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质量效益型成本模式的构建与实施

财政与发展 2001年第6期 15-17页

作者：施世忠姚文忠等武汉钢铁（集团）公司

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质量效益型成本管理模式的构建与实施

财政与发展 2001年第11期 15-17页

作者：施世忠姚文忠杨艺玲殷红武汉钢铁(集团)公司

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质量效益型企业成本管理的探索与实践

冶金财会 2002年第2期21卷 22-27页

作者：施世忠武汉钢铁有限责任公司

1991年2月,国务院办公厅发出通知,号召学习武钢走"质量效益型"企业发展道路的经验.1992～1999年,武钢四次被评为"全国质量效益型先进企业",并荣获"全国质量效益型先进企业特别奖".近年来,武钢适应社会主义市场经济的要求,坚持以市场为导... 详细信息

1991年2月,国务院办公厅发出通知,号召学习武钢走"质量效益型"企业发展道路的经验.1992～1999年,武钢四次被评为"全国质量效益型先进企业",并荣获"全国质量效益型先进企业特别奖".近年来,武钢适应社会主义市场经济的要求,坚持以市场为导向,以创新为动力,以效益为中心,不断深化和拓展质量效益型发展道路.

关键词：武钢质量效益型企业成本管理成本核算体系目标成本市场机制质量管理

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开展实际成本核算实行责任成本管理

财会月刊 1995年第3期 23-24页

作者：施世忠武汉钢铁(集团)公司

近年来,武钢把“成本否决”作为成本管理“杠杆”,直接作用并制约企业生产经营管理的各个环节,取得了较好的成效。在实践中,我们认识到,要使“成本否决”更好地发挥作用,就必须搞好成本核算工作,提高成本管理地位。建立成本管理责任制度... 详细信息

近年来,武钢把“成本否决”作为成本管理“杠杆”,直接作用并制约企业生产经营管理的各个环节,取得了较好的成效。在实践中,我们认识到,要使“成本否决”更好地发挥作用,就必须搞好成本核算工作,提高成本管理地位。建立成本管理责任制度。 (一) 为了改变原有的计划成本核算方式,明确按市场价格进行成本核算的总体思路和基本框架,我们设计了成本核算的新体系,制定了《开展实际成本核算。

关键词：成本核算责任成本管理成本否决目标成本价格体系成本计划市场价格经济责任制采购成本成本指标

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对标挖潜效益优先

冶金财会 2002年第11期21卷 32-34页

作者：施世忠武汉钢铁有限责任公司

近几年来,武汉钢铁(集团)公司(下称武钢)在深化质量效益型发展道路中不断追求卓越,坚持以“对标挖潜”为切入点,全方位开展成本效益纵深行活动。2002年,武钢成本效益纵深行活动贯穿着一条主线,即以降成本增效益为中心,以实现公司利润为... 详细信息

近几年来,武汉钢铁(集团)公司(下称武钢)在深化质量效益型发展道路中不断追求卓越,坚持以“对标挖潜”为切入点,全方位开展成本效益纵深行活动。2002年,武钢成本效益纵深行活动贯穿着一条主线,即以降成本增效益为中心,以实现公司利润为目标,依靠科技进步和管理创新,推行铁系统区域责任成本包干和坯-材质量-成本一条龙控制,坚持“对标挖潜”与“增”(增产、增收)、“降”(降低采购、生产、

关键词：武汉钢铁有限责任公司产品结构工序质量控制形势教育成本控制

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初战告捷——上半年成本效益纵深行工作小结

钢铁文化 1995年第9期 6-7页

作者：施世忠成本效益纵深行办公室

年初,面临资金、市场两大困难的挑战,公司决定开展以降成本为中心的全员性的成本效益纵深行活动,并把降低成本作为摆脱困难局面、增强竞争能力、提高企业效益的关键来抓。上半年,经过全体职工的共同努力,成本效益纵深行活动已取得了明... 详细信息

年初,面临资金、市场两大困难的挑战,公司决定开展以降成本为中心的全员性的成本效益纵深行活动,并把降低成本作为摆脱困难局面、增强竞争能力、提高企业效益的关键来抓。上半年,经过全体职工的共同努力,成本效益纵深行活动已取得了明显成效:各项管理工作有所加强,大部分技术经济指标比往年有所进步,吨钢综合能耗、吨钢可比能耗、轧钢综合成材率、入炉焦比、重油消耗等40项指标创历史最好水平,成本降低4.3亿元。上半年在开展这一活动中,我们着重抓了以下几个方面的工作:

关键词：成本效益降成本技术经济指标上半年成本降低纵深成本控制降低成本吨钢综合能耗成本管理

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如何开展成本效益纵深行活动

钢铁文化 1995年第4期 4-6页

作者：施世忠财务部

1994年末召开的公司工作会议提出"要把降低成本作为增强产品竞争能力、提高企业效益的关键来抓",并提出"降成本是各级领导和全体职工的共同责任"。目前以"练内功、降成本"为主要内容的成本效益纵深行活动已在全公司铺开,为了更好地动员... 详细信息

1994年末召开的公司工作会议提出"要把降低成本作为增强产品竞争能力、提高企业效益的关键来抓",并提出"降成本是各级领导和全体职工的共同责任"。目前以"练内功、降成本"为主要内容的成本效益纵深行活动已在全公司铺开,为了更好地动员和组织广大职工广泛深入地开展成本效益纵深行活动,我们认为须做好以下工作:一、开展系列宣传活动,强化职工成本意识。一是充分利用报刊、电视、广播、简报、板报、标语等舆论宣传工具,深入宣传降成本的重要性和迫切性,使每个职工都充分认识到:只有降成本,武钢效益才能增长;只有降成本,职工的工资才能增加。同时还要利用宣传媒体大力表彰降成本中的先进典型,注意抓好对典型浪费现象的曝光。

关键词：降成本成本效益成本管理降低成本成本控制先进典型成本意识成本目标纵深职工

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如何在内部承包中发挥财务管理的作用

武汉财会 1989年第9期 22-23页

作者：施世忠武汉钢铁公司

1988年,我们公司对所属的主体厂矿实行全面的内部承包,取得了丰硕成果,各项经济指标均创历史最好水平。在内部承包中,财务部门充分发挥其反映、监督和参与决策的职能作用,保证了总体经营目标的如期实现,具体作法如下: 一、积极参与内部... 详细信息

1988年,我们公司对所属的主体厂矿实行全面的内部承包,取得了丰硕成果,各项经济指标均创历史最好水平。在内部承包中,财务部门充分发挥其反映、监督和参与决策的职能作用,保证了总体经营目标的如期实现,具体作法如下: 一、积极参与内部整体及分部承包指标体系的设计。在公司内部承包指标体系的设计中,财务部门在大量收集武钢生产经营的历史资料和总结历年来实行经济责任制的经验教训的基础上,与其它业务部门一起,讨论确定了内部承包必须遵循的几个基本原则,即:整体效益优化原则,集权与分权相结合原则,指标先进合理原则,合理考核原则和长期行为原则。

关键词：内部承包指标体系财务管理财务部门承包单位经济指标优化原则经营目标丰硕成果业务部门

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突出成本控制加强资金清欠

冶金财会 1995年第11期14卷 34-37页

作者：施世忠武钢财务部

突出成本控制加强资金清欠施世忠今年以来，武钢认真贯彻冶金工作会议精神，坚持“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心”的管理方针，大抓降低成本和资金管理，取得了显著成效：１～６月份成本降低４．３亿元，完成全... 详细信息

突出成本控制加强资金清欠施世忠今年以来，武钢认真贯彻冶金工作会议精神，坚持“企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心”的管理方针，大抓降低成本和资金管理，取得了显著成效：１～６月份成本降低４．３亿元，完成全年成本降低计划的６１．５％，可比产...

关键词：成本控制成本效益成本管理武钢降成本技术经济指标成本降低计划降低成本目标计划管理办法