检索结果-南通市图书馆

主讲人提到了三种非常无效的预算方式，一是认为预算无用，所以不进行预算；二是仅仅由财务人员和老板来做预算；三是认为预算一定要准确。主讲人引用艾森豪威尔的话说明：预算书毫无价值，预算本身、预算的这个过程才是最为重要的。预算真正的价值表现在与实际差异上面，而不是没有差异的预算，预算的价值体现在它能够提示出重要的，而且应该继续跟踪和调查的差异。如果执行预算，资源就会被要求更有效地使用；也让低阶层的管理者了解为了达成企业的管理目标，他自己应该做的事情；促进对其他部门的理解，产生明确测定业绩的基准。做预算对管理目标，可以达到企业保护、培养预测的能力、培养人才、成本控制的目的。

关键词：

来源：爱迪科森网上报告厅评论

在线全文

爱迪科森网上报告厅

学校读者我要写书评

暂无评论

三大报表的结构与关联

引用

2006年

主讲人：尤登弘

本期题目是三大财务报表的结构与关联。企业三大财务报表的内容，分别叫做资产负债表，损益表和现金流量表。资产负债表表达的是，企业的钱从哪里来，企业把这些资金又投资到哪个地方，哪种资产上；损益表提供给企业各类成本的结构，以...

本期题目是三大财务报表的结构与关联。企业三大财务报表的内容，分别叫做资产负债表，损益表和现金流量表。资产负债表表达的是，企业的钱从哪里来，企业把这些资金又投资到哪个地方，哪种资产上；损益表提供给企业各类成本的结构，以及利润的水平；现金流量表提供给企业理财活动、运营活动、投资的活动，三种活动当中，个别的现金流入和流出的状况。三大报表各有它表述的重点存在，三大报表是个整体，个别拆开来看都不能看到完整企业经营的结果。企业经营的目的在于创造价值的最大化，企业利用财务报表，来表达价值创造的结果。这一讲尤老师告诉大家，怎样从财务报表当中，抓取能够衡量企业创造价值的，那个财务绩效指标，抓取能够衡量企业创造价值的绩效指标，不是数字，是绩效指标。

关键词：

来源：爱迪科森网上报告厅评论

在线全文

爱迪科森网上报告厅

学校读者我要写书评

暂无评论

增加财务部门的附加价值来倍减成本

引用

2006年

主讲人：尤登弘

财务部门就是企业当中处理数字的部门，他们看得最清楚，企业怎么运作，运作的效果对绩效指标的影响是什么，他们对企业的各个方面最能理解，他们照说，最清楚企业是怎么在运作的，哪地方的效率不高，哪些地方还有成本可以控制的地方，...

财务部门就是企业当中处理数字的部门，他们看得最清楚，企业怎么运作，运作的效果对绩效指标的影响是什么，他们对企业的各个方面最能理解，他们照说，最清楚企业是怎么在运作的，哪地方的效率不高，哪些地方还有成本可以控制的地方，财务部门是了解企业所有人在花钱还有没有改善的空间，所以他们应该是能够提供技术支持给现场各个运作部门，帮助别的部门降低成本的一个源动力。他们应该做企业内部其他职能的伙伴，给别的部门技术支持，所以应该增加一些额外的时间做管理会计，有关于成本，有关于预算，有关于资本投资，大量下降那些处理报表的时间，报表一定对内部管理有帮助的，其他东西对内部管理没有帮助的话，尽量弱化它，尽量简化它，而又产生了增加价值就是借由不做一些事情我们降低了总体的成本，降低使用人数，使用设备但是对企业的价值帮助更大，把不用功的东西，无聊的东西去掉，以降低成本。

关键词：

来源：爱迪科森网上报告厅评论

在线全文

爱迪科森网上报告厅

学校读者我要写书评

暂无评论

增加经济效益的三把刀

引用

2006年

主讲人：尤登弘

一个经营者肯定需要一些资讯来帮助他判断他自己众多事业当中，哪一个事业是不赚钱的，把它给砍掉，哪个产品不赚钱把它给砍掉，哪个经理人是没贡献的把他给砍掉，判断哪一个不赚钱，判断哪一个客户不赚钱，判断哪一个经理对公司是没贡...

一个经营者肯定需要一些资讯来帮助他判断他自己众多事业当中，哪一个事业是不赚钱的，把它给砍掉，哪个产品不赚钱把它给砍掉，哪个经理人是没贡献的把他给砍掉，判断哪一个不赚钱，判断哪一个客户不赚钱，判断哪一个经理对公司是没贡献的，把他们给砍掉，再找一个更赚钱的产品，更赚钱的客户，更能够贡献的经理人进来，从企业经营的本质来讲，本来就是这回事。企业主想到的都是这些事情，但是财务人员没办法提供给他这个资讯，企业主想到的都是这些事情，但是财务人员没办法提供给他这个资讯。在这一讲中，为大家讲述怎么样帮助一个企业主找到这三把刀。

关键词：

来源：爱迪科森网上报告厅评论

在线全文

爱迪科森网上报告厅

学校读者我要写书评

暂无评论

成本是什么

引用

2006年

主讲人：尤登弘

本期节目由复旦大学总裁班特聘教授尤登弘从管理学的角度谈了什么是成本？以及成本在哪里的问题？成本是什么的问题要从多个方面多个角度来理解，这样才能更好地进行成本管理和成本控制，使员工把必要转为不必要，最终实现降低成本的目...

本期节目由复旦大学总裁班特聘教授尤登弘从管理学的角度谈了什么是成本？以及成本在哪里的问题？成本是什么的问题要从多个方面多个角度来理解，这样才能更好地进行成本管理和成本控制，使员工把必要转为不必要，最终实现降低成本的目标。而且从内部管理的角度对成本进行了不同的分类，使管理者明确的意识到该采取什么样的措施进行更有效的管理，从而实现企业的价值最大化的目标。

关键词：

来源：爱迪科森网上报告厅评论

在线全文

爱迪科森网上报告厅

学校读者我要写书评

暂无评论

欢迎您,

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

欢迎您,

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：