检索结果-南通市图书馆

2002年

作者：王贤泸

本论文集对曙光油田30年来的开发以及若干重大开发建设工程实践进行了认真的回顾，总结了成功的经验，并对制约油田今后发展的因素进行了深入的探讨。

ISBN: (纸本)7810548174

关键词：油田开发

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创新是发展源泉

中国石油企业 2003年第12期 28-29页

作者：王贤泸中国石油辽河油田分公司曙光采油厂

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。

关键词：油田企业创新核心竞争力企业管理石油工业中国人本管理技术创新

扁平式管理:老油田实施低成本战略的必然选择

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石油企业管理 2001年第4期 34-35页

作者：王贤泸中国石油辽河油田分公司曙光采油厂

旧的劳动组织形式已经成为实施低成本战略的障碍我国陆上老油田由于受计划经济影响的历史很长，企业组织结构至今仍主要采用地区公司—采油厂—采油大队—采油小队—采油站这种直线职能的“塔式结构”。这种劳动组织形式曾经有过一定的... 详细信息

旧的劳动组织形式已经成为实施低成本战略的障碍我国陆上老油田由于受计划经济影响的历史很长，企业组织结构至今仍主要采用地区公司—采油厂—采油大队—采油小队—采油站这种直线职能的“塔式结构”。这种劳动组织形式曾经有过一定的优越性，但随着油公司体制的建立，特别是石油企业管理同国际的接轨，其弊端也十分明显地暴露出来。管理层次多，生产经营工作效率低。这种直线职能式的“塔式结构”容易导致生产经营各种信息在传导中出现滞后和失真，造成生产经营工作效率低下。企业生产经营节奏慢、资金流动速度慢、科技转化为生产力的步伐慢，必然影响企业降低成本、提高效益。职责不明晰，影响企业严格管理。管理层次多，导致各管理层次之间职责重叠交叉较多，特别是大队和小队的责任难以分清。难以对管理人员进行严格的业绩考核，也不能对采油站进行刚性承包，既不利于企业严格计划、控制，又不利于调动职工的积极性，影响企业实行严格的管理。人力资源配置不合理，造成人才浪费。管理层次多管理人员必然增加，设置没有必要的管理层次，就是把人力资源投放到了低效的劳动中。当前，减人增效是企业降低成本的一个重要手段，但如果不能合理地配置人力资源，不能把员工从低效劳

关键词：扁平式管理低成本战略石油工业作业区管理

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曙光油田勘探开发现状及展望

特种油气藏 2001年第B12期8卷 1-5页

作者：王贤泸中油辽河油田分公司曙光采油厂，辽宁盘棉124109

曙光油田地质条件十分复杂，以生产稠油为主。投入开发27年来，依靠科技进步，探索出一条相对成熟，高效的开发之路，配套工艺日趋完善，取得了连续12a稳产250×10^4t以上的开发效果。本文从曙光油田的开发历程出发，对其生产过程进行... 详细信息

曙光油田地质条件十分复杂，以生产稠油为主。投入开发27年来，依靠科技进步，探索出一条相对成熟，高效的开发之路，配套工艺日趋完善，取得了连续12a稳产250×10^4t以上的开发效果。本文从曙光油田的开发历程出发，对其生产过程进行分析，并提出今后的设想。

关键词：油气勘探开发历程采油工艺综合调整展望曙光油田稠油油田开发

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结合实际破解难点增强学习实践的自觉性

中国石油企业 2009年第3期 27-29页

作者：王贤泸中国石油黑龙江销售公司

当前,在国际金融危机影响加深、石油市场急剧变化的情况下,深入开展学习实践科学发展观活动,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。我们通过加深对科学发展观丰富内涵的理解,进一步形成更好更快科学发展的共识,转变发展方式,提高销... 详细信息

当前,在国际金融危机影响加深、石油市场急剧变化的情况下,深入开展学习实践科学发展观活动,具有十分重要的现实意义和深远的历史意义。我们通过加深对科学发展观丰富内涵的理解,进一步形成更好更快科学发展的共识,转变发展方式,提高销售经营效率,破解企业自身发展难题,更好地履行"三大责任",加大工作推进力度,取得创建打造"国际先进石油销售企业"的新成果。

关键词：学习实践结合实际自觉性石油销售企业国际金融危机科学发展观解难石油市场

从曙光采油厂创新发展的实践看石油企业实施低成本

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从曙光采油厂创新发展的实践看石油企业实施低成本

作者：王贤泸中国石油辽河油田分公司曙光采油厂

＜正＞辽河油田曙光采油厂开发组建于1975年.现有员工4321人,管理着近3300口油水井、4座联合站、128座计量接转站、51台热注锅炉.所辖油区面积200多平方公里,拥有固定资产原值72.577亿元、净值39.89亿元,目前年产油230万吨左右,其中,...

＜正＞辽河油田曙光采油厂开发组建于1975年.现有员工4321人,管理着近3300口油水井、4座联合站、128座计量接转站、51台热注锅炉.所辖油区面积200多平方公里,拥有固定资产原值72.577亿元、净值39.89亿元,目前年产油230万吨左右,其中,稠油和

关键词：

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实施低成本战略重在创新实践

石油企业管理 2001年第8期 30-32页

作者：王贤泸中国石油辽河油田分公司曙光采油厂

中国石油辽河油田分公司曙光采油厂与其他老油田一样，都面临着资源接替不足、开发矛盾突出、资金成本紧张这三大难题。在这种条件下，如何确保企业各项业绩指标的实现，并给予股东最大的回报？

关键词：中国石油辽河油田分公司规模产量低成本战略规范经营工作石油行业

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服务“三农”三人谈

中国石油企业 2008年第12期 21-23页

作者：吕海清王贤泸辛晓东宋建华中国石油黑龙江销售公司黑龙江销售绥化分公司黑龙江哈尔滨销售呼兰供应区

油品销售企业如何从更广的角度,以更多的方式全面服务"三农"?在中国石油天然气集团公司党组传达贯彻党的十七届三中全会精神会议上,蒋洁敏总经理指出,要高度重视农业、农村、农民问题,着力构建新型工农

关键词：服务“三农” 农民主持人劳动者加油站流动加油

音乐剧《花木兰》中男中音声乐选段《月光依稀》演唱研究

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音乐剧《花木兰》中男中音声乐选段《月光依稀》演唱研究

作者：张泸中国音乐学院

学位级别：硕士

2004年8月音乐剧《花木兰》在北京保利剧院正式上演,凭借其精彩纷呈的演出实效和深入人心的故事,获得了大众的一致好评。音乐剧《花木兰》由郝维亚作曲、王晓鹰导演、邱玉璞、喻江编剧,郝维亚在作曲中充分吸收早期音乐剧精华的基础上,... 详细信息

2004年8月音乐剧《花木兰》在北京保利剧院正式上演,凭借其精彩纷呈的演出实效和深入人心的故事,获得了大众的一致好评。音乐剧《花木兰》由郝维亚作曲、王晓鹰导演、邱玉璞、喻江编剧,郝维亚在作曲中充分吸收早期音乐剧精华的基础上,巧妙融入具有鲜明中国特色的历史典故,巧妙地运用了中国本民族的音乐语言,作品不仅深深烙印着中国浓厚的民族风情,还融合了现代的流行技法,创作出独特的旋律也深受观众喜爱。他选择歌剧与舞剧这两种不同的艺术形式的融合,来呈现这一题材。作曲家郝维亚凭借精湛的作曲技术以及对富含民族元素的音乐剧有自身的见解,成功创作出了一部具有中国优秀传统文化且充满时代文化精神内涵的音乐剧作品。笔者以音乐剧《花木兰》中花弧唱段《月光依稀》为研究对象,同时折射到音乐剧的发展现状与未来的发展前景。笔者将从四个章节来进行论述,第一章从作者简介、创作背景、剧情概述这三个方面进行了赘述;第二章从角色花弧的人物塑造及对该唱段进行曲式结构的剖析,站在两个角度来论述;第三章为演唱分析,论述在演唱中的情感变化、咬字归韵、气息运用等;第四章对中国原创音乐剧的现状与展望进行论述,在现状分析方面,将从市场需求、产业发展来说明,在发展前景方面,将从民族元素的融合、新质人才的培养、呈现路径的拓展来说明。笔者想通过该选段的分析,不仅仅是想为广大的声乐爱好者、演唱者全方位的了解整部音乐剧以及加深对歌曲的认识和理解,还想折射到音乐剧的发展现状与前景的分析,将为广大的声乐爱好者、演唱者提供一些学习选择的多样性与发展方向。

关键词：音乐剧《花木兰》演唱分析花弧中国音乐剧发展现状与前景

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面向云原生环境的容器安全防护研究

面向云原生环境的容器安全防护研究

作者：黄泸明浙江大学

学位级别：硕士