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明代陈洪绶的人物画研究

兰台世界 2014年第12期 126-127页

作者：柯华南宁职业技术学院

陈洪绶是中国人物画史上非常著名的画家,其人物画题材广泛,仕女、佛道、高士等无所不能;线条遒劲圆润,如行云流水,如春蚕吐丝,极具装饰感;人物形象怪诞奇骇、夸张奇曲、意趣高古。

关键词：陈洪绶高古怪诞

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办一所高品质的现代化学校

人民教育 2023年第6期 51-53页

作者：王华琪浙江省杭州外国语学校党委浙江大学

党的二十大报告指出:教育是国之大计、党之大计。要“坚持以人民为中心发展教育,加快建设高质量教育体系,发展素质教育,促进教育公平”“完善学校管理和教育评价体系,健全学校家庭社会育人机制”。中小学校要贯彻党的二十大精神,顺应国... 详细信息

党的二十大报告指出:教育是国之大计、党之大计。要“坚持以人民为中心发展教育,加快建设高质量教育体系,发展素质教育,促进教育公平”“完善学校管理和教育评价体系,健全学校家庭社会育人机制”。中小学校要贯彻党的二十大精神,顺应国家治理体系和治理能力现代化的时代要求,完善内部治理结构,优化外部环境,激发办学活力,凝聚发展力量,提高教育品质。

关键词：教育评价体系教育品质高质量教育育人机制中小学校教育公平办学活力一所

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党导民主制:正当性与价值

学术界 2017年第5期 22-40页

作者：柯华庆中国政法大学法理学研究所北京100088

党导民主制建立在一个代表公意的德性政党领导基础上,是一种现代德性民主政治。党导民主是引导式、融合式和金字塔式民主。党导民主制对领导党既有能力上的要求也有德性上的要求。党员都是各行各业的先进分子,既具有代表性,又有德性上... 详细信息

党导民主制建立在一个代表公意的德性政党领导基础上,是一种现代德性民主政治。党导民主是引导式、融合式和金字塔式民主。党导民主制对领导党既有能力上的要求也有德性上的要求。党员都是各行各业的先进分子,既具有代表性,又有德性上的进步性,所以党可以引导人民。民主制是解决共同体在一起生活所产生的问题的决策机制,应该是建立相互理解、凝聚共识、增进共同体意识和维护社会团结的机制。党导民主制承认现代社会的多元性,但它并不是去强化这种多元性,而是使多元性利益融合为国家的整体利益。所以党导民主是融合式民主。党导民主制是一种由轴心与外围构成的民主体制,也是一种层级式的民主体制,是金字塔式民主。党导民主制可能是公利政治、德性政治,具有合法性。党导民主制要求一个代表公共利益的强有力领导党遏制资本权力的任意扩张,保障弱势群体的权利,通过政党集权和政府分权,平衡社会各阶层的利益,增强社会凝聚力,既保护消极自由权利也保护积极自由权利,从而实现共同自由价值。在现实政治运行中,党导民主制有沦为党主制甚至专制的危险。为了避免这样的后果,党导民主制必须立宪和践行法治。

关键词：党争民主党导民主德性政治共同自由

我国零售业盈利模式对主导产业链效率的影响研究

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作者：华琪

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商业经济研究 2015年第11期 4-5页

作者：吴柯华四川商务职业学院成都610000

本文从零售业的盈利能力、零售产业组织规模与集中水平、零售业的专业化分工程度、零售业态服务创新能力四方面,实证检验了我国零售业盈利模式对主导产业链效率的影响。结果显示,零售业盈利能力、零售业态服务创新能力的提高都能对主导... 详细信息

本文从零售业的盈利能力、零售产业组织规模与集中水平、零售业的专业化分工程度、零售业态服务创新能力四方面,实证检验了我国零售业盈利模式对主导产业链效率的影响。结果显示,零售业盈利能力、零售业态服务创新能力的提高都能对主导产业链效率产生显著的影响,但零售业组织规模与集中水平的提高并没有显著优化主导产业链效率,而零售业分工的深化则不利于主导产业链效率提升。

关键词：零售业盈利模式主导产业链效率

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科斯命题的谬误

思想战线 2006年第2期32卷 37-43页

作者：柯华庆中国政法大学法学院北京102249

科斯命题的谬误分为逻辑谬误和经验谬误,学术界对科斯命题的谬误的争论经常在两个不同层次上展开,造成了很多混乱。自由交换版科斯命题、交易成本版科斯命题和完全竞争版科斯命题是否是同义反复或者逻辑谬误在于“交易成本”、“自由交... 详细信息

科斯命题的谬误分为逻辑谬误和经验谬误,学术界对科斯命题的谬误的争论经常在两个不同层次上展开,造成了很多混乱。自由交换版科斯命题、交易成本版科斯命题和完全竞争版科斯命题是否是同义反复或者逻辑谬误在于“交易成本”、“自由交换”和“效率”的定义,实际上属于是否逻辑谬误的问题。科斯对经验世界的判断“通常”、“往往”似乎成立,但仔细分析,科斯的判断是错误的。

关键词：科斯命题交易成本定理谬误逻辑经验

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格式合同的经济分析

比较法研究 2004年第5期18卷 31-42页

作者：柯华庆中国政法大学法学院

格式条款是当事人为了重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协商的条款。合同中采用格式条款的称为格式合同。格式合同的最大特点在于相对方在订约中居于附从地位。相对方不参与协商过程，只能对一方制订的格式合同条款“要么接... 详细信息

格式条款是当事人为了重复使用而预先拟定，并在订立合同时未与对方协商的条款。合同中采用格式条款的称为格式合同。格式合同的最大特点在于相对方在订约中居于附从地位。相对方不参与协商过程，只能对一方制订的格式合同条款“要么接受，要么走开”，而不能就合同条款讨价还价，因而相对方在合同关系中处于附从地位。所以又称为“附和合同”。

关键词：格式合同经济分析格式条款效率原则自由原则合同法

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汾酒集团中层管理人员薪酬体系优化研究

汾酒集团中层管理人员薪酬体系优化研究

作者：郭华琪燕山大学

学位级别：硕士

2023年5月,国家人社部印发了《国有企业内部薪酬分配指引》(以下简称《指引》),为国企薪酬分配改革给出了详尽的指导,近年来,国家围绕国企人力与薪酬机制改革,频繁出台指引文件。文章主要通过对汾酒集团中层管理人员薪酬体系现状进行研... 详细信息

2023年5月,国家人社部印发了《国有企业内部薪酬分配指引》(以下简称《指引》),为国企薪酬分配改革给出了详尽的指导,近年来,国家围绕国企人力与薪酬机制改革,频繁出台指引文件。文章主要通过对汾酒集团中层管理人员薪酬体系现状进行研究,提出有针对性的薪酬体系优化对策,以期能够做好中层管理人员的薪酬改革工作,建立既有激励又有约束、既讲效率又讲公平的中层干部薪酬体系,实现公司新时期发展目标。首先,本文阐述研究背景、意义及薪酬体系相关概念和理论,并对国内外目前现有的薪酬管理相关研究成果进行了述评,为研究汾酒集团薪酬体系优化问题提供可信且丰富的理论依据。其次,以汾酒集团为研究对象,对汾酒集团概况、中层干部基本情况、当前中层管理人员薪酬体系现状进行梳理,特别是对汾酒集团中层管理人员薪酬体系的制度、结构、等级设计等进行了详细剖析。再次,通过问卷调查、访谈等方式进行研究,对调查所得信息进行数据分析整理,形成中层干部对目前薪酬体系的满意度倾向,并从中发现汾酒集团中层管理人员薪酬体系中存在的问题。最后,在对问题的成因进行分析后,有指向性地提出适合汾酒集团的薪酬体系优化方案。方案综合考虑了岗位、个人、绩效及契约化管理各方面因素,在多个方面对现有薪酬体系进行针对性的优化改进,包括优化薪酬契约化管理体系,结合经营目标责任书优化中层管理人员岗位价值评估和岗位工资,通过台账量化打分制提升绩效考核公平性、约束力、激励性等,以期赋能新时期汾酒高质量发展需求。另外,为保证薪酬体系优化改革方案得以顺利实施,从组织、宣传、制度等方面提出了相应的保障措施。本文对绩效考核体系优化的一些研究与探讨,有望能够为同行业相似企业中层薪酬体系优化工作提供参考与借鉴。

关键词：中层薪酬体系优化经营目标责任书绩效考核汾酒集团

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基于目标管理的瑞隆汽车绩效管理体系研究

基于目标管理的瑞隆汽车绩效管理体系研究

作者：徐柯华华东理工大学

学位级别：硕士

随着经济的发展,企业之间竞争越来越多的体现为人才的竞争,如何对人才这一关键的企业资源进行管理以充分发挥其能力提高企业的经营绩效,这是企业管理过程中亟待解决的重要问题。目标管理作为一种比较先进的管理理念被国内外许多大型企... 详细信息

随着经济的发展,企业之间竞争越来越多的体现为人才的竞争,如何对人才这一关键的企业资源进行管理以充分发挥其能力提高企业的经营绩效,这是企业管理过程中亟待解决的重要问题。目标管理作为一种比较先进的管理理念被国内外许多大型企业引入到人力资源的绩效管理体系中取得了良好的效果。本文借鉴目标管理理论对瑞隆汽车的绩效管理体系进行重新的构建。作为一家发展迅速的汽车零部件制造企业,瑞隆汽车的绩效管理体系存在不科学和不够系统化等问题,这些问题制约了公司的进一步发展,也给其生产经营造成较大的风险。针对这些问题,本文对瑞隆汽车基于目标管理的绩效管理体系研究,设计一套科学的绩效目标体系,构建完整的绩效管理方案,从而达到提高瑞隆汽车绩效管理的目的。本文首先对目标管理理论和绩效管理理论进行分析,阐述了绩效管理中的PDCA理论,并就国内外相关研究进行分析。然后论述瑞隆汽车绩效管理的现状进行分析,发现其存在问题,提出进行目标管理的必要性和可行性;之后按照平衡计分卡理论在财务、顾客、内部流程、学习及成长四个维度上,对企业战略进行目标分解,制定瑞隆汽车公司层面的绩效目标,运用目标分解矩阵、因果分析图等工具,将公司层目标分解到部门层次和分解到岗位层次,从而构筑瑞隆汽车的公司层面、部门层面、岗位层面的目标体系。本文将目标管理体系与绩效执行、绩效考核和绩效反馈相联系,根据绩效目标制定绩效考核的标准,按照PDCA循环理论从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面,完成绩效考核体系的运行。完成进行绩效沟通和绩效考核结果的运用,将绩效管理同人力资源管理中的其他方面如薪酬、培训、岗位变动等相联系,从而构建了较为科学的瑞隆汽车绩效管理体系。

关键词：目标管理绩效管理平衡计分卡