应,3-羟基丙醛加氢以及脱除醛基制取1,3-丙二醇;对催化剂选择、水合反应动力学以及产品和原料的分析方法进行系列化研究;两次连续中试生产制得纯度为99.3%～99.9%的PDO产品,并由此制得特性黏度为0.91dL/g的PTT,其中杂质与进口样品吻合.对放大试验和技术改进提出了意见.

关键词： 1,3-丙二醇水合反应 3-羟基丙醛放大试验小试丙烯醛加氢上海石化概况产品

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上海石化:主题活动提升企业竞争力

瞭望 2004年第51期 74-75页

作者：晓余

企业精神是企业文化的灵魂。创立于1972年，在金山卫海滩崛起中国石化上海石油化工股份有限公司(前身为上海石化总厂)，在长期的建设发展过程中形成了“艰苦创业、科学求实、团结进取、忘我献身”的“金山精神”。近年来，在市场经济的... 详细信息

企业精神是企业文化的灵魂。创立于1972年，在金山卫海滩崛起中国石化上海石油化工股份有限公司(前身为上海石化总厂)，在长期的建设发展过程中形成了“艰苦创业、科学求实、团结进取、忘我献身”的“金山精神”。近年来，在市场经济的条件下，上海石化通过开展“向先进水平挑战”主题活动，极大丰富了企业精神，有效提升了企业的市场竞争力。

关键词：上海石化企业文化企业精神企业竞争力中国石化上海石油化工股份有限公司提升市场竞争力主题活动献身科学

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上海石化物流发展战略思路

上海海事大学学报 2005年第1期26卷 1-5页

作者：殷济海上海石油化工股份有限公司上海200540

按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,围绕上海石油化工股份有限公司建设具有国际竞争力企业的战略目标,力求把发展物流作为提高企业核心竞争力的重要手段,努力提升物流管理水平,增强为客... 详细信息

按照“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,围绕上海石油化工股份有限公司建设具有国际竞争力企业的战略目标,力求把发展物流作为提高企业核心竞争力的重要手段,努力提升物流管理水平,增强为客户服务的能力,提高市场竞争力。

关键词：战略思路物流发展上海石化企业核心竞争力股份有限公司国际竞争力市场竞争力战略目标石油化工管理水平客户服务新思路新举措改革

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上海石化原材料库存控制策略的研究

上海石化原材料库存控制策略的研究

作者：刘巍华东理工大学

学位级别：硕士

随着经济的全球化,企业面临的竞争也越来越激烈,越来越多的石油石化企业将降低成本作为最主要的竞争手段,将物资采购管理视为企业的第二利润来源,存货成本是物资采购成本的一个极其重要组成部分,控制存货成本,对降低物资采购的总成本,... 详细信息

随着经济的全球化,企业面临的竞争也越来越激烈,越来越多的石油石化企业将降低成本作为最主要的竞争手段,将物资采购管理视为企业的第二利润来源,存货成本是物资采购成本的一个极其重要组成部分,控制存货成本,对降低物资采购的总成本,有着极其重要的意义。本文以上海石化目前的物资储备管理现状为背景,通过与同类型企业的比较,对比目前物资储备管理上存在的差距,确立改进目标;通过对不同物资需求类型分析,强化与主力供应商的合作,整合供应链资源,探讨与不同需求类型相适合的各种供应链储备策略;选择具有代表性的物资品种,实施供应链储备模式的尝试,并对实施效果进行评估;通过实践、评估,以及模式推广和深化应用,在确保企业物资供应的前提下,在提升供应链上各方收益的条件下,逐步推进各类新型储备模式的建立,在规避物资积压风险和物资保供风险的同时,逐步压缩上海石化现有的物资储备规模,提升物资供应的整体绩效。

关键词：上海石化供应链储备策略

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上海石化盈利能力提升研究

上海石化盈利能力提升研究

作者：王通鼎兰州大学

学位级别：硕士

盈利能力是评价企业综合竞争力的最有效标准之一,盈利能力高的企业,往往在市场竞争中占据主动性。近年来,在快速发展市场经济的积极推动和炼化行业的不断改革下,国内炼化行业的发展呈现出欣欣向荣的态势,从过去中国石油、中国石化在国... 详细信息

盈利能力是评价企业综合竞争力的最有效标准之一,盈利能力高的企业,往往在市场竞争中占据主动性。近年来,在快速发展市场经济的积极推动和炼化行业的不断改革下,国内炼化行业的发展呈现出欣欣向荣的态势,从过去中国石油、中国石化在国内占据主要控制地位,发展到现在与中国海油、中国化工、中化、民营炼化和外资等多元化主体同台竞技的局面,炼化行业竞争可谓越来越激烈。在新形势的挑战下,众多炼化企业逐渐认识到自身综合竞争力下降的问题,开始寻找盈利能力提升的有效途径。本文以中国石化上海石油化工股份有限公司(简称“上海石化”)为研究对象,展开盈利能力提升问题的深入研究,旨在发现其盈利能力存在的不足,并对症下药提升其盈利能力。首先,本文对研究的背景、相关概念和理论进行了阐述,分析了影响企业盈利能力提升的因素。其次,先从纵向和横向两个角度研究上海石化2016年至2021年盈利能力评价指标,然后用杜邦分析法对上海石化盈利能力进行分析,最后用归纳总结法发现上海石化盈利能力存在四个方面不足:获得收益的能力减弱、资金保障能力下降、业绩增长乏力和成本费用控制力不足,并对盈利能力存在不足的原因进行了分析。最后,针对上海石化盈利能力存在不足给出了对应提升方案,首先介绍了提升方案的目标、原则和思路,然后提出了鼓励重点装置进行技术改造、加强预算和资产管理、推进成本精细化管理和完善财务制度强化成本费用控制四个方面的改进内容,最后,从技术创新、人力资源、经营管理和企业文化四个方面提出了保障。本文的研究能帮助上海石化管理人员梳理经营逻辑,根据社会环境变化和公司自身的实际情况进行合理调整。不仅有助于公司提升盈利能力和增强行业综合竞争力,还可为其他炼化企业盈利能力分析研究提供参考。

关键词：上海石化盈利能力杜邦分析

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上海石化乙烯发展战略研究

上海石化乙烯发展战略研究

作者：邵明永上海交通大学

学位级别：硕士

企业战略是企业管理的重要组成部分,对于国内的石油化工企业而言,企业的战略研究和制定非常重要。企业战略制定的过程就是通过内外部环境分析,找出公司的优势和劣势,并且结合外部环境的机会和威胁。进行消费者行为研究和市场细分,确定... 详细信息

企业战略是企业管理的重要组成部分,对于国内的石油化工企业而言,企业的战略研究和制定非常重要。企业战略制定的过程就是通过内外部环境分析,找出公司的优势和劣势,并且结合外部环境的机会和威胁。进行消费者行为研究和市场细分,确定目标市场,定出公司的进一步发展的方向。作为一家国内知名的石油化工企业,中国石化上海石油化工股份有限公司和国内许许多多的石油化工企业一样,面临着相同的课题:市场增长迅速,潜力巨大,而同时市场的竞争也不断加剧,企业的市场风险也不断增大。本文通过内外部环境分析,对于中国石化上海石油化工股份有限公司的战略做出了细致的分析并且提出了相应的改进和实施建议。本文共分为六部分,第一部分为绪论,简要介绍了本文的研究背景、研究意义、研究的方法和理论。第二部分是外部环境分析,我们首先进行了PEST分析,然后分析了国际乙烯行业和国内乙烯行业的现状,在此我们用五力模型分析了公司的竞争环境,最后我们得出公司外部关键因素评价。第三章是公司的内部环境分析,包括公司简介、公司的组织结构和企业内部能力与资源分

关键词：上海石化乙烯行业战略管理石油化工