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国有大中型企业摆脱困境的思考

企业活力 1995年第4期 35-37页

作者：孙贵寅河南机械电子工业厅

国有大中型企业摆脱困境的思考孙贵寅当前，相当一部分国有大中型企业生产经营困难，亏损严重。据对河南省机械工业１７个国有企业（其中特大型企业１个，大型企业３个，中型企业１３个）调查显示，截止１９９４年９月底，亏损额达６１... 详细信息

国有大中型企业摆脱困境的思考孙贵寅当前，相当一部分国有大中型企业生产经营困难，亏损严重。据对河南省机械工业１７个国有企业（其中特大型企业１个，大型企业３个，中型企业１３个）调查显示，截止１９９４年９月底，亏损额达６１１０万元，占全行业亏损总额的６４．...

关键词：国有企业大中型企业经济市场经济

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研究市场开发市场占有市场

企业文明 1996年第8期 10-12页

作者：孙贵寅河南省机械电子工业厅

据对全国机械系统9574户企业统计,1995年机械工业总资产报酬率(利税总额与利息支出之和/平均资产总额)为10.9%,而1994年及1993年分别为13.3%和12.8%,机械工业的盈利能力呈下降趋势。1995年全国机械工业应收帐款为1043亿元,应付帐款779亿... 详细信息

据对全国机械系统9574户企业统计,1995年机械工业总资产报酬率(利税总额与利息支出之和/平均资产总额)为10.9%,而1994年及1993年分别为13.3%和12.8%,机械工业的盈利能力呈下降趋势。1995年全国机械工业应收帐款为1043亿元,应付帐款779亿元,应收大于应付264亿元。全系统亏损企业3035户,亏损面

关键词：需求机电产品企业企业管理全社会固定资产投资供求状况

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要把产品策划得更加适应市场需求

企业文明 1996年第4期 31-32页

作者：孙贵寅河南省机械电子工业厅副厅长

当前,机械行业抓住机遇,启动振兴,关键在于产品结构调整能最大限度地适应并满足市场需求的变化。我认为做到以下几点很有必要:转变观念,理出一条调整产品结构的新思路当前,机电等工业的产业结构不合理,产品结构僵化,企业组织结构硬化,... 详细信息

当前,机械行业抓住机遇,启动振兴,关键在于产品结构调整能最大限度地适应并满足市场需求的变化。我认为做到以下几点很有必要:转变观念,理出一条调整产品结构的新思路当前,机电等工业的产业结构不合理,产品结构僵化,企业组织结构硬化,库存居高不下,市场占有率低等。为此,必须先要转变传统的思想观念,跳出旧的思

关键词：企业档次调整产品结构企业管理需求

走进市场　走出困境─—国有大中型企业如何摆脱困境的思考

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政策与管理 1995年第1期 7-10页

作者：孙贵寅河南省机械电子厅

走进市场　走出困境─—国有大中型企业如何摆脱困境的思考河南省机械电子厅副厅长孙贵寅当前，相当一部分国有大中型企业生产经营困难，亏损严重，产品积压，相互拖欠比较突出。据对我省１７个国有机械企业（其中特大型企业一个，大型... 详细信息

走进市场　走出困境─—国有大中型企业如何摆脱困境的思考河南省机械电子厅副厅长孙贵寅当前，相当一部分国有大中型企业生产经营困难，亏损严重，产品积压，相互拖欠比较突出。据对我省１７个国有机械企业（其中特大型企业一个，大型企业三个，中型企业十三个）的调查显...

关键词：国有企业大中型亏损经济效益市场

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“市场关”前话转变

中国机电工业 1997年第10期 36-37页

作者：孙贵寅河南省机电厅

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调整产品结构适应市场需求

文明与宣传 1996年第6期 20-21页

作者：孙贵寅河南省机械电子工业厅

机械工业作为国民经济的支柱产业之一,能否在未来的15年按照社会主义市场经济的发展需求进入全面振兴阶段。关键在于当前产品结构调整能否最大限度地适应并满足市场需求的变化。那么机械产品如何才能更好地适应市场需求呢? 一、转变观念... 详细信息

机械工业作为国民经济的支柱产业之一,能否在未来的15年按照社会主义市场经济的发展需求进入全面振兴阶段。关键在于当前产品结构调整能否最大限度地适应并满足市场需求的变化。那么机械产品如何才能更好地适应市场需求呢? 一、转变观念,理出一条调整产品结构的新思路。当前,机电等工业的产业结构不合理、产品结构僵化、企业组织结构硬化及重复建设、重复引进等问题大量存在,究其根源是计划经济体制影响的结果。因些,调整产品结构必先转变观念,跳出旧的思维模式,把企业的生存基础牢牢地植根于市场的需求之中。具体讲,就是“一转”、“二变”、“三突破”、“四提高”——

关键词：调整产品结构适应市场需求多样化产品二变开发新产品机械产品产品结构调整条调整标准化和系列化产品差别化

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走进市场走出困境

企业文明 1995年第1期 28-29页

作者：孙贵寅河南省机械电子工业厅副厅长

当前,相当一部分国有大中型企业生产经营困难,亏损严重,产品积压、相互拖欠比较突出。据对我省机械工业17个国有企业(其中特大型企业一个,大型企业三个,中型企业13个)调查显示,亏损额占全行业亏损总额的64.5%;产成品库存占全行业库存总... 详细信息

当前,相当一部分国有大中型企业生产经营困难,亏损严重,产品积压、相互拖欠比较突出。据对我省机械工业17个国有企业(其中特大型企业一个,大型企业三个,中型企业13个)调查显示,亏损额占全行业亏损总额的64.5%;产成品库存占全行业库存总额的11.4%;债权、债务也较大,部分企业处于停产半停产状态。据分析,亏损原因是多方面的:流动资金紧张,相互拖欠严重;市场有效需求不足且市场前景能见度低;对新的改革措施运作不适应;企业自身的产品、观念、机制跟不上市场经济的发展变化;加上历史、社会包袱沉重,设备老化等等。厂长们认为,资金短缺是当前企业最现实的困难,但资金紧张只是企业困难的表象,产品没有市场,销路不畅才是企业困难的实质。当前,如何才能使国有大中型企业摆脱困

关键词：需求生存厂长领导人员企业管理企业产品积压

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要把产品策划得更加适应市场需求

政策与管理 1996年第4期 17-20页

作者：孙贵寅河南省机械电子工业厅

机械工业作为国民经济的支柱产业之一,其未来将在“九五”计划和2010年远景目标的指导与统筹下,按照社会主义市场经济的发展需求进入全面振兴阶段。这是机械工业发展中的一个历史性重大机遇。当前,能否抓住机遇,启动振兴,关键问题在于... 详细信息

机械工业作为国民经济的支柱产业之一,其未来将在“九五”计划和2010年远景目标的指导与统筹下,按照社会主义市场经济的发展需求进入全面振兴阶段。这是机械工业发展中的一个历史性重大机遇。当前,能否抓住机遇,启动振兴,关键问题在于产品结构调整能否最大限度地适应并满足市场需求的变化。调整产品结构,是企业诸多行为的第一行为。企业将自己的产品推向市场,占领市场,获取企业效益和社会效益,首要的问题是产品是否适销对路。企业靠不断更新、变化着的产品去满足社会需求,如果产品没有市场,那么企业就失去了生存和发展的基础。我们提倡企业发展技术进步产品。

关键词：产品策划适应市场市场需求调整产品结构开发新产品产品结构调整产品多元化机械工业机械产品社会主义市场经济

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“市场关””前话转变

政策与管理 1997年第6期 30-32页

作者：孙贵寅河南省机械电子工业厅