检索结果-南通市图书馆

经济理论与经济管理 2000年第3期20卷 16-20页

作者：杨杜中国人民大学工商管理学院北京100872

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做企业如“雕玉”——王苏波先生访谈录

经济理论与经济管理 2001年第2期 51-54页

作者：杨杜中国人民大学·工商管理学院

企业嘉宾:中盛信达投资策划有限公司董事长王苏波(以下简称王)主持人:中国人民大学工商管理学院副教授杨杜博士(以下简称杨)杨:王先生是投资策划方面的知名专家,有着丰富的经验及宝贵的心得,特别是对高成长性企业的并购有着独到的见解.... 详细信息

企业嘉宾:中盛信达投资策划有限公司董事长王苏波(以下简称王)主持人:中国人民大学工商管理学院副教授杨杜博士(以下简称杨)杨:王先生是投资策划方面的知名专家,有着丰富的经验及宝贵的心得,特别是对高成长性企业的并购有着独到的见解.今天能否请教一下您对企业成长性及高成长性企业并购的心得.

关键词：企业并购雕玉苏波访谈录先生

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民营企业长大以后

中外管理 2000年第11期 65-66页

作者：杨杜中国人民大学

从不需要管理到最需要管理,从外部适应到内部整合,从激励经营者到激励员工……从不需要管理到最需要管理,从外部适应到内部整合,从激励经营者到激励员工可能是现阶段民营企业成长的三大方向。从'不需要管理'到最管理不是万能的,但民企... 详细信息

从不需要管理到最需要管理,从外部适应到内部整合,从激励经营者到激励员工……从不需要管理到最需要管理,从外部适应到内部整合,从激励经营者到激励员工可能是现阶段民营企业成长的三大方向。从'不需要管理'到最管理不是万能的,但民企的持续成长阶段没有管理是万万不能的。现阶段的民企,开始注意如何过好管理关。处在'创业阶段'向'持续成长阶段'转换时期的众多民企的明显变化是从不重视管理开始转向强烈要求学习管理。因此,也就是产生了培训、咨询的要求,并且民企比国企易于实施,因为民企领导从事业出发,勇于负责,敢于拍板。

关键词：民营企业企业管理激励机制企业发展

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不求最大但求最强——王云龙先生访谈录

经济理论与经济管理 2003年第3期23卷 60-64页

作者：杨杜中国人民大学商学院管理理论教研室

一、既要改良又要革命杨:现在中关村科技的名字炒得很热,看了一些资料,才知道中关村科技公司中做的最大的板块却是中关村建设(即北京中关村开发建设股份有限公司),公司成立两年多来,发展非常迅速,我想其中一定有一些很好的经验.能否请... 详细信息

一、既要改良又要革命杨:现在中关村科技的名字炒得很热,看了一些资料,才知道中关村科技公司中做的最大的板块却是中关村建设(即北京中关村开发建设股份有限公司),公司成立两年多来,发展非常迅速,我想其中一定有一些很好的经验.能否请王总结合企业改制、管理和发展战略,谈谈从老国企到股份制公司改革过程中的一些想法和做法.

关键词：北京中关村国有企业房地产开发企业企业管理

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领导:由权力到知识力

经济管理 2001年第17期27卷 38-39页

作者：杨杜中国人民大学

我们的社会正由权力型社会走向知识型社会，知识型组织将是未来最有竞争力的组织的基本形式，可以预知，未来的领导也将是靠知识力而不靠权力的领导。未来的领导将必须学会在不依靠权力、不依靠指挥命令的环境中履行领导职责。权力来自... 详细信息

我们的社会正由权力型社会走向知识型社会，知识型组织将是未来最有竞争力的组织的基本形式，可以预知，未来的领导也将是靠知识力而不靠权力的领导。未来的领导将必须学会在不依靠权力、不依靠指挥命令的环境中履行领导职责。权力来自于职位，而知识力主要来自于知识，即来自于你收集、处理、发布以及创造信息的能力。

关键词：企业领导权力知识力企业管理现代企业知识管理

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国外企业管理学的历史演变与新动向

中国人民大学学报 1995年第4期9卷 24-30,126页

作者：李占祥杨杜中国人民大学工业经济系

现代企业诞生至今可以用五个历史阶段来概括，企业管理理论则是适应这五个阶段而发展变化的。从现代企业制度确立和普及，到大企业体制、多角化、跨国化、事业重构运动、企业重塑思潮的每一个阶段都有与之相应的理论。目前国外企业管理... 详细信息

现代企业诞生至今可以用五个历史阶段来概括，企业管理理论则是适应这五个阶段而发展变化的。从现代企业制度确立和普及，到大企业体制、多角化、跨国化、事业重构运动、企业重塑思潮的每一个阶段都有与之相应的理论。目前国外企业管理学所关注的最新课题、基本上是以企业重塑思潮为主线的。其中矛盾管理理论、企业范式转换理论和企业成长理论对研究我国企业具有重大参考价值，而反向思维式研究中的忘却理论、失败研究、边围创新、过度行为和偶然性等研究，也将以其独特的立场和观点给我们以崭新的知性刺激。

关键词：大企业体制企业重塑代理理论企业成长论矛盾管理理论