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报表系统作为信息有效的管理工具,具有对企业信息进行筛选、组合和展示的功能。信息处理的高效性使得管理者可以及时根据信息的变化做出决策,更突显了报表系统在企业中的重要性。虽然当前企业级报表具有成熟的技术和强大的功能,但是相对于瞬息万变的需求变化,显得开发周期太长,部署复杂、维护困难。所以有必要探索一种新型的轻量级报表系统来弥补企业级报表的缺点,满足对企业信息处理功能的快速适应性需求。本课题的主要任务是设计和实现轻量级多维报表系统,用于整合企业中各种系统的信息,根据用户需要进行信息的筛选、组织和展示。在报表数据组织方面,系统从多个角度来进行抽象,便于用户通过数据维度来进行信息的统计和提取。在报表管理方面,实现独特的报表格式定义方式和报表数据动态获取机制,增强了报表产品的灵活性。在流程管理方面,提供了报表流程管理功能,实现信息从进入系统到统计结果之间的信息跟踪功能。在授权管理方面,实现了基于任务的授权管理方式,细化了系统中授权管理粒度,减少了授权管理的工作量。

关键词：报表系统信息管理 J2EE 流程管理授权管理

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基于六西格玛质量管理方法的大客户CPK优化设计和组装工艺研究

基于六西格玛质量管理方法的大客户CPK优化设计和组装工艺研究

引用

作者：姚文辉复旦大学

学位级别：硕士

手机人性化设计的重要内容之一就是严格控制液晶显示模组AA区到模组边缘尺寸,使得屏幕显示区域处在外壳开窗区域的正中。显示模组AA区到模组边缘尺寸控制的关键在于CPK。2011年3月,Kemi3.5"HVGA产品在厂内发现AA区到模组边缘尺寸CPK为0... 详细信息

手机人性化设计的重要内容之一就是严格控制液晶显示模组AA区到模组边缘尺寸,使得屏幕显示区域处在外壳开窗区域的正中。显示模组AA区到模组边缘尺寸控制的关键在于CPK。2011年3月,Kemi3.5"HVGA产品在厂内发现AA区到模组边缘尺寸CPK为0.99低于客户要求1.5,因此建立了AA区到模组边缘尺寸CPK改进项目。该项目就是本论文研究的主要内容。首先,本文对项目所需要的相关理论和方法进行了梳理,介绍了六西格玛质量管理方法、minitab软件和测量系统的相关内容;其次,介绍了六西格玛质量管理方法在项目中的实施过程,项目的完成情况;最后,按照六西格玛质量管理方法,分阶段详细介绍了定义及测量、分析、改进、控制四个阶段的主要内容。通过研究发现如下结果：首先,模板与背光间隙公差需要调整,否则不能满足CPK达到1.5的要求,将公差下限放宽为0.35mm后,CPK可以达到要求;其次,基于minitab通过数据分析结果显示Panel与背光间隙是CPK变异的关键因素;第三,通过分析指出,组装间隙和设计间隙是CPK失败的根本原因,由此建立了改进计划：设计值优化为0.1mm和采用治具协助靠左上角组装：最后,通过数据的采集分析,验证了改进计划的有效性,CPK得到了明显提高。结果显示六西格玛质量管理方法在本次项目中的应用是非常成功的。

关键词： CPK 设计组装工艺六西格玛质量管理方法 LCM

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