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面子视角下组织期望贡献与员工创造力关系研究

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管理学报 2018年第12期15卷 1799-1809页

作者：李召敏赵曙明南京财经大学工商管理学院南京大学商学院

通过对90家大中型制造业企业的管理、生产和研发3类岗位员工的问卷调查,基于中国本土文化中的面子视角,以能力面子压力为中介变量、组织提供激励为调节变量,探究组织期望贡献对员工创造力的影响机制。研究结果表明,组织期望贡献分别同... 详细信息

通过对90家大中型制造业企业的管理、生产和研发3类岗位员工的问卷调查,基于中国本土文化中的面子视角,以能力面子压力为中介变量、组织提供激励为调节变量,探究组织期望贡献对员工创造力的影响机制。研究结果表明,组织期望贡献分别同员工的能力面子压力和创造力呈倒U型关系;员工能力面子压力在组织期望贡献与员工创造力的倒U型关系中发挥中介作用;组织提供激励调节组织期望贡献通过员工能力面子压力的中介作用影响员工创造力。

关键词：组织期望贡献组织提供激励能力面子压力创造力

企业家驱动型管理创新实施阶段模型的构建与分析

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科学学与科学技术管理 2011年第7期32卷 31-37页

作者：韩小芳李召敏苏敬勤南京财经大学会计学院南京210046 大连理工大学工商管理学院辽宁大连116024

基于理性视角,运用案例研究法,以企业家驱动型管理创新实施阶段的企业家行为、关键影响因素和遇到的问题为切入点进行了探索性分析,基于分析结果,构建了企业家驱动型管理创新实施阶段二维度模型。研究发现:在企业家驱动型管理创新实施... 详细信息

基于理性视角,运用案例研究法,以企业家驱动型管理创新实施阶段的企业家行为、关键影响因素和遇到的问题为切入点进行了探索性分析,基于分析结果,构建了企业家驱动型管理创新实施阶段二维度模型。研究发现:在企业家驱动型管理创新实施阶段中,企业家具有指导型和变革型两类试错行为;实施阶段的关键影响因素包括企业家、企业内部环境和外部环境3个层面共12个因素,并且关键影响因素在同行业的不同企业之间和不同行业之间两方面存在差异性;企业家在实施阶段中遇到未预料的和最为困难的两类问题。

关键词：企业家驱动型管理创新实施理性视角案例研究

环境不确定性、任务导向型战略领导行为与组织绩效

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科学学与科学技术管理 2016年第2期37卷 136-148页

作者：李召敏赵曙明南京大学商学院南京210093

运用环境决定论和高层梯队理论的观点,基于"环境—行为—绩效"研究范式,以制度支持和人力资源实践柔性为调节变量,构建了环境不确定性通过任务导向型战略领导行为的中介作用影响组织绩效的理论模型。经问卷调查和实证检验,结果表明:环... 详细信息

运用环境决定论和高层梯队理论的观点,基于"环境—行为—绩效"研究范式,以制度支持和人力资源实践柔性为调节变量,构建了环境不确定性通过任务导向型战略领导行为的中介作用影响组织绩效的理论模型。经问卷调查和实证检验,结果表明:环境不确定性正向影响组织绩效,任务导向型战略领导行为在两者之间起到部分中介作用;环境不确定性和任务导向型战略领导行为之间关系受制度支持的正向调节,任务导向型战略领导行为和组织绩效之间关系受人力资源实践柔性的正向调节。

关键词：环境不确定性任务导向型战略领导行为制度支持人力资源实践柔性

关系导向型战略领导、人力资源柔性与组织绩效——基于转型经济下民营企业的实证研究

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外国经济与管理 2016年第4期38卷 73-89页

作者：李召敏赵曙明南京大学商学院江苏南京210093

中国转型经济下有关民营企业关系导向型战略领导与组织绩效关系的研究正处于起步阶段。本研究以动态能力理论为基础,探讨了关系导向型战略领导对组织绩效的影响机制,尤其是研究了人力资源柔性在两者间的中介作用和环境不确定性的调节作... 详细信息

中国转型经济下有关民营企业关系导向型战略领导与组织绩效关系的研究正处于起步阶段。本研究以动态能力理论为基础,探讨了关系导向型战略领导对组织绩效的影响机制,尤其是研究了人力资源柔性在两者间的中介作用和环境不确定性的调节作用。本研究发现:关系导向型战略领导对组织绩效有正向影响作用,人力资源柔性在两者之间起部分中介作用;环境不确定性在关系导向型战略领导与人力资源柔性的关系中起正向调节作用,而在人力资源柔性与组织绩效的关系中不起调节作用。研究表明,考虑人力资源柔性和环境不确定性两个重要因素,可以更好地解释民营企业关系导向型战略领导对组织绩效的影响机制,能够为转型经济下民营企业实施关系导向型战略领导和提升人力资源柔性提供重要参考。

关键词：关系导向型战略领导人力资源柔性环境不确定性组织绩效

劳资关系氛围五维度对员工心理安全和工作嵌入的影响——基于中国广东和山东两地民营企业的实证研究

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管理评论 2017年第4期29卷 108-121页

作者：李召敏赵曙明南京财经大学工商管理学院南京210023 南京大学商学院南京210093

基于中国民营企业劳资冲突频发等现实背景,本文旨在从劳资关系氛围角度探讨如何有效增强员工心理安全和工作嵌入的问题。在理论回顾基础上,就劳资关系氛围五维度与员工心理安全和工作嵌入之间的关系提出研究假设和理论模型。运用广东和... 详细信息

基于中国民营企业劳资冲突频发等现实背景,本文旨在从劳资关系氛围角度探讨如何有效增强员工心理安全和工作嵌入的问题。在理论回顾基础上,就劳资关系氛围五维度与员工心理安全和工作嵌入之间的关系提出研究假设和理论模型。运用广东和山东两地民营企业的调查数据,采用偏最小二乘(PLS)结构方程方法,实证分析劳资关系氛围五维度与员工心理安全和工作嵌入之间的影响关系,并进一步按照不同区域和行业情况检验理论模型的普适性。结果显示,劳资关系氛围和谐性、开放性和敌对性影响着员工心理安全和工作嵌入;即时性影响着员工工作嵌入;员工心理安全与工作嵌入有较强正向影响关系;高技术密集型行业与低技术密集型行业的劳资关系氛围五维度对员工心理安全和工作嵌入的影响存在差异性。

关键词：劳资关系氛围五维度心理安全工作嵌入

转型经济下民营企业的制度支持、任务导向型战略领导行为与组织绩效研究

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管理学报 2016年第3期13卷 385-394页

作者：李召敏赵曙明南京大学商学院

运用制度理论和资源基础观,根据"制度-行为-绩效"研究范式,以恶性竞争为调节变量,构建了制度支持通过任务导向型战略领导行为中介作用影响组织绩效的研究模型。在此基础上,对中国9个代表性城市155家民营企业高层领导者进行了问卷调查,... 详细信息

运用制度理论和资源基础观,根据"制度-行为-绩效"研究范式,以恶性竞争为调节变量,构建了制度支持通过任务导向型战略领导行为中介作用影响组织绩效的研究模型。在此基础上,对中国9个代表性城市155家民营企业高层领导者进行了问卷调查,收集了255份有效样本数据,通过层级回归等方法进行了实证分析。研究结果表明,制度支持对组织绩效有积极的影响作用,并且任务导向型战略领导行为在两者之间发挥着部分中介作用;制度支持和任务导向型战略领导行为之间的关系受到恶性竞争的负向调节。研究结论丰富了制度支持和战略领导行为领域的文献,也为转型经济下民营企业在制度支持下实施任务导向型战略领导行为提供了实践指导。

关键词：制度支持任务导向型战略领导行为组织绩效恶性竞争

“老好人”能当好团队领导吗?——团队领导宜人性与团队创造力的关系

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外国经济与管理 2018年第12期40卷 109-124页

作者：李召敏赵曙明南京财经大学工商管理学院江苏南京210023 南京大学商学院江苏南京210093

中国人自古有"不得罪人""以和为贵"等方面的文化沉淀。受传统文化的影响,中国企业在团队管理实践中不免出现团队领导的"老好人"式管理。团队领导当"老好人"是会促进还是会阻碍团队创造力的提升,这在理论探讨和管理实践上是个有趣的议题... 详细信息

中国人自古有"不得罪人""以和为贵"等方面的文化沉淀。受传统文化的影响,中国企业在团队管理实践中不免出现团队领导的"老好人"式管理。团队领导当"老好人"是会促进还是会阻碍团队创造力的提升,这在理论探讨和管理实践上是个有趣的议题。在倡导企业创新驱动的新时代背景下,本文针对团队领导"老好人"现象,从信息加工视角,运用自我分类理论观点,建立团队领导宜人性、团队信息深度加工与团队创造力之间传导作用机制研究模型。本研究通过对中国企业166个团队进行问卷调查,收集了132份有效团队样本数据,并采取调节路径分析方法进行了实证分析。研究发现,团队领导宜人性会通过团队信息深度加工影响团队创造力,过高或过低的宜人性都不利于团队创新。有"老好人"倾向的团队领导应展现中等水平的宜人性特征,防止陷入过低或过高宜人性的怪圈,并应重视推动团队信息的深度加工,这样才能最大限度地促进团队创造力的提升。本研究拓展了团队领导个性特征对团队创造力的影响机制研究,同时对于中国企业领导干部提高团队创造力也具有一定的指导意义。

关键词：团队领导宜人性团队信息深度加工团队创造力自我分类理论

雇佣关系模式对福祉影响的差异——基于激励—贡献模型视角

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经济管理 2015年第12期41卷 56-67页

作者：李召敏赵曙明南京大学商学院江苏南京210093

本文从激励一贡献模型视角,分析基于提供激励和期望贡献两维度划分的四种雇佣关系模式对企业和员工两层次福祉的差异性影响。对中国九个代表性城市81家企业850名企业员工进行了问卷调查,最终获得522个有效样本,运用SPSS和LISREL软件进... 详细信息

本文从激励一贡献模型视角,分析基于提供激励和期望贡献两维度划分的四种雇佣关系模式对企业和员工两层次福祉的差异性影响。对中国九个代表性城市81家企业850名企业员工进行了问卷调查,最终获得522个有效样本,运用SPSS和LISREL软件进行实证分析,发现不同雇佣关系模式下福祉有显著性差异。研究结果表明,采取组织导向型雇佣关系模式时,企业劳资和谐表现得最好,员工身心健康程度最高;采取投资不足型雇佣关系模式时,员工工作满意度最低。进一步的多变量方差分析和协方差分析基本证实研究结果。

关键词：雇佣关系模式福祉激励-贡献模型劳资和谐身心健康

战略型领导行为对员工工作态度的影响机制——基于劳资关系氛围的视角

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华东经济管理 2015年第11期29卷 15-22页

作者：李召敏赵曙明南京大学商学院江苏南京210093

战略型领导行为是否会通过劳资关系氛围中介作用对员工工作态度产生影响?文章以315名员工及对应领导者为研究样本,采用结构方程模型方法探析战略型领导行为、员工工作态度与劳资关系氛围各维度之间的关系。研究表明:战略型领导行为通过... 详细信息

战略型领导行为是否会通过劳资关系氛围中介作用对员工工作态度产生影响?文章以315名员工及对应领导者为研究样本,采用结构方程模型方法探析战略型领导行为、员工工作态度与劳资关系氛围各维度之间的关系。研究表明:战略型领导行为通过劳资关系氛围作为中介变量对员工工作态度具有显著影响作用;劳资关系氛围中的和谐性、即时性和冷漠性三个维度在战略型领导行为与员工工作态度之间起到了中介作用;任务导向和关系导向的战略型领导行为对劳资关系氛围和员工工作态度的不同维度产生影响作用的路径具有差异性。

关键词：战略型领导行为劳资关系氛围员工工作态度