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虚拟现实技术在教育领域的应用

重庆广播电视大学学报 2004年第2期16卷 29-30页

作者：陈显通重庆广播电视大学理工学院重庆市400052

建构主义认为环境的体验对学习者构建知识是非常必要的。本文分析了虚拟现实技术的基本原理和重要特性,指出虚拟现实技术是解决在实现建构式学习中诸多困难的有效途径。

关键词：虚拟现实建构主义教育技术

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简论远程教学媒体

重庆广播电视大学学报 2000年第3期12卷 7-8页

作者：陈显通重庆广播电视大学

基于顾客等待厌恶的可插队服务系统的定价策略研究

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系统工程理论与实践 2024年第7期44卷 2339-2351页

作者：张怡通徐秀丽燕山大学经济管理学院秦皇岛066004 燕山大学理学院秦皇岛066004

为限制顾客的插队行为,许多服务商考虑为顾客设置插队费用和入场费用,该措施能有效规范顾客的排队秩序,使得服务系统的运营机制高效有序.本文基于可插队排队系统,通过设置等待厌恶心理参数来反映普通顾客排队等待时的心理负效用,探讨策... 详细信息

为限制顾客的插队行为,许多服务商考虑为顾客设置插队费用和入场费用,该措施能有效规范顾客的排队秩序,使得服务系统的运营机制高效有序.本文基于可插队排队系统,通过设置等待厌恶心理参数来反映普通顾客排队等待时的心理负效用,探讨策略性消费者平均等待时间的纵向差异化和有限理性行为规律.数值实验表明并不是插队概率越高社会收益越大,合理的服务定价决策可以减少顾客的插队乱象从而实现社会利益最大化.厘清消费者的插队行为、服务商的定价策略和顾客插队行为下收益增量之间的交互作用机制,不仅为可插队排队系统的定价费用研究提供管理学启示,更重要的是帮助企业和社会消除消费者排队等待时产生的心理不公平感知,提高整体服务效率,确保社会经济可持续发展.

关键词：插队行为等待时间均衡行为等待厌恶定价策略

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基于多指标动态优先级的无人机协同路径规划

航空学报 2024年第4期45卷 256-269页

作者：王祝张梦通张振鹏徐广通华北电力大学(保定)自动化系保定071003 浙江大学湖州研究院湖州313002

针对复杂城市环境下多无人机(UAVS)协同巡检、配送等任务,提出一种基于多指标动态优先级的协同路径规划方法,以节省运行成本和增加任务效率。综合考虑碰撞风险、总路程、等待时间等指标构建动态优先级模型,并在优先级单边避碰机制下,定... 详细信息

针对复杂城市环境下多无人机(UAVS)协同巡检、配送等任务,提出一种基于多指标动态优先级的协同路径规划方法,以节省运行成本和增加任务效率。综合考虑碰撞风险、总路程、等待时间等指标构建动态优先级模型,并在优先级单边避碰机制下,定制组合规避策略以处理局部冲突,更好地权衡协同规划效率和路径质量。针对无人机个体路径规划,在Lazy Theta*算法基础上引入拥堵权值地图,引导无人机避开拥堵区域,降低冲突发生可能性。对比仿真试验表明:提出的个体规划算法可以减少拥堵区域和降低拥堵持续时间,提出的多指标动态优先级协同规划算法相比于飞行时间驱动的动态优先级,能够提高规划效率和结果最优性。

关键词：多无人机系统协同路径规划多指标动态优先级 Lazy Theta*算法拥堵权值地图组合规避策略

基于深度学习的智能网联汽车入侵检测技术研究

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基于深度学习的智能网联汽车入侵检测技术研究

作者：陈显森电子科技大学

学位级别：硕士

M银行基层员工薪酬满意度调查及提升策略研究

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M银行基层员工薪酬满意度调查及提升策略研究

作者：陈显达西南科技大学

学位级别：硕士

金融业是国民经济发展的晴雨表,而银行业是现代金融业的主体,在国民经济运转的过程中起到枢纽的作用。近年来,受国内银行业和互联网金融迅猛发展以及国际局势变化的影响,银行间的竞争更趋激烈,这种竞争的核心已经越来越表现为人力资源... 详细信息

金融业是国民经济发展的晴雨表,而银行业是现代金融业的主体,在国民经济运转的过程中起到枢纽的作用。近年来,受国内银行业和互联网金融迅猛发展以及国际局势变化的影响,银行间的竞争更趋激烈,这种竞争的核心已经越来越表现为人力资源的竞争,薪酬管理是人力资源管理的重要环节,所以,建立完善的薪酬管理体系,为打造出一支忠于职守、富有效率的员工队伍,实现银行战略目标奠定坚实的人力基础。本文以M银行基层员工的薪酬满意度为研究对象,应用文献法对相关研究进展情况进行简要梳理,对本文的核心概念和基础理论进行阐释;应用问卷调查和统计分析的方法对M银行的薪酬满意度进行数据采集和定量分析。通过对M银行基层员工的薪酬水平、薪酬结构、薪酬变动和薪酬福利等的满意度分析,发现M银行基层员工存在薪酬水平低、提升速度慢、缺乏激励性、培训及晋升机制不够完善、绩效考评方法欠合理等问题,其主要原因是薪酬外部调查不够充分,岗位间薪酬差异小、平均主义较严重,管理者对薪酬结构的重要性认识不充分,忽视员工实际福利需求,考核方式主观性强等。针对这些问题和原因,提出了有利于提升M银行基层员工薪酬满意度的策略,主要包括加强薪酬水平的外部调研、开展岗位测评、优化晋升途径、制定弹性福利计划及加强沟通。

关键词：基层员工薪酬薪酬满意度提升策略