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WTO贸易政策对中国林产品贸易政策的影响

学术交流 2003年第2期 62-65页

作者：郑仰南东北林业大学黑龙江哈尔滨150040

以世界贸易组织原则为核心的国际贸易政策越来越多地影响着各种贸易行为和贸易政策制定。林产品贸易是一个国家国际贸易总和的一部分 ,对许多发展中国家来说 ,林产品的进出口蕴藏着极有经济价值的潜能并将为其服务。为适应多边自由贸易... 详细信息

以世界贸易组织原则为核心的国际贸易政策越来越多地影响着各种贸易行为和贸易政策制定。林产品贸易是一个国家国际贸易总和的一部分 ,对许多发展中国家来说 ,林产品的进出口蕴藏着极有经济价值的潜能并将为其服务。为适应多边自由贸易体制 ,阐述了WTO贸易政策的一般规范与扩展 ,分析了其对中国林产品贸易政策的影响以及我国林产品贸易面对WTO的贸易政策所应采取的战略对策。

关键词：世界贸易组织贸易政策林产品贸易政策 WTO 中国

跨国公司在华合资企业的整体成功:一个优秀合资伙伴的选择标准

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清华大学学报（哲学社会科学版） 2008年第S2期23卷 107-113,144页

作者：石永恒郑仰南清华大学经济管理学院

跨国公司在华投资成功很大程度上依赖于当地合资伙伴的选择。本文研究了合资伙伴的种种选择标准,这些标准对在华跨国公司的生存与发展十分重要。其中主要强调三类标准:战略标准,组织标准和财务标准。如果合资伙伴具有优秀的战略特征,但... 详细信息

跨国公司在华投资成功很大程度上依赖于当地合资伙伴的选择。本文研究了合资伙伴的种种选择标准,这些标准对在华跨国公司的生存与发展十分重要。其中主要强调三类标准:战略标准,组织标准和财务标准。如果合资伙伴具有优秀的战略特征,但是缺乏好的组织和财务特征,合资企业就不稳定。如果合资伙伴具备合适的组织特征,而无相应的战略和财务能力,合资企业可能亏损。如果伙伴具有杰出的财务实力,但欠缺战略和组织特征,合资企业也许难以持久。凡在华成功的跨国企业,其关键之一就是运用了正确的选择标准,选择了优秀的合资伙伴。

关键词：国际合资企业战略标准组织标准财务标准

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强化林业企业管理营造国际竞争优势

绿色中国（理论版） 2004年第9M期 44-45页

作者：郑仰南石永恒清华大学经济管理学院

中国入世的成功意味着林业企业有了更多、更广泛参与国际分工和国际合作的机会。能够更为直接地引进、借鉴和学习国际先进的经营理念和管理方法。迈克尔·波特的国家竞争优势的“钻石体系”理论为林业企业强化管理。营造国际竞争优势带... 详细信息

中国入世的成功意味着林业企业有了更多、更广泛参与国际分工和国际合作的机会。能够更为直接地引进、借鉴和学习国际先进的经营理念和管理方法。迈克尔·波特的国家竞争优势的“钻石体系”理论为林业企业强化管理。营造国际竞争优势带来了崭新的管理视角和发展思路。

关键词：林业企业管理中国入世 WTO 国际竞争优势龙头企业

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中外合资企业经营管理中的文化整合分析

商业研究 2006年第8期 96-98页

作者：郑仰南清华大学经济管理学院北京100084

合资企业的管理蕴含着文化的交流、冲突与碰撞,以及文化的摩擦、融合与再生。因此,以文化为视角披露合资企业在经营管理时所面临的文化冲突,揭示文化冲突的根源,讨论消除文化冲突的有效途径,探讨中外合资企业管理的文化整合框架,从而提... 详细信息

合资企业的管理蕴含着文化的交流、冲突与碰撞,以及文化的摩擦、融合与再生。因此,以文化为视角披露合资企业在经营管理时所面临的文化冲突,揭示文化冲突的根源,讨论消除文化冲突的有效途径,探讨中外合资企业管理的文化整合框架,从而提出合资企业的新文化思路。

关键词：合资企业跨文化管理文化整合

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国际化环境下林业企业经营战略探讨

林业经济问题 2005年第4期25卷 199-202,208页

作者：郑仰南清华大学经济管理学院北京100084

国际化环境下林业企业经营可以选择目标集聚战略作为主体战略。目标集聚战略的实施采取三种形式:产品类型专一化、顾客类型专一化、地理区域专一化。同时要认识到,建立一个完善的总体战略能够保证主体战略的顺利实施,通过企业核心竞争... 详细信息

国际化环境下林业企业经营可以选择目标集聚战略作为主体战略。目标集聚战略的实施采取三种形式:产品类型专一化、顾客类型专一化、地理区域专一化。同时要认识到,建立一个完善的总体战略能够保证主体战略的顺利实施,通过企业核心竞争力、激活市场和品牌战略来促进林业产业竞争力的强化,通过配套政策和人才互动战略保证林业企业主体经营战略得到稳固支撑。

关键词：林业企业主体战略总体战略

用价值链理论分析林业企业管理战略与竞争优势

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中国流通经济 2004年第8期18卷 44-47页

作者：石永恒郑仰南清华大学经济管理学院北京市100084

本文认为,用价值链管理是我国国有林业企业改革与发展的方向。林业企业应从战略的高度进行价值链再造,通过优化核心业务、业务流程、组织结构和信息流,创建一个能够最好地赢得顾客持续订单的业务流程和经营活动的商业模式,以提高效率和... 详细信息

本文认为,用价值链管理是我国国有林业企业改革与发展的方向。林业企业应从战略的高度进行价值链再造,通过优化核心业务、业务流程、组织结构和信息流,创建一个能够最好地赢得顾客持续订单的业务流程和经营活动的商业模式,以提高效率和效益,培育核心竞争力,增强综合竞争优势。

关键词：价值链林业企业管理战略竞争优势

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论中国企业国际竞争优势

学术交流 2004年第7期 42-44页

作者：郑仰南石永恒清华大学经济管理学院北京100084

在国际化条件下,中国企业应当遵循比较优势原则,合理利用劳动力比较优势、区域比较优势、经济圈互补比较优势,扬长避短,利用现有的资源,用自己的比较优势同国际上的企业比较优势相结合,以实现企业的国际竞争优势。

关键词：企业国际化比较优势竞争优势

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国际化环境对中国企业家素质的要求

中国流通经济 2005年第11期19卷 49-52页

作者：郑仰南石永恒清华大学经济管理学院北京市100084

本文认为,市场经济的发展为企业家制定了新的游戏规则,国际化进程的加快和知识经济时代对企业家提出了更高的要求。面对市场环境的变化,中国企业家必须适应时代的要求,尽快提高自身素质,强化学习和创新意识,培养国际化企业经营理念,实... 详细信息

本文认为,市场经济的发展为企业家制定了新的游戏规则,国际化进程的加快和知识经济时代对企业家提出了更高的要求。面对市场环境的变化,中国企业家必须适应时代的要求,尽快提高自身素质,强化学习和创新意识,培养国际化企业经营理念,实现自身知识的多元化,努力提高经营管理能力,培养与跨国企业竞争的实力,保证企业的可持续发展。

关键词：国际化企业家企业家素质创新意识

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中部地区经济崛起的路径依赖与选择

学习与探索 2006年第1期 228-231页

作者：郑仰南石永恒唐宏清华大学经济管理学院北京100084 东北林业大学经济管理学院黑龙江哈尔滨150040

中部地区发展的重要障碍之一就是长期以来中部地区的发展定位不明确,发展路径不清晰,产业结构与东西部有很大的同构性,结构调整步履维艰。国家政策扶持的重点一直未曾落到中部。中部地区的发展路径在于把完善的市场体系与技术创新体系融... 详细信息

中部地区发展的重要障碍之一就是长期以来中部地区的发展定位不明确,发展路径不清晰,产业结构与东西部有很大的同构性,结构调整步履维艰。国家政策扶持的重点一直未曾落到中部。中部地区的发展路径在于把完善的市场体系与技术创新体系融合,进而培育中部区域核心竞争力,用优化多极化网络型区域经济空间组织加快中部区域产业结构调整步伐,才能促进中部的崛起。

关键词：经济组织科学技术交易费用中国中部地区