检索结果-南通市图书馆

现代商业银行 2024年第4期 32-34页

作者：邓景澜中国工商银行养老金业务部

中央金融工作会议提出要做好养老金融大文章,企业年金账户管理业务作为养老金融的重要组成部分,各账管机构自然而然地成为养老金融大文章的答卷人。

关键词：企业年金养老金融账户管理中央金融工作会议自然而然做好

践行为民服务宗旨,进一步提升企业年金账户管理业务优势

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现代商业银行 2023年第8期 54-57页

作者：邓景澜中国工商银行养老金业务部

自2004年第一批取得账管资格以来,中国工商银行企业年金账户管理业务已发展近20年,账管规模的占比始终位居全市场第一。近年来,随着企业年金市场增速放缓,账管机构竞争愈发激烈,账管业务发展进入了存量竞争时代。在此大背景下,如何扬长... 详细信息

自2004年第一批取得账管资格以来,中国工商银行企业年金账户管理业务已发展近20年,账管规模的占比始终位居全市场第一。近年来,随着企业年金市场增速放缓,账管机构竞争愈发激烈,账管业务发展进入了存量竞争时代。在此大背景下,如何扬长补短,进一步扩大领先优势,成为一个值得深入研究的课题。

关键词：中国工商银行企业年金领先优势为民服务业务优势账户管理扬长补短增速放缓

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把握三个要点,发挥机关团组织的引领作用

中国共青团 2022年第15期 68-69页

作者：邓景澜中国工商银行养老金业务部团支部

中国工商银行养老金业务部团支部在部门党支部和总行机关团委的领导下,正确把握三个要点,努力营造三种氛围,统筹推进团青工作,为业务发展赋能增效。正确把握团支部的定位作为建在总行机关部门的团组织,养老金业务部团支部主动发挥桥梁作... 详细信息

中国工商银行养老金业务部团支部在部门党支部和总行机关团委的领导下,正确把握三个要点,努力营造三种氛围,统筹推进团青工作,为业务发展赋能增效。正确把握团支部的定位作为建在总行机关部门的团组织,养老金业务部团支部主动发挥桥梁作用,引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年。搭建青年员工与部门领导班子之间的桥梁。

关键词：中国工商银行青年员工桥梁作用团组织团青工作引领作用养老金业务团支部

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关于商业银行发展养老金金融的思考

现代金融导刊 2021年第9期 12-16页

作者：邓景澜中国工商银行养老金业务部

"十四五"规划提出"实施积极应对人口老龄化国家战略""发展多层次、多支柱养老保险体系"之后,养老金融备受学术界和金融业界关注。本文在概要介绍我国养老保险"三支柱"体系发展现状及前景的基础上,归纳总结了养老金金融的主要业务与产品... 详细信息

"十四五"规划提出"实施积极应对人口老龄化国家战略""发展多层次、多支柱养老保险体系"之后,养老金融备受学术界和金融业界关注。本文在概要介绍我国养老保险"三支柱"体系发展现状及前景的基础上,归纳总结了养老金金融的主要业务与产品。随后,根据笔者多年从事商业银行养老金金融工作的实践经验,深入剖析商业银行发展养老金金融面临的挑战。最后,本文以兼顾社会效益和经济效益为出发点,以风险可控和商业可持续为前提,对商业银行发展养老金金融提出对策建议。

关键词：养老金金融养老金融三支柱应对策略

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浅议年金业务风险及其管控

中国银行业 2022年第12期 67-69页

作者：晏秋生邓景澜中国工商银行养老金业务部

年金管理机构尤其是银行系年金管理机构应围绕“国家所需、金融所能、机构所长”,发挥行业优势,不断探索新时代年金业务发展路径,为增进民生福让、提高人民生活品质、实现中国式现代化贡献金融力量。党的十八大以来,我国年金基金总规模... 详细信息

年金管理机构尤其是银行系年金管理机构应围绕“国家所需、金融所能、机构所长”,发挥行业优势,不断探索新时代年金业务发展路径,为增进民生福让、提高人民生活品质、实现中国式现代化贡献金融力量。党的十八大以来,我国年金基金总规模从2012年的0.48万亿元增长到2021年的4.55万亿元,在促进城镇职工共同富裕、保障老年群体生活品质方面,发挥了难以替代的作用。

关键词：行业优势发展路径中国式现代化年金基金年金管理老年群体城镇职工党的十八大以来

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从风险管理看商业银行养老金业务新蓝海

中国社会保障 2021年第11期 84-85页

作者：邓景澜中国工商银行

“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,要“发展多层次、多支柱养老保险体系”。企业年金、职业年金作为养老保障第二支柱,是我国多层次养老保障体系不可或缺的组成部分。2018年,人社部、财政部会同国家发改委、国家税务总局、人民... 详细信息

“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出,要“发展多层次、多支柱养老保险体系”。企业年金、职业年金作为养老保障第二支柱,是我国多层次养老保障体系不可或缺的组成部分。2018年,人社部、财政部会同国家发改委、国家税务总局、人民银行、银保监会、证监会成立工作领导小组,正式启动建立养老保障第三支柱工作。

关键词：国家税务总局职业年金人民银行企业年金国家发改委领导小组养老保障风险管理

石油公司上游投资结构与储量替代率关系实证分析

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中外能源 2010年第12期15卷 17-22页

作者：徐腾邓景澜中国石油大学(北京)工商管理学院北京102249

当前,储量替代率已经成为衡量跨国石油公司发展潜力的重要标志之一。从1999年以来,埃克森美孚、BP每年的储量替代率都大于100%,壳牌公司最近几年储量替代率都大于100%,道达尔、雪佛龙、康菲也基本实现了储量替代率大于100%,但高于130%... 详细信息

当前,储量替代率已经成为衡量跨国石油公司发展潜力的重要标志之一。从1999年以来,埃克森美孚、BP每年的储量替代率都大于100%,壳牌公司最近几年储量替代率都大于100%,道达尔、雪佛龙、康菲也基本实现了储量替代率大于100%,但高于130%的不多,各石油公司都在努力维持储量替代率大于100%。储量替代率的变化在主要程度上是由新增储量的变化引起的。储量复算、扩边及勘探发现是跨国石油公司新增储量的主体,从近5年平均贡献程度来看,扩边及勘探发现对新增储量的贡献率比储量复算要大。而勘探投资主要对应于扩边及勘探发现新增储量,各跨国石油公司的油气勘探开发投资额自1999年开始逐年递增,并且在加大勘探开发投资力度的同时,还注重保持勘探投资与开发投资合理的比例,从而确保上游业务的持续稳定发展。保持合理的勘探投资占勘探开发投资比例是储量替代率增长的内在因素,有利于保持储采平衡和增储稳产目标的实现。这对我国石油企业强化上游业务也具有一定的借鉴作用,一方面应加大勘探开发投资力度;另一方面应优化勘探开发投资结构,保持勘探投资比例稳步上升,在上游强化和拓展过程中更加注重扩边新发现对新增储量的影响。

关键词：跨国石油公司储量替代率新增储量储量复算扩边及勘探发现勘探投资

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BP超越壳牌的并购之鉴

中国石油石化 2010年第19期 42-45页

作者：罗佐县邓景澜徐腾

以BP和壳牌不同的并购轨迹为鉴,中国石油企业应该采用战略驱动型并购方式,实行油气并举的并购形式,从而实现跨越式发展。

关键词：并购壳牌 BP 跨越式发展石油企业驱动型

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“十二五”油气产业发展需要树立新思维

中国石油和化工经济分析 2010年第9期 27-29页

作者：罗佐县邓景澜徐腾中石化石油勘探开发研究院中国石油大学

2010年是我国油气行业"十一五"规划实施的收官年,也是编制和完善"十二五"规划的关键年。由于油气产业在国民经济发展进程中的地位举足轻重,影响深远,因此社会各界对其中长期的发展尤为关切。就整个石油产业发展规划而言,上游油气勘探开... 详细信息

2010年是我国油气行业"十一五"规划实施的收官年,也是编制和完善"十二五"规划的关键年。由于油气产业在国民经济发展进程中的地位举足轻重,影响深远,因此社会各界对其中长期的发展尤为关切。就整个石油产业发展规划而言,上游油气勘探开发具有基础性地位。把上游发展的基础夯实了,下游的发展也就有了物质保障。因此,做好上游油气发展规划、确保油气稳定供应,其经济和社会意义尤为重大。

关键词：油气资源评价油气勘探开发发展规划石油勘探开发天然气产业跨国石油公司非常规油气国际石油市场供应体系社会意义

英国石油公司和皇家荷兰壳牌并购策略对比及对中国石油企业的借鉴

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中外能源 2010年第10期15卷 7-11页

作者：邓景澜徐腾中国石油大学(北京)工商管理学院北京102249

20世纪90年代中期以后,世界石油行业展开了新一轮的兼并重组浪潮,英国石油公司(BP)和皇家荷兰壳牌公司分别选择了不同的并购策略。BP采取了积极进取的并购策略,进行了一系列的并购活动,其中与阿莫科、阿科的两次合并奠定了BP跻身三大跨... 详细信息

20世纪90年代中期以后,世界石油行业展开了新一轮的兼并重组浪潮,英国石油公司(BP)和皇家荷兰壳牌公司分别选择了不同的并购策略。BP采取了积极进取的并购策略,进行了一系列的并购活动,其中与阿莫科、阿科的两次合并奠定了BP跻身三大跨国石油公司的基础,极大地提高了BP原油和天然气的储产量。而壳牌拒绝进行大规模的兼并收购活动,只是进行了一些中小规模的并购,且在上游领域的大手笔并购方面一直置身事外。壳牌对并购采取保守消极态度的根本原因是其独特的双重所有权结构,此外,对油价走势的错误估计也是一个重要原因。迥异的并购策略最终决定了两家公司在21世纪头10年中不同的发展轨迹。BP不仅站稳了全球三大跨国石油公司的位置,同时也极大地增强了公司抵御风险的能力,储量替代率始终保持在100%以上,并且于2009年底已经在基本纯收入、营业收入、日均产能三大核心指标上全面压倒壳牌。中国的石油企业要想实现从国家石油公司到跨国国家石油公司的转变,也必须借助并购的力量,并购是实现跨越式发展的主要手段。同时,应考虑设立专门的并购部门,所进行的并购活动也应该是战略驱动型并购,而且并购目标可以适当向天然气领域倾斜。

关键词： BP 壳牌并购策略原油天然气储量替代率储产量