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果勇侯杨芳研究贵州近现代史研究文集之五

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1998年

作者：黄前进

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下属情商作为调节变量的中国企业高层魅力型领导行为研究

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系统工程理论与实践 2008年第7期28卷 68-77页

作者：吴维库刘军黄前进清华大学经济管理学院北京100084 中国人民大学商学院北京100872

最近几年中,领导理论研究的一个越来越明显的趋势,是对魅力型领导的研究焦点已转移到情绪智力的引入上.但是将下属情绪智力作为调节变量引入到魅力型领导行为而深入到中国企业内部,特别是深入到中国企业高层的研究,尚属空白.本研究通对... 详细信息

最近几年中,领导理论研究的一个越来越明显的趋势,是对魅力型领导的研究焦点已转移到情绪智力的引入上.但是将下属情绪智力作为调节变量引入到魅力型领导行为而深入到中国企业内部,特别是深入到中国企业高层的研究,尚属空白.本研究通对中国10大城市40家不同行业的企业中所收集到的301个有效样本数据的统计分析表明:魅力型领导行为正向影响下属的态度(情感承诺、功利承诺和自信)与组织公民行为,但是与下属的份内工作表现没有关系.魅力型领导行为同下属自信的联系,会受到下属的情绪智力的负向调节作用.魅力型领导行为同下属的份内工作表现的联系,会受到下属的情绪智力的正向调节作用.魅力型领导行为同下属情商的交互作用对下属的情感性承诺、功利性承诺和组织公民行为无显著性影响.

关键词：魅力型领导情绪智力领导效能

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文化迟钝跨国并购的隐形杀手

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中外管理 2006年第1期 74-76页

作者：黄前进

对异质文化的敏感程度，以及对其细微差异的捕捉能力，决定了一次跨国并购的成败。

关键词：跨国并购异质文化杀手隐形成败

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面对比自己更优秀的下属

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财会月刊（合订本） 2004年第03C期 44-45页

作者：黄前进

作为管理者，培养下属是分内的事。但很让经理人尴尬的是，一些下属才能出众，气势压人，时常提出一套高明的计策，似乎把经理人置于无能之辈的位置，很令经理人汗颜。

关键词：管理者职业经理人下属团队精神企业激励机制员工忠诚度

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基于情商的中国企业高层魅力型领导行为研究

基于情商的中国企业高层魅力型领导行为研究

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作者：黄前进清华大学

学位级别：硕士

在过去的十年里,大量的领导力文献集中在魅力型和转换型领导行为的研究中。其中,魅力成为焦点性的和最重要的概念。而在最近几年中,领导理论研究的一个越来越明显的趋势,是对魅力型领导的研究焦点已转移到情绪智力的引入上。但是将情绪... 详细信息

在过去的十年里,大量的领导力文献集中在魅力型和转换型领导行为的研究中。其中,魅力成为焦点性的和最重要的概念。而在最近几年中,领导理论研究的一个越来越明显的趋势,是对魅力型领导的研究焦点已转移到情绪智力的引入上。但是将情绪智力引入到魅力型领导行为而深入到中国企业内部,特别是中国企业高层的研究,尚属空白。本研究属于国家自然科学基金资助项目“改造型/交易型领导行为与下属激励:关于情绪智力的效用研究(项目号70572012)”的子项目。本文在国外已有研究的成果基础上,在中国文化背景下,集中考察了中国企业高层情商与魅力领导的关系,同时也考察了中国企业高层魅力领导行为对领导效能的影响,更进一步地,还同步研究了下属情商水平在整个魅力领导过程中的调节作用。本研究采用了文献调研、访谈和实证研究的研究方法,对中国10大城市40家不同行业的样本企业发放问卷,收集调查数据。调查的对象为样本企业内的最高领导者、一般高层管理者、中层管理者和一般员工。收集的数据主要包括魅力型领导者的领导方式、下属和上司的情绪智力水平、以及下属的工作绩效水平和下属的工作态度。通过对收集到的301个有效样本数据进行统计分析,我们发现:情绪智力及其各维度同魅力型领导行为存在显著正相关关系;魅力型领导行为正向影响下属的态度(情感承诺、功利承诺和自信)与组织公民行为,但跟下属的份内工作表现没有关系。更重要的是,研究还发现:魅力型领导行为同下属自信的联系,受到下属的情绪智力的负向调节作用;魅力型领导行为同下属的份内工作表现的联系,受到下属的情绪智力的正向调节作用;而魅力型领导行为同下属情商的交互作用对下属的情感性承诺、功利性承诺和组织公民行为无显著性影响。本研究的成果对于中国企业有很强的应用前景,有助于中国企业领导者把情商引入领导行为,锻造领导魅力。同时,结合下属情绪智力,展现魅力型领导行为,从而在提高领导效率和和创造企业高绩效的同时,也使企业中上司和下属之间能够很好地移情换位,和谐相处,进而提高企业竞争力。

关键词：魅力型领导情绪智力领导效能领导

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