检索结果-南通市图书馆

从房地产企业发展来看,重资产运营模式已经不符合当下环境,大量企业纷纷进行轻资产转型。本文主要以绿城管理控股有限公司(以下简称“绿城管理”)作为案例,结合绿城管理轻资产化程度,对绿城管理轻资产转型动因进行分析,并从商业代建、政府贷款、资方代建分析绿城管理轻资产转型形式,从财务效果和非财务效果分析绿城管理轻资产转型效果,可以发现转型成效显著,但并非一气呵成,也面临战略布局不完善、企业垫款过多等问题,导致绿城管理经营风险增加,因此,绿城管理需合理利用资金,把握行业动向,做好内部管理,降低财务风险。