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国家科技重大专项的跨部门协调:美国经验及对我国的启示

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中国科技论坛 2014年第7期 21-25页

作者：张义芳中国科学技术信息研究所北京100038

本文深入分析了美国联邦跨部门科技计划部门间协调的成功经验,针对我国科技重大专项的跨部门协调问题,提出必须夯实国务院的跨部门协调领导职能,充分利用财政分配权和跨部门合作监督评价等工具,强化我国科技重大专项的部门间协调配合,... 详细信息

本文深入分析了美国联邦跨部门科技计划部门间协调的成功经验,针对我国科技重大专项的跨部门协调问题,提出必须夯实国务院的跨部门协调领导职能,充分利用财政分配权和跨部门合作监督评价等工具,强化我国科技重大专项的部门间协调配合,构建深层次的协调与合作。

关键词：科技重大专项科技计划协调美国经验

欲加快发展高端磨床必先攻克核心技术——参加“国家科技重大专项”的一些思考

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上海大学学报（自然科学版） 2011年第4期17卷 379-390页

作者：方明伦沈南燕李静吴晓健何永义上海大学机电工程与自动化学院上海市机械自动化及机器人重点实验室上海200072 上海机床厂有限公司上海200093

航空航天、船舶、汽车制造、发电设备制造业的快速发展对我国高端数控磨床的研制能力提出了新的要求.通过参与"高档数控机床与基础制造装备"重大专项中"高精度滚珠丝杆及螺母成套磨削设备"和"大型数控切点跟踪曲轴磨床"2个课题,深刻体会... 详细信息

航空航天、船舶、汽车制造、发电设备制造业的快速发展对我国高端数控磨床的研制能力提出了新的要求.通过参与"高档数控机床与基础制造装备"重大专项中"高精度滚珠丝杆及螺母成套磨削设备"和"大型数控切点跟踪曲轴磨床"2个课题,深刻体会到:欲加快发展高端磨床,必须以共性技术为支撑,优先攻克关键核心技术.结合实践与探索,阐述关于攻克高端磨床核心技术的思考与相关技术路线,总结了4点建议,希望起到促进交流的作用.

关键词：高端磨床切点跟踪磨削磨削运动模型轨迹控制误差补偿

国家科技重大专项技术支持与管理机制创新探索

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石油科技论坛 2021年第3期40卷 87-93页

作者：赵孟军赵力民郭燕华于豪马锋姜林郭岩松刘忠董洪奎中国石油勘探开发研究院

"大型油气田及煤层气开发"国家科技重大专项作为16个重大专项之一,对于实施我国"深化东部、发展西部、加快海上、拓展海外"油气战略具有重要意义。油气重大专项管理秘书处作为油气专项直属技术支持机构,针对专项目标定位层次高、实施管... 详细信息

"大型油气田及煤层气开发"国家科技重大专项作为16个重大专项之一,对于实施我国"深化东部、发展西部、加快海上、拓展海外"油气战略具有重要意义。油气重大专项管理秘书处作为油气专项直属技术支持机构,针对专项目标定位层次高、实施管理幅度大、技术体系跨度大、成果转化效率低、资金投入规模大等特点,创新构建了"主体+外围"的技术支持体系构架及"条+块"结合的运行机制。探索形成了国家科技重大专项技术支持5方面主要经验:(1)立足大型骨干企业创新主体地位,探索"新型举国创新体制";(2)加快重大成果形成与转化,做好"项目与示范工程有机结合";(3)保障专项成果高质量、高水平及落地孵化,做好"产学研用"深度融合;(4)面向国家重大需求与战略目标,做好"专项顶层设计和重大标志性成果实现";(5)"国家财政投入引领、企业投入为主体"双驱动,做到专项科研资金科学高效使用。这套适合油气开发专项特点的技术支持体系和管理办法,为确保专项顺利组织实施和总体战略目标按期完成发挥了重要作用。

关键词：国家科技重大专项技术支持体系管理创新

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国家科技重大专项项目管理创新实践与建议

石油科技论坛 2020年第5期39卷 48-53页

作者：许晓明卢山刘磊韩永科中国石油勘探开发研究院

中国石油集团科学技术研究院是国家科技重大专项“大型油气田及煤层气开发”的主要承担单位和技术支撑单位之一。结合多年在专项的攻关与推进、机构与规章制度建设、过程与周期管理、经费执行、信息化建设中的探索实践,指出要实现国家... 详细信息

中国石油集团科学技术研究院是国家科技重大专项“大型油气田及煤层气开发”的主要承担单位和技术支撑单位之一。结合多年在专项的攻关与推进、机构与规章制度建设、过程与周期管理、经费执行、信息化建设中的探索实践,指出要实现国家项目的现代化管理,应做好项目顶层设计和经费预算;建设适合本单位的国家项目管理规章制度;持续跟踪项目阶段目标落实情况,强化“产学研用”协同攻关机制;不断创新财务管理机制,强化经费的推行力度;建立稳定可靠、通用性强的国家项目信息化管理系统,形成一套适用于企业的国家项目科学管理体系。

关键词：国家科技重大专项项目管理财务管理过程管理

实施国家科技重大专项对布拖县疾病预防控制中心能力建设影响

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预防医学情报杂志 2016年第8期32卷 778-780页

作者：卢卉杨文刘玲玲张雯王茜四川省疾病预防控制中心成都610041

目的了解布拖县疾病预防控制中心在实施"十二五"重大专项课题前后业务能力发展情况。方法收集中国疾病预防控制基本信息系统2010-2014年基本信息数据,结合实地调研情况,采用描述性流行病学方法对数据信息进行分析。结果 2014年布拖县疾... 详细信息

目的了解布拖县疾病预防控制中心在实施"十二五"重大专项课题前后业务能力发展情况。方法收集中国疾病预防控制基本信息系统2010-2014年基本信息数据,结合实地调研情况,采用描述性流行病学方法对数据信息进行分析。结果 2014年布拖县疾病预防控制中心人员编制49名(到岗40名),房屋建筑面积共计1 575 m2,其中办公用房615 m2,实验室960 m2,人均建筑面积39 m2;仪器设备107/台/件/辆,其中实验室设备48台/件/辆,绩效工资人年均3.2万元。结论布拖县疾控中心人员及办公设施、专业技能在"十二五"期间得到了提升,但仍难适应工作需要,需大力加强人才队伍建设。

关键词：疾控中心业务能力发展情况

世行项目监测评价实践对国家科技重大专项监测评价的启示

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科研管理 2009年第1期30卷 156-163,181页

作者：李有平欧阳进良韩军施筱勇科技部科技评估中心北京100038 东南大学经济管理学院江苏南京210096

开展项目监测评价是保证项目顺利实施和目标完成的重要手段之一。本文对世行贷款项目的监测评价工作进行了阐述,从世行项目周期、监测评价的指标设计、监测评价的组织管理和监测评价结果使用等方面进行深入分析,结合我国新时期对科技管... 详细信息

开展项目监测评价是保证项目顺利实施和目标完成的重要手段之一。本文对世行贷款项目的监测评价工作进行了阐述,从世行项目周期、监测评价的指标设计、监测评价的组织管理和监测评价结果使用等方面进行深入分析,结合我国新时期对科技管理工作的迫切需求和国家科技重大专项的监测评价工作面临的困难和挑战,提出涉及国家科技重大专项监测评价的相关建议。

关键词：监测评价国家科技重大专项监测指标

中国海油国家科技重大专项管理体系创新与实践

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石油科技论坛 2021年第3期40卷 101-107页

作者：周建良林琳张媛马巍巍中国海洋石油集团有限公司中海油研究总院有限责任公司

中国海洋石油集团有限公司结合多年实施国家科技重大专项的管理实践,提出科技创新要以产业发展为导向,油公司与服务公司密切融合;科技管理要与财务管理和采办管理相结合,共同构建合规高效的管理制度体系;科研经费以国家经费为引导,企业... 详细信息

中国海洋石油集团有限公司结合多年实施国家科技重大专项的管理实践,提出科技创新要以产业发展为导向,油公司与服务公司密切融合;科技管理要与财务管理和采办管理相结合,共同构建合规高效的管理制度体系;科研经费以国家经费为引导,企业配套经费为主体,统筹管理、精准投用。以此为基础,创建了"以产业发展为导向、科技创新为主体、管理制度和资金投入为保障"的国家科技重大专项管理体系。通过专项实施,开展精准科研攻关,打造高水平的技术产品线管理模式、产业化体系和科研支撑体系,为公司增储上产和海洋石油行业技术进步提供了重要支撑。中国海油新增石油、天然气探明地质储量约33×10^(8)t、1.6×10^(12)m^(3),支撑油气田产能建设约1.7×10^(8)t油当量,研制产品装备100余台(套),创造产值超230亿元。

关键词：国家科技重大专项科技创新产业发展管理制度经费投入

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中国石化国家科技重大专项管理创新与实践

石油科技论坛 2021年第3期40卷 94-100页

作者：何治亮齐艳平关晓东中国石油化工集团有限公司科技部中国石化石油勘探开发研究院

结合中国石化10多年来油气勘探开发重大科技攻关组织实施运行情况,分析国家科技重大专项的项目全生命周期管理特点,总结了专项组织管理、制度管理、关键节点过程管理、预算与财务经费管理、绩效考核管理、成果管理等方面的创新实践。国... 详细信息

结合中国石化10多年来油气勘探开发重大科技攻关组织实施运行情况,分析国家科技重大专项的项目全生命周期管理特点,总结了专项组织管理、制度管理、关键节点过程管理、预算与财务经费管理、绩效考核管理、成果管理等方面的创新实践。国家油气重大专项管理措施包括:落实专项专业管理机构和管理队伍;制定完善专项管理制度,高效落实贯彻;加强关键节点、关键任务管理,专项管理与服务一体化协同;实行三级质量监控体系,推行动态定期报送制度;加强科研与计划、财务、审计、合同"四融合"管理;激励费支出实施"四有"举措,有效发挥激励作用;推动产学研用深度融合,促进成果转化与应用。中国石化形成了一批重大标志性科技成果,探索总结出一套适合重大攻坚、大兵团作战的专项管理行动方案和创新经验。

关键词：国家科技重大专项油气开发专项中国石化项目管理财务管理管理创新

基于AHP和模糊综合评判法的国家科技重大专项项目管理成熟度能力评价

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项目管理技术 2014年第11期12卷 34-40页

作者：刘佳明刘海滨中国航天系统科学与工程研究院北京100048

国家科技重大专项的复杂性对项目管理能力提出了更高的要求。项目管理成熟度可在项目实施过程中用于评价并提升项目管理能力。基于PMMM构建了我国科技重大专项项目管理成熟度模型。以国家高分辨率对地观测系统重大专项作为研究案例,为... 详细信息

国家科技重大专项的复杂性对项目管理能力提出了更高的要求。项目管理成熟度可在项目实施过程中用于评价并提升项目管理能力。基于PMMM构建了我国科技重大专项项目管理成熟度模型。以国家高分辨率对地观测系统重大专项作为研究案例,为我国科技重大专项的组织实施提供一种新的项目管理方法。

关键词：国家科技重大专项项目管理成熟度模型层次分析法模糊综合评判法