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政府投资农业项目后评估是指政府全部或部分出资建设的农业项目投产运营一段时间后,对其成败作出客观、公正、科学的结论。开展政府投资农业项目后评估,有利于加强对项目决策的监督,保证投资项目发挥效益,完善决策方法和评估指标体系,为实施困难的项目指引出路。加强政府投资农业项目后评估,要建立后评估工作机制,合理选择后评估方法和重点目标,培训后评估人才,注重后评估成果应用。

关键词：政府投资农业项目评估

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湖南农产品加工业发展的SWOT分析与战略选择

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农业现代化研究 2009年第5期30卷 524-529页

作者：张焕裕万尚钦彭新德皮业林李丹蔡立湘湖南省农业科学科技情报研究所湖南长沙410125 湖南省农业科学院农业经济与区划研究所湖南长沙410125 湖南省农业科学院湖南长沙410125

以我国中部5省(山西、安徽、河南、湖北、江西)和东(南)部4省(江苏、浙江、山东、广东)为比较对象,用SWOT分析法,分析了湖南农产品加工业发展的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机遇(Opportunity)和挑战(威胁:Threat)。湖南农产品加工... 详细信息

以我国中部5省(山西、安徽、河南、湖北、江西)和东(南)部4省(江苏、浙江、山东、广东)为比较对象,用SWOT分析法,分析了湖南农产品加工业发展的优势(Strength)、劣势(Weakness)、机遇(Opportunity)和挑战(威胁:Threat)。湖南农产品加工业的主要优势是农业产业化进程加快、农产品资源及土地与劳力资源丰富、农产品加工企业多;主要劣势是规模加工企业少、农产品加工转化率低、自主创新水平低、加工产能布局不合理;主要机遇是国民经济稳定发展、政府重视程度提高、中部崛起战略实施、贸易环境不断改善;面临的挑战是市场竞争加剧、金融危机影响、原料基地不大、产品知情要求。在SWOT矩阵中选择了SO战略,即非均衡梯度推进战略,是效益优先、兼顾均衡、适度倾斜、充分发挥各地区优势、促进区域经济协调发展的战略。

关键词：农产品加工业 SWOT分析比较对象战略选择非均衡梯度推进

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