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富了也要艰苦奋斗

国防科技工业 1994年第8期 35-36页

作者：陶正禄

富了也要艰苦奋斗陶正禄“富了还要艰苦奋斗。”“令天的市场竞争，是逆水行舟，不进则退，少进则退，发展慢了也是落后。”郝振总裁的话音一落，全场立刻爆发出热烈的掌声。这是嘉陵集团公司最近召开的艰苦奋斗教育动员大会的一个场面... 详细信息

富了也要艰苦奋斗陶正禄“富了还要艰苦奋斗。”“令天的市场竞争，是逆水行舟，不进则退，少进则退，发展慢了也是落后。”郝振总裁的话音一落，全场立刻爆发出热烈的掌声。这是嘉陵集团公司最近召开的艰苦奋斗教育动员大会的一个场面。十多年来，嘉陵集团公司靠艰苦奋斗...

关键词：嘉陵艰苦奋斗教育

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企业文化建设要以 “三个代表”为指导

企业文明 2000年第10期 36-37页

作者：陶正禄

江泽民同志关于“三个代表”的科学论断,集中体现了我们党的根本性质和宗旨,体现了社会主义的本质特征,体现了社会主义现代化建设中经济、政治、文化全面发展的客观要求,具有很强的针对性和指导性。其中,“三个代表”中关于我们党“始... 详细信息

江泽民同志关于“三个代表”的科学论断,集中体现了我们党的根本性质和宗旨,体现了社会主义的本质特征,体现了社会主义现代化建设中经济、政治、文化全面发展的客观要求,具有很强的针对性和指导性。其中,“三个代表”中关于我们党“始终代表中国先进文化前进方向”的

关键词：企业文化建设政治企业思想政治工作文化力 “三个代表” 指导

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“三个代表”为指导企业文化谱新章

工厂管理 2001年第5期 40-41页

作者：陶正禄中国嘉陵工业股份有限公司

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摩托车王国探秘（下）──记中国嘉陵工业股份有限公司（集团）

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国防科技工业 1996年第1期 11-13页

作者：陶正禄中国嘉陵工业股份有限公司

摩托车王国探秘（下）──记中国嘉陵工业股份有限公司（集团）陶正禄早在８０年代初期，嘉陵率先通过横向经济联合，组建嘉陵牌摩托车经济联合体，与日本本田公司开展技术合作，迅速提高了生产能力，实现了规模经营，当时，嘉陵车投放... 详细信息

摩托车王国探秘（下）──记中国嘉陵工业股份有限公司（集团）陶正禄早在８０年代初期，嘉陵率先通过横向经济联合，组建嘉陵牌摩托车经济联合体，与日本本田公司开展技术合作，迅速提高了生产能力，实现了规模经营，当时，嘉陵车投放量占了全国市场的３０％以上，但仍供...

关键词：中国嘉陵工业股份有限公司陶正本田公司中国嘉陵集团嘉陵摩托车工业机械工业王国国家形式

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无情下岗有情操作

企业文明 1998年第2期 36-38页

作者：陶正禄中国嘉陵集团

减人增效、下岗分流,作为深化国有企业改革的重点和难点,已刻不容缓地摆在了我们的面前。能否顺利推进这一改革,关键在于对这一改革的全面、正确的认识和把握。唯物辩证法告诉我们,透过现象看本质,才能正确认识和掌握事物发展的必然性... 详细信息

减人增效、下岗分流,作为深化国有企业改革的重点和难点,已刻不容缓地摆在了我们的面前。能否顺利推进这一改革,关键在于对这一改革的全面、正确的认识和把握。唯物辩证法告诉我们,透过现象看本质,才能正确认识和掌握事物发展的必然性和规律性。从表面上看,国有企业目前机构臃肿,人浮于事,影响、制约了企业的发展,从而决定了它必须减人增效。但是,如果我们深入分析就不难看出,国有企业机制不活、人员结构不合理等诸多因素,才是其改革的更深层次的原因。因此,笔者认为,只有结合我国国有

关键词：减人增效再就业工程企业企业管理冗员就业下岗分流富余人员无情

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时代迫切呼唤完美的执行力

企业文明 2004年第8期 67-68页

作者：陶正禄

一个关于送信的传奇故事,牵动了千万个企业的心。过去,人们评价一个企业的成功还是失败,大都主要是从战略或决策上去找原因,而往往忽视了执行力的问题。而当"罗文送信的故事"广为流传后,越来越多的企业认识到,企业要想获得成功,其员工... 详细信息

一个关于送信的传奇故事,牵动了千万个企业的心。过去,人们评价一个企业的成功还是失败,大都主要是从战略或决策上去找原因,而往往忽视了执行力的问题。而当"罗文送信的故事"广为流传后,越来越多的企业认识到,企业要想获得成功,其员工的主动性、是否拥有完美的执行力是至关重要的,尤其是那些"送信的人"更是企业梦寐以求的栋梁之才。

关键词：执行力企业企业管理

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关于国有企业减人增效的思考

国防科技工业 1998年第2期 19-20页

作者：陶正禄中国嘉陵集团有限责任公司

关于国有企业减人增效的思考陶正禄减人增效、下岗分流，作为深化国有企业改革的重点和难点，已刻不容缓地摆在国有企业面前。我们只有结合国有企业的实际和特点，正确理解并实施减人增效、下岗分流，才能推动企业改革向纵深发展。一、... 详细信息

关于国有企业减人增效的思考陶正禄减人增效、下岗分流，作为深化国有企业改革的重点和难点，已刻不容缓地摆在国有企业面前。我们只有结合国有企业的实际和特点，正确理解并实施减人增效、下岗分流，才能推动企业改革向纵深发展。一、减人增效的艰巨性和复杂性实行减人增...

关键词：减人增效陶正国有企业改革劳动人事制度企业企业管理

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中国嘉陵文化——科学管理

重庆社会科学 1995年第3期 17-21,25页

作者：赵子木陶正禄中国嘉陵工业股份有限公司(集团)

中国嘉陵工业股份有限公司(集团)(原嘉陵机器厂),是中国兵器工业总公司所属的大型骨干企业,现拥有固定资产7亿多元,职工12200余人。1979年,该公司贯彻中央改革开放和走内联外引的道路,实现了高起点、高速度、高质量、高效益迅猛发展,使... 详细信息

中国嘉陵工业股份有限公司(集团)(原嘉陵机器厂),是中国兵器工业总公司所属的大型骨干企业,现拥有固定资产7亿多元,职工12200余人。1979年,该公司贯彻中央改革开放和走内联外引的道路,实现了高起点、高速度、高质量、高效益迅猛发展,使公司由一个亏损企业一跃成为同行业的盈利大户,成为我国摩托车产量最大的生产企业,被誉为“中国摩托车工业的排头兵”。嘉陵集团公司的迅速发展和崛起。因素固然是多方面的。其中,该公司十分重视抓好企业文化建设,是促进嘉陵腾飞的一条重要原因。早在1985年,嘉陵第六届党代会就明确提出了“团结、创新、求实、

关键词：科学管理文化建设摩托车工业嘉陵集团股份有限公司固定资产生产企业亏损企业骨干企业迅猛发展

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再塑“嘉陵”新形象

经营者 1995年第11期 8-9页

作者：杨晓渝陶正禄

CIS 企业识别系统,象一根神奇的魔棒,曾创造了西方现代文明史上一个又一个奇迹:可口可乐、IBM 公司、富士胶卷、皮尔·卡丹服装、麦克唐纳食品、八千代信用金库……。今天,它又闯进中国,为我们也创造着一个个令人惊叹的奇迹:太阳神、健... 详细信息

CIS 企业识别系统,象一根神奇的魔棒,曾创造了西方现代文明史上一个又一个奇迹:可口可乐、IBM 公司、富士胶卷、皮尔·卡丹服装、麦克唐纳食品、八千代信用金库……。今天,它又闯进中国,为我们也创造着一个个令人惊叹的奇迹:太阳神、健力宝、万家乐……。面对这根如此神奇的魔棒,年轻的嘉陵集团,怎么能

关键词：嘉陵摩托车 CIS 企业识别系统企业形象识别系统