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在由社会主义计划经济向社会主义市场经济转轨中,企业内部如何激励劳动者的生产积极性,大幅度提高工作效率,完成组织整体预定目标,最大限度地实现个人价值,一直是管理者精心研究的问题.当今的劳动者作为社会人,心理活动复杂,其行为除受生理因素的影响外,还受社会环境因素的影响,其动机和行为主要受需要支配.在组织中,个人需要与组织目标达到最佳的协调状态时最能激发劳动者积极性.相反,劳动者的行为只能是消极的、被动的.为此针对不同企业组织、不同劳动者,产生了种种管理方法.笔者认为,靠单一的、简单的管理办法去管理企业中复杂的社会人,一般收效不大,而必须根据组织本身性质、活动特点,制定出一种科学的、综合的、灵活的管理办法,加之有效的政治思想工作,组织者才能完成组织目标.否则,将无法实现组织目标、价值和要求,使管理归于失败.喀矿两年来的管理实践表明,实行劳动工时定额综合管理是一种较好的办法,尤其是相关科室,效果较为明显.

关键词：市场经济劳动工时定额管理社会主义

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