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A Concept Analysis of Mentoring in Nursing Leadership

Open Journal of Nursing 2013年第5期3卷 389-394页

作者： alexis kathleen hodgson Judith M. Scanlan University of Manitoba Winnipeg Canada

Attention in the literature has been given to the critical state of nursing leadership development. There is a need to identify effective ways to sustain and develop nursing leaders. Mentoring has been identified as an invaluable tool to attract and retain new nurse leaders. Examining the concept of mentoring in nursing leadership provides a greater understanding of its importance in today’s healthcare system. The concept of mentoring will be analyzed using the framework developed by Walker and Avant. A literature review was conducted to examine the current usage of the concept of mentoring. Consistent with Walker and Avant’s framework, defining attributes, antecedents, and consequences of mentoring have been identified. Further illustration of this concept is provided by describing model, borderline, related, and contrary cases. Demonstrating the occurrence of the concept of mentoring, Empirical referents will also be explored.

关键词： Mentoring Nursing Leadership Leadership Development Concept Analysis

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