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古县石壁沟流域建设人字闸坝实施山地微灌工程的实践与经验

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人民黄河 1999年第3期21卷 20-21页

作者：杨杜学王吉魁临汾地区行署水利局

在干旱缺水、水土流失严重的地区，水利水保工程建设的目的主要是开发利用有限的水资源。在开发力度一定的前提条件下大搞节水工程，对改善和扩大水浇地面积、促进农业产业结构调整、发展农业生产具有重要的现实意义。几年来，我们在古... 详细信息

在干旱缺水、水土流失严重的地区，水利水保工程建设的目的主要是开发利用有限的水资源。在开发力度一定的前提条件下大搞节水工程，对改善和扩大水浇地面积、促进农业产业结构调整、发展农业生产具有重要的现实意义。几年来，我们在古县石壁沟流域建成了多座人字闸坝，并...

关键词：石壁流域人字闸坝山地微灌工程

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迈向世界一流企业的管理

企业管理 2012年第4期 22-23页

作者：杨杜欧阳东

中国大企业数目不如日本，排名第三，与经济总规模第二名不相一致，一定程度上说明了中国大企业的发展还滞后于经济总量的发展。不过中国大企业在《财富》榜单上的迅速增加，也预示着中国企业正大踏步地走向世界级大企业之林，正开始与... 详细信息

中国大企业数目不如日本，排名第三，与经济总规模第二名不相一致，一定程度上说明了中国大企业的发展还滞后于经济总量的发展。不过中国大企业在《财富》榜单上的迅速增加，也预示着中国企业正大踏步地走向世界级大企业之林，正开始与世界一流企业同台竞技。营业收入是企业实力的重要指标，单从营业收入看，目前，中国超100亿元的企业有近千家，超500亿元的约160家，超1000亿元的约80家，上万亿元的有中石化、中石油和国家电网三家，排在第四名的工商银行也只有5500亿元。

关键词：世界一流企业中国企业管理经济总量营业收入大企业企业数目《财富》

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脂质体作为抗生素载体的研究进展

中国修复重建外科杂志 2012年第11期26卷 1387-1390页

作者：杨杜明徐永清李福兵刘华成都军区昆明总医院骨科全军创伤骨科研究所昆明650032 昆明医科大学研究生部

目的对脂质体作为抗生素载体的研究进展作一综述。方法查阅近年国内外有关脂质体作为抗生素载体的文献,并进行总结分析。结果脂质体作为抗生素载体能显著改善药物药代动力学和生物学分布,对病变部位有靶向选择性,能增强抗菌活性,减少抗... 详细信息

目的对脂质体作为抗生素载体的研究进展作一综述。方法查阅近年国内外有关脂质体作为抗生素载体的文献,并进行总结分析。结果脂质体作为抗生素载体能显著改善药物药代动力学和生物学分布,对病变部位有靶向选择性,能增强抗菌活性,减少抗生素在治疗期间的毒副作用。但其存在物理、化学稳定性不高及包封率低等问题。结论脂质体作为抗生素载体能降低药物毒性,改善药物生物学分布和药代动力学,为延缓或避免细菌耐药和彻底治愈感染性疾病带来了曙光。

关键词：脂质体抗生素载体研究进展

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企业的集体传承机制

企业管理 2008年第9期 32-35页

作者：杨杜欧阳东曹瑞瑞

成功的传承需要企业完成三个转变:创始人从家长转变为股东;领导者从自然人转变为法人代表;传承机制从个体传承转变为集体传承。

关键词：传承机制企业法人代表自然人领导者创始人股东

让企业充满奋斗者:以奋斗者为本的华为文化体系研究

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中国人力资源开发 2015年第12期32卷 92-99页

作者：杨杜高蕊关一中国人民大学商学院

本文对华为的以奋斗者为本的文化体系进行了梳理,对华为文化的奋斗者内涵、成因和保障制度进行了系统的研究和总结。本文提出了不同于传统人性假设的"奋斗者假设"的新概念,并基于综合激励模型对以奋斗者为本的文化内核进行探讨,认为华... 详细信息

本文对华为的以奋斗者为本的文化体系进行了梳理,对华为文化的奋斗者内涵、成因和保障制度进行了系统的研究和总结。本文提出了不同于传统人性假设的"奋斗者假设"的新概念,并基于综合激励模型对以奋斗者为本的文化内核进行探讨,认为华为的企业文化和激励制度的基础正是以奋斗者为本这一假设,同时认为组织层面的文化需求和目标对员工层面的个体需求和动机具有激励和约束作用,良好的激励和约束机制能够促进个体目标和组织目标不断趋同。

关键词：华为奋斗者文化奋斗者假设

甲基丙烯酸酐改性明胶/经处理牙本质基质生物活性支架的制备及性能

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中国组织工程研究 2024年第22期28卷 3555-3560页

作者：程梦可杨杜娟刘佳新疆医科大学第一附属医院(附属口腔医院)儿童口腔科-口腔预防科新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市830054 新疆维吾尔自治区口腔医学研究所新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市830054

背景:牙髓-牙本质再生一直是近几年研究的热点及难点,构建复合生物支架材料为牙髓-牙本质再生提供了新的思路与方法。目的:观察甲基丙烯酸酐改性明胶/经处理牙本质基质支架对人牙髓干细胞增殖、迁移与成骨分化的影响。方法:将不同质量... 详细信息

背景:牙髓-牙本质再生一直是近几年研究的热点及难点,构建复合生物支架材料为牙髓-牙本质再生提供了新的思路与方法。目的:观察甲基丙烯酸酐改性明胶/经处理牙本质基质支架对人牙髓干细胞增殖、迁移与成骨分化的影响。方法:将不同质量的经处理牙本质基质分散至甲基丙烯酸酐改性明胶溶液中,使甲基丙烯酸酐改性明胶与经处理牙本质基质的质量比分别为2∶1、1∶1、1∶2,采用冷冻干燥法制备甲基丙烯酸酐改性明胶/经处理牙本质基质支架,检测支架的微观形貌、吸水率及机械性能。采用不同质量比的支架浸提液、DMEM培养基(对照组)分别培养人牙髓干细胞,检测细胞增殖与迁移情况。采用不同质量比的支架浸提液+成骨诱导液、DMEM培养基+成骨诱导液(对照组)分别培养人牙髓干细胞,碱性磷酸酶染色分析成骨能力。结果与结论:①扫描电镜下可见3组支架均具有多孔结构,随着支架中经处理牙本质基质质量的增加,支架的孔隙率升高,组间两两比较差异有显著性意义(P<0.05);随着支架中经处理牙本质基质质量的增加,支架的吸水率升高,组间两两比较差异有显著性意义(P<0.05);随着支架中经处理牙本质基质质量的增加,支架的抗压强度、剪切强度增大。②CCK-8检测显示培养3,5,7 d,2∶1、1∶1、1∶2支架组细胞增殖吸光度值均高于对照组(P<0.05),并且随着支架中经处理牙本质基质质量的增加,细胞增殖吸光度值升高(P<0.05);细胞划痕实验显示2∶1、1∶1、1∶2支架组细胞迁移率均大于对照组(P<0.05),并且随着支架中经处理牙本质基质质量的增加,细胞迁移率增大(P<0.05)。③碱性磷酸酶染色显示,2∶1、1∶1、1∶2支架组细胞成骨分化能力均强于对照组,并且随着支架中经处理牙本质基质质量的增加,细胞成骨能力增强。④结果表明,甲基丙烯酸酐改性明胶与经处理牙本质基质质量比为1∶2的支架最适合牙髓干细胞的增殖与分化。

关键词：牙髓-牙本质再生组织工程复合生物材料经处理牙本质基质水凝胶甲基丙烯酸酐明胶人牙髓干细胞细胞增殖分化

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超一流企业卖什么?

IT经理世界 2000年第7期3卷 62-67页

作者：杨杜

成为"超一流企业"或许是每一个志在高远的企业的终极追求,然而,我们也必须看到,在市场价值链上,占据上游的永远都只能是一两个厂商,它们的成功有多方面的因素。本文着重讨论了超一流企业卖的是"什么"的问题,但字里行间,作为一个管理学者... 详细信息

成为"超一流企业"或许是每一个志在高远的企业的终极追求,然而,我们也必须看到,在市场价值链上,占据上游的永远都只能是一两个厂商,它们的成功有多方面的因素。本文着重讨论了超一流企业卖的是"什么"的问题,但字里行间,作为一个管理学者,作者都没有忽视管理,市场运作能力对一个企业成败的作用。因为,企业的层次固然取决于卖"什么",也取决于"怎么"卖!

关键词：超一流企业技术标准标准战略知识垄断英特尔公司

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三类共同体——和谐的人企关系

北大商业评论 2015年第8期 122-128+25页

作者：杨杜中国人民大学商学院

企业总会随其发展、壮大、成熟、蜕变,最终走向灭亡。那么,如何使宿命必亡的企业尽量健康、长久地活下去?其中之一就是建立和谐的人企关系。在企业中,通常有三种类型的员工:干得少、拿得多的偷懒者,干多少、拿多少的谈判者,干得多、拿... 详细信息

企业总会随其发展、壮大、成熟、蜕变,最终走向灭亡。那么,如何使宿命必亡的企业尽量健康、长久地活下去?其中之一就是建立和谐的人企关系。在企业中,通常有三种类型的员工:干得少、拿得多的偷懒者,干多少、拿多少的谈判者,干得多、拿得少的奋斗者。对于企业而言,要激励和激活企业生存和成长的动力,就必须去掉偷懒者,管理谈判者,激励奋斗者,并与奋斗者和经过管理的谈判者建立共同体关系。一是利益共同体。利益共同体的基本特征是"互利",虽然员工和企业追求的目标可能不尽相同,但结成利益共同体关系,可以使员工和企业各得其利,而不是造成零和结果。二是事业共同体。事业共同体的特征是"互成",就是要互相帮衬、互相补台、互相鼓劲、互相救援。在共同的事业中,员工齐心协力,彼此合作,把企业推向一个新的发展高度,此过程也成就了员工自己的事业。三是命运共同体。命运共同体的特征是"共生",在企业遇到危机时、必须有牺牲时、需要有人负责时员工要与企业同呼吸、共命运。即使处于危难之中,员工也应该与企业同频共振、生死相依。

关键词：事业共同体利益共同体企业企业管理谈判者命运共同体

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华为公司“22个不”

企业管理 2021年第9期 14-19页

作者：杨杜中国人民大学商学院

无论做事,还是做企业,多数人是从“要做”开始,少数人是从“不做”开始。华为公司好像是少数人,从创业到现在都在强调“不做”什么。古语云:“有所为有所不为”,先说“不做”什么,再说“要做”什么的华为公司,重要文件和理念中有多达50... 详细信息

无论做事,还是做企业,多数人是从“要做”开始,少数人是从“不做”开始。华为公司好像是少数人,从创业到现在都在强调“不做”什么。古语云:“有所为有所不为”,先说“不做”什么,再说“要做”什么的华为公司,重要文件和理念中有多达50多个“不”,这里简要分析其中较为重要的“22个不”。

关键词：华为任正非华为基本法杨杜陷阱全员持股创值群狼组织