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责任型领导研究:基于知识图谱的国内外研究对比分析

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管理科学 2022年第4期35卷 82-98页

作者：李叶叶唐宁玉海南大学管理学院海口570228 上海交通大学安泰经济与管理学院上海200030

企业丑闻和商业不道德行为的频发,使领导者的责任和道德行为受到广泛关注。责任型领导考虑不同利益相关者群体的利益,打破了传统的领导-员工二元关系,在应对全球社会、经济和环境等重大问题中发挥重要作用,引起了学界和商界的广泛关注... 详细信息

企业丑闻和商业不道德行为的频发,使领导者的责任和道德行为受到广泛关注。责任型领导考虑不同利益相关者群体的利益,打破了传统的领导-员工二元关系,在应对全球社会、经济和环境等重大问题中发挥重要作用,引起了学界和商界的广泛关注。特别是在新冠肺炎疫情期间和后疫情时代,责任型领导被世界各级组织和学界广泛呼吁,是对传统领导理论的新发展和新超越。通过文献计量的方法对国内外责任型领导研究的发展脉络、研究热点及发展趋势进行分析,采用CiteSpace 5.8.R3c和VOSviewer1.6.18对Web of Science和中国知网数据库中196篇相关文献数据构建知识图谱,通过引文分析、关键词共现分析和内容分析,对责任型领导的相关研究进行梳理和分析,并对未来研究前景进行展望。研究结果表明,影响责任型领导的前因有个体、情景、组织、社会和超国家因素,但前因研究基本停留在理论层面,实证研究较少。随着责任型领导概念的不断发展,近期的研究更关注责任型领导的后果。在组织内部,主要关注责任型领导对个体层面和组织层面的作用结果。在个体层面,责任型领导可以促进员工的创新行为、绿色行为和组织公民行为等积极行为,降低缺勤和不道德行为等消极行为;在组织层面,责任型领导与企业可持续发展、组织绩效、道德氛围等呈正相关。在组织外部,责任型领导能够提升组织的社会绩效和社会资本。在作用机制方面,责任型领导通过心理和知识两种路径产生影响,心理路径包括较高水平的信任、对组织的心理所有权和对组织的承诺,知识路径包括选择、创新和知识共享。目前对不同情景下责任型领导的异同、责任型领导的多重作用结果和前因的实证研究较少,通过定性分析与定量分析相结合的方式,对责任型领导的研究进行梳理,厘清了责任型领导的发展现状、前因、后果和作用机制,未来研究可以进一步关注情景因素、内在机制、多层互动、动态变化和交叉融合。

关键词：责任型领导利益相关者文献计量引文分析知识图谱

差错汇报对汇报者积极心理状态的影响:基于秘密分享框架

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管理评论 2023年第8期35卷 209-220页

作者：张凯丽王玉梅唐宁玉华东理工大学商学院上海200237 西南财经大学工商管理学院成都311100 上海交通大学安泰经济与管理学院上海200030 海南大学管理学院海口570228

差错是员工偏离工作目标、工作流程或工作标准的行为。犯错后,员工常倾向于掩盖而非揭露差错。由此,将差错视为个体工作中的秘密。基于秘密分享框架,提出差错汇报会降低汇报者基于差错的焦虑和反刍,从而提升其积极心理状态;结合差错文献... 详细信息

差错是员工偏离工作目标、工作流程或工作标准的行为。犯错后,员工常倾向于掩盖而非揭露差错。由此,将差错视为个体工作中的秘密。基于秘密分享框架,提出差错汇报会降低汇报者基于差错的焦虑和反刍,从而提升其积极心理状态;结合差错文献,进一步提出差错严重性影响上述关系。通过问卷调研(N1=449)和实验设计(N2=120),研究验证了上述主要假设:差错汇报降低了汇报者基于差错的焦虑和反刍;基于差错的反刍中介了差错汇报与汇报者积极心理状态间的正向关系;差错严重性强化了上述直接和间接效应,使得上述关系在高差错严重性下更强。该研究对组织中差错汇报研究具有重要理论和实践意义。

关键词：差错汇报秘密分享基于差错的焦虑基于差错的反刍差错严重性

亲组织非伦理行为对工作-家庭冲突的影响研究

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海南大学学报（人文社会科学版） 2021年第6期39卷 130-138页

作者：唐宁玉李雨谦莫申江上海交通大学安泰经济与管理学院上海200030 浙江大学管理学院浙江杭州310058

基于资源保存理论,通过对173名企业员工的两阶段调查,探究了亲组织非伦理行为对工作-家庭冲突的影响。研究结果表明,亲组织非伦理行为正向预测工作-家庭冲突;心理社会指导与伦理型领导起到显著的调节作用:员工感知到的心理社会指导程度... 详细信息

基于资源保存理论,通过对173名企业员工的两阶段调查,探究了亲组织非伦理行为对工作-家庭冲突的影响。研究结果表明,亲组织非伦理行为正向预测工作-家庭冲突;心理社会指导与伦理型领导起到显著的调节作用:员工感知到的心理社会指导程度越高或伦理型领导越强,亲组织非伦理行为对工作-家庭冲突的正向影响越强。

关键词：亲组织非伦理行为工作-家庭冲突心理社会指导伦理型领导

差错汇报是福是祸?员工差错汇报的多重后效探究

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中国人力资源开发 2021年第1期38卷 87-100页

犯错在工作中并不鲜见。在犯错之后,员工常担心揭露自我差错会带来消极影响,从而更倾向于掩盖差错。但是,汇报自我差错是否一定带来消极影响呢?本研究构建了差错汇报的多重后效模型,从三个方面分析差错汇报的影响效果。具体地,本研究提... 详细信息

犯错在工作中并不鲜见。在犯错之后,员工常担心揭露自我差错会带来消极影响,从而更倾向于掩盖差错。但是,汇报自我差错是否一定带来消极影响呢?本研究构建了差错汇报的多重后效模型,从三个方面分析差错汇报的影响效果。具体地,本研究提出差错汇报可以通过降低员工的反刍和焦虑感,从而提升工作满意度;差错汇报虽然会降低领导对下属的能力评价,从而降低领导信任,但差错汇报同样会提高领导对下属的正直评价,进而提高领导信任;差错汇报还可以提高成员反思,促进团队反思氛围建立,进而提升团队任务绩效和团队创造力。差错严重性反映了所犯差错可能带来的后果,会作为重要的边界条件进一步影响上述关系。通过对差错汇报多重后效模型的构建,本研究有助于形成对个体差错汇报影响效果的系统把握,也为员工在工作中出现差错后的应对方式提供参考。

关键词：差错汇报工作满意度领导信任团队绩效差错严重性

在什么情况下员工会汇报差错?基于秘密分享视角

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心理科学进展 2021年第7期29卷 1149-1162页

作者：张凯丽尹奎唐宁玉华东理工大学商学院上海200237 北京科技大学经济管理学院北京100083 上海交通大学安泰经济与管理学院上海200030 海南大学管理学院海口570228

差错在工作场所中并不鲜见,然而有关差错诊断的研究相对匮乏。基于此,以员工主动差错汇报为切入点,分析影响员工差错汇报的因素。结合秘密分享框架,提出差错特点(差错严重性与可见性)对员工的焦虑感、反刍和汇报责任感产生正向影响;而... 详细信息

差错在工作场所中并不鲜见,然而有关差错诊断的研究相对匮乏。基于此,以员工主动差错汇报为切入点,分析影响员工差错汇报的因素。结合秘密分享框架,提出差错特点(差错严重性与可见性)对员工的焦虑感、反刍和汇报责任感产生正向影响;而焦虑感、反刍和汇报责任感会促使员工采取差错汇报行为,由此上述个体感知中介差错特点与差错汇报之间的关系;此外,个体责任心、领导容错性以及团队心理安全会作为边界条件进一步影响上述员工犯错后的感知,并最终影响其差错汇报行为。

关键词：差错汇报秘密分享差错严重性差错可见性多层次模型