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高科技企业边界组织的功能及非线性演化研究—华为公司边界组织的纵向案例分析

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中国科技论坛 2023年第4期 102-112页

作者：陈蕴琦徐雨森山西财经大学工商管理学院山西太原030006 佛山科学技术学院经济管理学院广东佛山528000 佛山科学技术学院佛山科技与创新发展研究院广东佛山528000

当前,高科技企业纷纷拓展企业内外部知识网络,通过企业为主导的边界组织推动创新要素向企业集聚。然而,高科技企业边界组织的微观机制和演化状态存在认知黑箱。本文借鉴扎根分析流程,选取华为公司的边界组织作为典型案例。研究表明:高... 详细信息

当前,高科技企业纷纷拓展企业内外部知识网络,通过企业为主导的边界组织推动创新要素向企业集聚。然而,高科技企业边界组织的微观机制和演化状态存在认知黑箱。本文借鉴扎根分析流程,选取华为公司的边界组织作为典型案例。研究表明:高科技企业边界组织承担教育赋能联接、融通创新联接和科学技术联接功能;3类活动呈现双循环互促关系,融通创新联接活动是企业边界组织的枢纽环节,双向推动并支撑衔接教育的融合和科学技术的应用实践;随着企业边界组织能力的提升,3类活动不断拓展呈现单一界面串联、接力式循环并联和知识生态系统网络的非线性演进规律;高科技企业边界组织构建创新链,促进基础科学、技术科学与工程应用活动的互促衍化,日益表现出知识创新网络接口的特征。

关键词：高科技企业边界组织功能创新链接循环演进

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追赶背景下制造企业战略调整的特色节奏研究

管理学报 2023年第9期20卷 1275-1285页

作者：徐雨森贾竣博佛山科学技术学院经济管理学院佛山科学技术学院佛山科技与创新发展研究院大连理工大学经济管理学院

选取美的集团和金风科技两家企业的具体业务发展历程作为典型案例,以开展纵贯分析(分别是微波炉和大型风电机组制造业务),从战略调整节奏的视角关注了我国追赶企业面临的战略“调整困境”。研究表明:①战略导向和知识体系可适当超前调整... 详细信息

选取美的集团和金风科技两家企业的具体业务发展历程作为典型案例,以开展纵贯分析(分别是微波炉和大型风电机组制造业务),从战略调整节奏的视角关注了我国追赶企业面临的战略“调整困境”。研究表明:①战略导向和知识体系可适当超前调整,但是总体节奏宜稳不宜急,避免出现“抢拍”或相反的“拖拍”等节奏失误;②战略调整进程中应注重战略导向、知识体系和网络关系3个方面变化的“协奏”关系;③作为追赶者的战略导向,一般经历从初期的市场导向即生存逻辑,逐步转向技术与市场两方面导向平衡的自立自强逻辑,知识体系和网络关系也呈现相应的“序贯性”递进演化规律。

关键词：创新追赶战略调整战略节奏后发企业

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社会知识活动系统中的科技服务产业

中国科技论坛 2023年第3期 I0001-I0001页

作者：徐雨森佛山科技与创新发展研究院

科技服务产业的功能定位需要突破传统的“中介”和“服务”等字义所强调的“桥梁”或“辅助”作用,在创新强国建设的重大历史进程中要有更加鲜明的“主角意识”,应从社会知识活动大系统的视野来认识自身的功能定位,即定位为社会知识活... 详细信息

科技服务产业的功能定位需要突破传统的“中介”和“服务”等字义所强调的“桥梁”或“辅助”作用,在创新强国建设的重大历史进程中要有更加鲜明的“主角意识”,应从社会知识活动大系统的视野来认识自身的功能定位,即定位为社会知识活动系统中具有特色和优势的重要创新主体,不仅仅是科技创新链条的衔接者、科技成果转化的推动者,更要争当自主创新的开拓者和先行者.

关键词：科技成果转化知识活动系统创新主体自主创新功能定位历史进程突破传统特色和优势

后发企业逆向创新多重障碍演化研究--“迈瑞”与“振华重工”的纵向案例分析

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科技进步与对策 2021年第11期38卷 61-69页

作者：王鑫徐雨森大连理工大学管理与经济学部辽宁大连116024

选取深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司和上海振华重工股份有限公司作为典型案例,借鉴扎根分析流程,梳理后发企业逆向创新障碍演化过程,揭示后发企业逆向创新障碍机理,即后发企业逆向创新过程中的障碍是多重的,且多重障碍间存在叠加效应... 详细信息

选取深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司和上海振华重工股份有限公司作为典型案例,借鉴扎根分析流程,梳理后发企业逆向创新障碍演化过程,揭示后发企业逆向创新障碍机理,即后发企业逆向创新过程中的障碍是多重的,且多重障碍间存在叠加效应;归纳破解后发企业逆向创新障碍的策略组合,提出后发企业逆向创新过程中应树立策略组合的观念,采取组合策略规避或破除障碍;强调后发企业尤其要关注创新回溯阶段的技术回溯升级障碍和法律规制抑制障碍,重视并适时确立前瞻型战略柔性策略,居安思危,提前作好应对发达国家技术规范和法律规制挑战的准备。

关键词：后发企业逆向创新创新障碍创新追赶

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制造业转型升级综合改革的城市特色路径研究

中国软科学 2023年第11期 96-108页

作者：徐雨森贾竣博孙福全佛山科学技术学院经济管理学院广东佛山528000 佛山科学技术学院佛山科技与创新发展研究院广东佛山528000 大连理工大学经济管理学院辽宁大连1116023 中国科学技术发展战略研究院北京100038

2011年,我国中央政府系统地启动了制造业转型升级行动,许多城市政府推出了有其自身特色的综合改革措施,归纳这些历时十年的改革经验,能够为更多城市的对标发展提供借鉴。以42个城市为样本,运用NCA和fsQCA相结合的方法,识别高水平和低水... 详细信息

2011年,我国中央政府系统地启动了制造业转型升级行动,许多城市政府推出了有其自身特色的综合改革措施,归纳这些历时十年的改革经验,能够为更多城市的对标发展提供借鉴。以42个城市为样本,运用NCA和fsQCA相结合的方法,识别高水平和低水平转型升级对应的改革措施组态及相应的典型样本城市。研究发现:(1)任一单一的改革行动无法单独发挥核心作用,证实了城市开展制造业转型升级“综合改革”的必要性和积极效应。(2)发现了样本城市制造业转型升级的核心支撑条件,即政府综合改革、财税激励与筹划、科技创新激励与人才引育政策,也发现地方金融监管改革和生产性服务业发展改革需要大力加强。(3)归纳了高水平转型升级的三类典型路径。研究将城市政府的改革纳入了条件要素,发现城市政府自身的转型升级是政策措施落实的重要前提,丰富了“综合改革”的涵义。

关键词：制造业转型升级城市综合改革城市示范试点政策措施组态

适老产品创新管理的关键成功因素研究——情境、认知与创意螺旋提升模型

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科学学与科学技术管理 2020年第8期41卷 96-110页

作者：郑稣鹏徐雨森大连理工大学经济管理学院

适老企业开发出的产品与老年需求之间或多或少存在一些偏差现象,切身关注老年人这一特殊群体的真正需求是减少偏差产生的有效方式。选取IDEO、嘉兰图作为典型案例,借鉴扎根分析的流程归纳适老产品创新管理的关键成功因素,得到以下研究发... 详细信息

适老企业开发出的产品与老年需求之间或多或少存在一些偏差现象,切身关注老年人这一特殊群体的真正需求是减少偏差产生的有效方式。选取IDEO、嘉兰图作为典型案例,借鉴扎根分析的流程归纳适老产品创新管理的关键成功因素,得到以下研究发现:一是明晰情境管理之于适老产品创新管理的前置作用,解构具体的构成维度。适老产品创新管理要将使用情境作为创新来源,不仅要做好情境管理之驭境管理,还需重点关注寓境管理。二是指明具身认知、创意组合之于适老产品创新的关键作用。只有在老年人真实的工作、生活情境下,企业才能发展出较高水平的产品功能认知和采用认知。成功的适老产品大多体现为设计创新与产品创新、工艺创新的结合。三是梳理情境-认知-创意关键因素之间的螺旋提升关系。在这种螺旋提升过程中,适老产品创新的多阶段、多主体、精益化特征愈加凸显,最终表现为创意组合的不断加强。构建高水平的"适老创新公地"也是形成螺旋提升关系的关键。适老产品创新要以精益迭代创新区别于传统技术制造类产品创新。

关键词：适老产品创新管理设计创新具身认知成功因素

追赶背景下装配品类企业技术链构建——基于金风科技和华录·松下公司的案例研究

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科研管理 2011年第8期32卷 67-73页

作者：徐雨森大连理工大学管理学院辽宁大连116023

技术链构建已经成为装配品类企业技术升级的关键。通过对新疆金风科技有限公司、中国华录.松下公司两家企业的案例分析,总结了追赶阶段装配品类企业技术链构建和技术能力提高的客观规律:即首先打破产业链分割,发挥自主的产业平台对技术... 详细信息

技术链构建已经成为装配品类企业技术升级的关键。通过对新疆金风科技有限公司、中国华录.松下公司两家企业的案例分析,总结了追赶阶段装配品类企业技术链构建和技术能力提高的客观规律:即首先打破产业链分割,发挥自主的产业平台对技术链的拉动作用;进一步依循追赶企业技术能力体系的内在演变规律;注重构建开放的学习平台;在团队建设、资金保障等方面构架有效的研发保障体系。

关键词：装配品行业技术追赶技术链技术发展路径

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后发企业逆向创新的类型与策略组合研究

科研管理 2016年第10期37卷 35-42页

作者：徐雨森徐娜娜大连理工大学管理与经济学部辽宁大连116024

近年来,随着逆向创新研究的日益深入,要求对后发企业逆向创新的类型进行理论提炼。基于后发企业在创新活动的"概念化"与"研究开发"环节的主导深度,通过多案例研究归纳了四种逆向创新类型并总结了相对应的创新策略组合。研究发现有以下几... 详细信息

近年来,随着逆向创新研究的日益深入,要求对后发企业逆向创新的类型进行理论提炼。基于后发企业在创新活动的"概念化"与"研究开发"环节的主导深度,通过多案例研究归纳了四种逆向创新类型并总结了相对应的创新策略组合。研究发现有以下几点:其一,后发企业逆向创新的机会是多元的,存在于创新链多个环节,后发企业应善于挖掘创新链上潜在的多种创新机会;其二,研发并非后发企业逆向创新活动的主要和唯一方式,后发企业应重视非研发创新和弱研发创新;其三,后发企业逆向创新过程中应该树立策略组合的观念,尤其应关注"竞速"策略和"利基"策略的组合。

关键词：后发企业创新过程逆向创新创新分类

资源、创新网络与后发企业逆向创新的协同演化——基于海尔集团的纵向案例研究

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管理评论 2016年第6期28卷 216-228页

作者：徐娜娜徐雨森大连理工大学管理与经济学部大连116023

逆向创新作为一种新的创新模式,在后发企业的创新追赶中扮演着重要的角色。本文通过对海尔集团的纵向案例研究,分析了不同阶段后发企业逆向创新的具体实现路径。研究结果表明:企业因不同发展阶段所拥有的资源能力以及由此建立的创新网... 详细信息

逆向创新作为一种新的创新模式,在后发企业的创新追赶中扮演着重要的角色。本文通过对海尔集团的纵向案例研究,分析了不同阶段后发企业逆向创新的具体实现路径。研究结果表明:企业因不同发展阶段所拥有的资源能力以及由此建立的创新网络不同,其逆向创新实现路径呈现多元性;本土市场独特优势以及基于创新网络开展的技术学习和能力发展上的努力是影响后发企业逆向创新的关键因素;企业内部资源与外部创新网络嵌入的协同是创新网络化背景下后发企业逆向创新升级的关键。本研究完善了后发企业自主创新路径的相关研究,为本土企业逆向创新实践提供了借鉴。

关键词：后发企业逆向创新路径创新网络本土资源