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基于文化差异的秘鲁中资企业人力资源绩效管理研究

基于文化差异的秘鲁中资企业人力资源绩效管理研究

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作者： mejia gamboa brenda nairobi 东北农业大学

学位级别：硕士

经济全球化使各国之间的联系更加紧密,导致企业国际化的发展。在这个跨文化交流的时代,越来越多的跨国企业正在快速增长,给中秘企业在不同地理和文化背景下带来了许多管理挑战和机遇。此外,这些企业的竞争格局也受到了独特政策背景影响... 详细信息

经济全球化使各国之间的联系更加紧密,导致企业国际化的发展。在这个跨文化交流的时代,越来越多的跨国企业正在快速增长,给中秘企业在不同地理和文化背景下带来了许多管理挑战和机遇。此外,这些企业的竞争格局也受到了独特政策背景影响下的不同发展趋势的塑造。因此,本研究旨在探索和分析中秘企业中人力资源绩效管理(HRPM)的有效利用,这成为本研究的核心关注点。本文深入探讨了在秘鲁经营的中国企业特定跨文化背景下的HRPM的复杂性,同时考虑到文化多样性的影响。本研究将通过六个主要部分进行详尽的考察。本文的开篇部分是引言,其中包括研究背景和研究意义的阐述,以及关于中国企业的HRPM的综合文献回顾,强调文化差异。此外,本部分还详述了本研究所采用的研究思路、方法和创新方法,并考虑了它们的意义。第二部分首先对本研究所涉及的相关概念进行准确定义,以建立研究的理论框架,并进行深入分析。第三部分:本部分重点关注在秘鲁成立的中国企业中跨文化HRPM的现状。它全面分析了中国企业在秘鲁的发展和现状,包括中秘贸易发展概况、投资的地理和行业分布、中国对秘鲁投资的新兴趋势、中国和企业文化的历史背景,以及中国和秘鲁企业的文化特点。在此基础上,本部分深入探讨了中国资助企业在秘鲁的HRPM的现状。第四部分:本部分进行实证研究,调查文化差异对中国企业在秘鲁的HRPM的影响。第五部分:本部分针对文化差异,提出了增强中国企业在秘鲁的HRPM的具体措施和建议。它从三个关键方面进行改进。最后一部分给出了研究的结论和展望。本研究运用绩效管理的相关理论和方法,以文化差异作为背景,研究中国企业在秘鲁的HRPM的现状。通过进行实证分析,旨在找出现有问题,并提供基于研究结果的实际改进措施。本研究为在秘鲁的中国企业的管理者提供了有价值的见解,有助于将这些见解应用于类似企业的运营和发展方面。

关键词：人力资源绩效管理跨文化中国秘鲁

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