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Selection of RNAi-based inhibitors for anti-HIV gene therapy

World Journal of Virology 2012年第3期1卷 79-90页

作者： stefanie a knoepfel Mireille Centlivre Ying Poi Liu Fatima Boutimah Ben Berkhout Laboratory of Experimental Virology Department of Medical Microbiology Center for Infection and Immunity Amsterdam Academic Medical Center University of Amsterdam 1105 AZ Amsterdam The Netherlands

In the last decade, RNA interference(RNAi) advanced to one of the most widely applied techniques in the biomedical research field and several RNAi therapeutic clinical trials have been launched. We focus on RNAibased inhibitors against the chronic infection with human immunodeficiency virus type 1(HIV-1). A lentiviral gene therapy is proposed for HIV-infected patients that will protect and reconstitute the vital immune cell pool. The RNAi-based inhibitors that have been developed are short hairpin RNA molecules(sh RNAs), of which multiple are needed to prevent viral escape. In ten distinct steps, we describe the selection process that started with 135 sh RNA candidates, from the initial design criteria, via testing of the in vitro and in vivo antiviral activity and cytotoxicity to the final design of a combinatorial therapy with three sh RNAs. These sh RNAs satisfied all 10 selection criteria such as targeting conserved regions of the HIV-1 RNA genome,exhibiting robust inhibition of HIV-1 replication and having no impact on cell physiology. This combinatorial sh RNA vector will soon move forward to the first clinical studies.

关键词： Human immunodeficiency virus type 1 RNA interference Gene therapy “Human Immune System”mouse Lentivirus

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项目质量管理(续)

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项目管理技术 2006年第3期4卷 13-15页

作者： Hans knoepfel 薛岩国际项目管理协会（IPMA）认证委员会主席不详

项目管理中，还要考虑有关项目质量的下述标准：

关键词：项目管理质量管理客户组织成果控制

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项目质量管理

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项目管理技术 2006年第2期4卷 13-16页

作者： Hans knoepfel IPMA认证委员会

实践中，项目目标和框架条件比人们所通常想像的要更加复杂并且与项目的成败更加息息相关。通过项目质量管理规划和实施，将有助于更有把握地实现既定的项目质量。一般而言，项目通过适当的活动并使用适当的资源根据时间进度和成本预算... 详细信息

实践中，项目目标和框架条件比人们所通常想像的要更加复杂并且与项目的成败更加息息相关。通过项目质量管理规划和实施，将有助于更有把握地实现既定的项目质量。一般而言，项目通过适当的活动并使用适当的资源根据时间进度和成本预算以及可交付成果计划，形成有益的新系统或修改的系统，以提供额外价值。本文将介绍项目全面质量管理概念以及质量管理过程。

关键词：项目质量项目目标框架条件资源配置成本效益

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国际项目管理协会能力基准3.0版本(中)

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项目管理技术 2006年第8期4卷 13-16页

作者： Gerrit Koch Hans knoepfel 薛岩

（3）国际项目管理资质认证的项目经理Project Manager（IPMA Level C）：获得该证书的项目经理应该可以领导具有一定复杂度的项目.说明他不仅有能力应用项目管理知识,而且具有相应水平的经验.

关键词：项目管理协会国际项目管理能力版本基准项目经理资质认证管理知识

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国际项目管理协会能力基准3.0版本(上)

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项目管理技术 2006年第7期4卷 13-15页

作者： Gerrit Koch Hans knoepfel 薛岩（供稿）荷兰Bureau Berenschot公司国际项目管理协会(IPMA)认证委员会

国际项目管理协会能力基准（ICB）3．0版本于2006年3月正式经IPMA各成员国通过，成为新的IPMA能力基准。ICB说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群组经理以及项目管理人员的知识与经验的要求，它包括在一个成功的项目管理理论与... 详细信息

国际项目管理协会能力基准（ICB）3．0版本于2006年3月正式经IPMA各成员国通过，成为新的IPMA能力基准。ICB说明了对项目经理、大型项目计划经理、项目群组经理以及项目管理人员的知识与经验的要求，它包括在一个成功的项目管理理论与实践中所运用到的基础术语、任务、实践、技能、功能、管理过程、方法、技术与工具等，以及在具体环境中应用专业知识与经验进行恰当的、创造性的、先进的实践活动。

关键词：国际项目管理协会能力基准(ICB) 专业能力素质项目管理角色

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