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安徽省纺织工业企业升级初析

中国纺织管理 1989年第1期 37-39页

作者：郭密陵

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水泥立窑烟囱喷雾降尘新工艺

环境保护 1989年第1期17卷 9-10页

作者：郭密亮宋洪礼

水泥生产有大量粉尘外排,严重污染环境,影响着周围群众和操作工人的身心健康。立窑是水泥生产的重点污染源之一,一座年产水泥6万吨的立窑,经测算每年约有650吨粉尘排入环境中。如何治理粉尘污染,胶州市第一水泥厂经反复试验。

关键词：水泥竖窑喷雾降尘烟囱

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“最佳”在这里诞生

中国纺织管理 1995年第1期 30-31页

作者：郭密陵

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甘蓝型油菜抗裂角种质资源的创制

甘蓝型油菜抗裂角种质资源的创制

作者：郭密霞华中农业大学

学位级别：硕士

中国公共卫生新闻报道现状及对策研究 ——以2008-2011年公共卫生新闻报道为例

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中国公共卫生新闻报道现状及对策研究 ...

作者：郭密娜西南政法大学

学位级别：硕士

本文对中国国内2008年1月~2011年12月期间的公共卫生新闻报道进行了汇总与整理，共选取1289篇新闻报道及评论，作为内容分析的有效样本。从媒体四年来的报道数量、媒体类型、报道体裁、报道主题、报道倾向及报道关键词六个维度对这些样... 详细信息

本文对中国国内2008年1月~2011年12月期间的公共卫生新闻报道进行了汇总与整理，共选取1289篇新闻报道及评论，作为内容分析的有效样本。从媒体四年来的报道数量、媒体类型、报道体裁、报道主题、报道倾向及报道关键词六个维度对这些样本进行了具体的分析研究。研究发现，国内目前公共卫生报道存在的最大不足在于报道主题的不平衡。根据中国疾控中心对公共卫生健康主题的范围界定，健康主题主要有12类，分别是：传染病、突发公共卫生事件、慢性非传染病和伤害、营养和食品卫生、环境卫生、职业卫生与中毒控制、辐射卫生、妇幼保健、疫苗与接种、健康促进（主要为烟草类）、少儿与学校卫生、生物安全。而通过对新闻报道的主题内容比对发现，媒体多集中报道传染病、突发公共卫生事件、营养和食品卫生以及健康促进四方面，对日前日益严重的慢性病话题报道过少。 2011年7月26日，世界银行发布了题为《创建健康和谐生活：遏制中国慢性病流行》的报告。报告中指出，在中国，慢性病已超越传染病，成为威胁中国国民健康的第一杀手。同时，越来越多的专家学者也纷纷指出慢性病在中国日趋严重的趋势，同时也提出了需强化慢性病报道的希望。从这个层面来看，改善公共卫生报道环境刻不容缓。基于此，本文在对媒体热衷报道的四大健康主题进行逐一分析后，尝试从议程设置等新闻专业的角度剖析公共卫生新闻报道不足的原因。通过分析媒体自身特点及卫生机构形象及媒体关系等方面，提出可行的改进方法。从而为改善国内公共卫生报道现状，提升卫生部门的工作效果，营造更加健康和谐的生活方式作出一些探索与努力。

关键词：公共卫生新闻健康传播慢性病

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WH公司发展战略研究

WH公司发展战略研究

作者：郭密华中科技大学

学位级别：硕士

近年来,随着一系列利好政策不断出台,以及全球医药外包行业逐步向国内转移,国内医药行业将迎来新的发展机遇。伴随着医药行业的发展,医药化工行业也将获得更大的发展空间。另一方面,随着2020年新冠肺炎的全球爆发,国际形势变得异常复杂... 详细信息

近年来,随着一系列利好政策不断出台,以及全球医药外包行业逐步向国内转移,国内医药行业将迎来新的发展机遇。伴随着医药行业的发展,医药化工行业也将获得更大的发展空间。另一方面,随着2020年新冠肺炎的全球爆发,国际形势变得异常复杂,国内经济不稳定性因素增多;同时国内环保力度不断加大,企业用工成本进一步上升,企业总体运营成本持续上涨;市场不断饱和,企业间竞争愈发加剧,医药化工行业面临着一次重新洗牌。行业内企业如何更高效地进行企业内部管理,来面对外界更多的不确定性挑战以及行业内激烈的竞争压力,成为了医药化工企业的亟待解决的问题。因此制定一个合理的发展战略对医药化工企业尤为重要。WH公司专业从事医药化工行业原料代理采购服务,在行业内有一定影响力。本文采用文献综述法、访谈法、资料查询法、对比法等方法,对WH公司的内部环境和外部环境进行了全面梳理,同时借助了价值链分析法、PEST分析法、波力五力模型分析法以及SWOT分析法,确定了WH公司的四大优势和三大劣势,以及其面临的三大机遇和四大威胁。接着通过SWOT矩阵分析,本文确认了WH公司的战略组合为SO增长型战略。基于该战略组合,本文确定了WH公司的战略目标为:公司现有业务保持稳定的30%增长速度,到2025年经营收入达到2210万元,在国内医药化工行业原料代理采购服务商中市场占有率排名第一。为了确保该战略目标的达成,本文将战略目标进行分解,确定了“分三步走”的战略实施路径,并明确了各阶段的目标和详细的运作方案。另外基于WH公司面临的日益严峻的竞争环境,本文确认了WH公司的竞争战略为差异化战略,即在客户细分的基础上,为不同等级的客户提供差异化的服务,同时本文为该差异化战略的落地提出了详细的实施方案。最后,为了保证WH公司的发展战略顺利实施,本文提出了各项职能支持战略,明确了各职能部门的具体运作方向。

关键词：医药化工集成采购发展战略