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首届中国防雷论坛

作者： ken cummins Martin Murphy Philippe Richard VAISALA VAISALA VAISALA

＜正＞ Lightning discharges range from low current cloud （CLD） events that can have sub-kilometer lengths to large cloud-to-ground （CG） return strokes with peak currents of several hundred kA and channel lengths greater than 10 km. This range of events cannot be detected and located using a single technique. In this paper, various detection technologies and location methods are summarized. These technologies are distinguished by their frequency ranges of operation (VLF,

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综述:闪电探测技术及其在雷电防护上应用

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首届中国防雷论坛

作者： ken cummins Martin Murphy Philippe Richard VAISALA VAISALA VAISALA

闪电放电种类繁多,既有闪电长度不到一公里的低电流云间闪,也有通道长度大于十公里、峰值电流可达几百千安的云地闪。这些种类繁多的闪电事件,仅用一种单一的技术是不能检测和定位的,在本论文中总结了不同的探测技术和方法,这些技术主...

闪电放电种类繁多,既有闪电长度不到一公里的低电流云间闪,也有通道长度大于十公里、峰值电流可达几百千安的云地闪。这些种类繁多的闪电事件,仅用一种单一的技术是不能检测和定位的,在本论文中总结了不同的探测技术和方法,这些技术主要以它们工作频率范围、空间探测范围和分辨率的不同来区分。网络探测系统中采用的传感器,其定位方法主要是定向法、时间到达法,或两者的结合。局地探测系统中采用独立的传感器,其定位方法主要运用电磁场的波型分析技术。这些技术能够为用户提供远距离的实时闪电定位和短期雷暴预报信息,从气象部门到电力行业都受益于它所提供的决策参考信息。在闪电防护领域的主要运用包括:一提供实时警告和决策信息,及时隔离敏感设备,保护系统和人员安全;一对闪电数据进行历史分析,如地面闪电强度、峰值电流分布等,使得能对闪电保护方案的设计和特殊设备的安装提供详细的风险分析。在本论文还讨论了闪电探测技术在雷暴预警和雷电防护中的应用。

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Driving Factors of Organizational Innovation

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Journal of Modern Accounting and Auditing 2016年第6期12卷 330-343页

作者： Pedro Carlos Resende Junior Antonia Regina de Oliveira Ricardo ken Fujihara University ofBrasilia Brasilia Brazil Corporate University of Brazilian Post Brazil

This article seeks to outline the main driving factors of organizational innovation within 19 Brazilian companies from both the public and private spheres, whose performances have stood out at national level. The study comprises one of the stages of APMNI, an assessment methodology for prizes, which emerged from the need for the National Quality Foundation＇s （FNQ） Technical Group for Innovation to disseminate the concept of innovation management to Brazilian organizations and universities. The technical group, coordinated by the FNQ and the Getulio Vargas Foundation - FGV/EAESP, is made up of the following organizations： AES, Ampla, Brasilata, Cemig, Coelba, Correios, cummins, EDP, Embraer, FGV, Fibria, Fleury, GPC Quimica, Itau, Natura, Promon, Senac, Senai, and Volvo. The problem-situation discussed is that these organizations have different models, dimensions, factors, and scales for assessing innovation management, thus making it necessary to identify in the sample the common factors that drive organizational innovation.

关键词： innovation management factorial

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