检索结果-南通市图书馆

Based on the analysis on economic situation in China in 2001, the paperdiscusses power supply and demand features nationwide and by regions andprovinces, present estimation of power supply and demand in 2002. In concl... 详细信息

关键词： power market power supply and demand forecast

来源：

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

中国离“世界工厂”还有多远

引用

工业经济 2002年第9期 ⑥页

作者：国家经贸委经济研究中心

差距是明显的统计表明，改革开放以来，中国制造业增长是全球最快的。其中，1985年-1990年的工业生产指数上升了1.86倍，1991-1996年中国的工业生产指数又上升了3.75倍，而世界上其他的制造业大国如美国、日本的增长相对较低，日本在20...

差距是明显的统计表明，改革开放以来，中国制造业增长是全球最快的。其中，1985年-1990年的工业生产指数上升了1.86倍，1991-1996年中国的工业生产指数又上升了3.75倍，而世界上其他的制造业大国如美国、日本的增长相对较低，日本在20世纪90年代后甚至出现了负增长。由于中国制造业生产快于世界平均水平，导致中国制造业的全球份额呈不断上升之势，从1980-1997年的17年间，从占世界制造业增加值的1.4％上升至5.9％，平均每年上升约0.26个百分点，表明中国制造日益成为世界的新生力量。然而，与北美（27％）和日本（15.8％）比，中国的差距是非常明显的中国实际上还远远称不上“世界工厂”。除了从份额（总量）上讲，中国离世界工厂还有很大的距离外，中国还谈不上是“世界工厂”的理由还在于：一是企业规模偏小，反映出整体实力相去甚远。比如在整机方面，中国最大的冰箱、洗衣机厂商的年生产规模才200万台左右，而惠而浦的全球洗衣机产量在1999年就高达740万台，其在美国的一家全自动洗衣机生产厂一年的产量就是300万台。在关键零部件方面，中国最大的压缩机厂规模仅250万台，而恩布拉科集团的年生产能力高达2300万台。至于营销规模方面的差距就更加明显：跨国公司年销售额高达数百亿美元，中国最大的家电企业海尔的销售额仅数百亿人民币。二是技术水平低下。我国钢铁、有色金属、电力、机械、石油化工、煤炭、建材等传统工业的技术水平与国际先进水平差距较大，多数大中型企业关键技术的开发与应用能力相对不足，国际先进技术装备仅占十分之一，机械产品达到当代国际水平的不到5％；产品结构不合理，国际达标优质产品仅占十分之一，不少高技术产品及部分高附加值产品仍需进口，2000年高新技术产品进出口逆差达155亿美元，高技术品种钢材每年尚需进口700-800余万吨高档合成树脂自给率不足50％；我国单位能源每千克油当量的使用所产生的国内生产总值仅为0.7美元，而美国为3.4美元，德国为7美元，日本为10.5美元，主要工业产品能耗远高于发达国家，冶金重点企业吨钢可比能耗比发达国家高20％-40％；我国传统产业劳动生产率只有世界平均水平的三分之一、发达国家的十分之一。从反映产业核心竞争力的高新技术产业发展看，我国目前尚处于起步阶段，产业规模小，技术基础薄弱。高新技术产业增加值占国内生产总值的比重仅为4％，远低于发达国家和新兴工业化国家水平。产品设计、关键零部件、工艺装备主要依赖进口。自主知识产权和自行开发的高新技术成果，商品转化率和产业化率低，分别只有20％和5％-7％左右。而且，高新技术的发展问题还反映在扩散性弱，同其他产业的关联度低，改造传统产业的作用不够显著。

关键词：

来源：人大复印报刊资料评论

在线全文

人大复印报刊资料

学校读者我要写书评

暂无评论

我国企业集团管理体制的探讨

引用

工业经济 1999年第10期 25-30页

作者：国家经贸委企业研究中心课题组

一、企业集团内部管理体制的类型企业集团一般都是以核心企业为中心，拥有紧密层、半紧密层、松散层等多层次结构的经济联合体。集团内部的联结依靠资金（股权）和契约或协议两大纽带。目前，我国企业集团的内部管理多数采取“一套班子...

一、企业集团内部管理体制的类型企业集团一般都是以核心企业为中心，拥有紧密层、半紧密层、松散层等多层次结构的经济联合体。集团内部的联结依靠资金（股权）和契约或协议两大纽带。目前，我国企业集团的内部管理多数采取“一套班子，两块牌子”的形式，核心企业——集团公司职能机构既行使作为母公司的职能，又行使企业集团的职能，但企业集团和集团公司的牌子同时并存。采用“两套班子，两块牌子”的管理形式也有，实际运作难度较大。随着企业公司化改革和推进集团内部建立母子公司体制，企业集团内部管理围绕集权与分权的有效结合逐步形成了以母子公司为主体的新的管理体制，大致可分为三种类型。1.母公司高度集权的管理体制在企业集团内部，虽然形成了母公司、子公司、孙公司的多层次法人结构，但母公司的职能机构作用强大，仍然控制着整个集团的投资、生产、经营和人力资源管理、科技开发等。这种类型适合于规模不大、产品相对一致的企业集团。如许继集团，以许继集团有限公司为母公司，拥有21个子公司。其生产经营以电力系统继电保护、控制及自动化产品为主。母公司的职能机构不仅行使着企业集团职能机构的职能，而且也控制着子公司的生产经营。2.母公司、子公司、孙公司相对分权的管理体制母公司与子公司、子公司与孙公司之间有着投资者与被投资者的关系，但受到经营范围、产品特殊性和母公司管理能力的限制，一般是母、子、孙公司各自独立从事生产经营，其中既有合作，也有竞争。但公司的重点是扩大投资和统一对外。如洛阳春都食品集团，以洛阳春都集团有限责任公司为母公司，还有20个子公司、17个孙公司。集团内部管理相对比较松散，子、孙公司间有的业务交叉，母公司对子公司的约束能力有的较弱。3.事业部制的组织结构（又称M型）事业部制指在集团内部按产品类别划分成一个类似分公司的事业单位，实行相对独立核算。各事业部下属若干工厂、派出机构，形成从产品试制到生产、销售收支等统一经营的事业体。事业部之间不搞利润平调，并建立一定的竞争关系。海尔集团在我国是采用事业部制的典范。其4 个事业本部是集团公司的经营决策中心，各事业部是利润中心，各个工厂已成为成本中心，而集团公司是投资决策中心。这样，集团内部管理层次分明，运行有序。联想集团将其最大的上市子公司——联想集团有限责任公司的7 大业务块改造成7个大的事业部。联想集团决策层认为：事业部体制是联想集团最好的管理模式。欧、美、日等国的企业集团的内部管理，已普遍采用了行业归口管理的事业部制。韩国的现代建设株式会社也由以总经理为中心的经营管理体制改变为以事业本部为中心的新体制。

关键词：

来源：人大复印报刊资料评论

在线全文

人大复印报刊资料

学校读者我要写书评

暂无评论

生物质能发展难题急需解决 007

引用

中国电力报

作者：国务院发展研究中心技术经济研究部副部长、研究员李志军

快速发展遭遇瓶颈我国政府十分重视包括生物质直燃发电在内的可再生能源产业发展。《可再生能源法》等法律法规的颁布实施，推动了生物质直燃发电设备的研发、制造，促进了相关产业的快速健康发展。目前，国家电网公司、五大发电集团、中?

关键词：

来源： cnki报纸评论

在线全文

cnki报纸

学校读者我要写书评

暂无评论

器械头部企业研发强度解析 001

器械头部企业研发强度解析

引用

医药经济报

作者：本报研究中心

推动发展的第一动力是创新，而创新离不开强有力的研发投入。过去三年，在全球医疗系统面临前所未有的不确定性和挑战下，医疗器械行业的研发投入费用不断增加，部分子行业的平均研发强度已经远超制药业的平均水平（2%~3%）。值得关...

推动发展的第一动力是创新，而创新离不开强有力的研发投入。过去三年，在全球医疗系统面临前所未有的不确定性和挑战下，医疗器械行业的研发投入费用不断增加，部分子行业的平均研发强度已经远超制药业的平均水平（2%~3%）。值得关注的是，参与国际竞争的中国医疗器械公司已

关键词：

来源： cnki报纸评论

在线全文

cnki报纸

学校读者我要写书评

暂无评论

印度改革发展研究

引用

世界经济 1995年第6期 114-118页

作者：国务院发展研究中心考察团

一、印度正在积极推进改革开放1.改革开放的背景印度是混合经济体制的国家，受计划经济影响较深，而且长期实行着相对封闭的经济政策。印度推行改革开放新政策，始于1991年7月。由于海湾战争、苏联解体等外部因素的冲击和国内政党、种...

一、印度正在积极推进改革开放1.改革开放的背景印度是混合经济体制的国家，受计划经济影响较深，而且长期实行着相对封闭的经济政策。印度推行改革开放新政策，始于1991年7月。由于海湾战争、苏联解体等外部因素的冲击和国内政党、种族、教派之争造成的政治动荡，使印度经济1991年处于崩溃的边沿。当时，海外劳务收入急剧下降，石油进口支出大幅度增加，导致外汇储备下降，外债余额上升。到1991年6月，国家外汇储备仅剩10亿美元左右，外债高达720亿美元。1990～1991年财政年度赤字52亿美元，通货膨胀率上升到16%。为了挽救印度经济，拉奥总理上台后，在世界银行和国际货币基金组织的帮助下，制定了改革开放的新的发展战略和政策。2.将对外经济领域作为改革的突破口印度改革开放的切入点是对外经济领域。这一方面是为了治理宏观经济的暂时危机，克服外汇短缺和财政赤字的现实困难；另一方面则是为了解决印度经济长期闭关自守形成的各种弊端。如进口替代发展战略和保护主义经济政策造成的效率低下，竞争力不足，与国际市场长期隔绝，以及与此相伴随的制造业水平落后，产品质量低下等问题。为了扩大印度经济的开放度，印度政府对关税、许可证、外贸外资和外汇政策进行了大刀阔斧的改革。首先，大幅度削减关税。从1991年7月至今的3年中，将最高关税率从300%分阶段降低到110%、85%，计划在本年度进一步降到65%，其中生产设备的关税率从55%降为35%，零部件关税率从35～40%降至25%；优先发展部门的工程设备、煤炭、炼油、矿产设备等的关税率由30%降至25%，电力工程设备关税率降至20%。第二，取消了每年高达200亿卢比的出口补贴，迫使出口企业面对国际市场，开展竞争。第三，取消了进出口许可证制度，以及除消费品外的所有进口品的配额限制。将一部分原来由国家专营的进出口商品向私营企业开放。允许6种出口商用其自有外汇进口原禁止进口的18类商品。此外，将黄金的进口税降低了50%。第四，汇率贬值并逐步放松对外汇的管制。1991年7月，将卢比贬值20%，1992年3月，宣布卢比可部分兑换，即印度商人为出国经商可按每人每天300美元，一次20天自由兑换外汇；出口企业所赚外汇可将40%按官方汇率兑换，60%在自由市场买卖；另外，允许出口企业有25%的外汇留成，用于企业进口。完全出口型企业、出口加工区企业以及电子硬件和软件可有50%的外汇留成。最近，印度政府又宣布实行经常项目下的外汇自由兑换，向外汇完全自由兑换迈出了十分重要的一步。第五，放松外资政策，鼓励外商投资。印度加入了国际投资保证公约，与英、德、美签定双边投资条约；修改外汇管理法，取消了外资控股限制；允许外资在合资企业中的股份限额从40%提高到51%，对一些特殊领域或全部出口的企业允许外商独资。规定出口加工区的企业，其产品在当地通过劳务和原料等增值30%以上的可内销25%。外国投资机构购买印度股票，每种股票最多可购总额的5%，每一上市公司股票的24%以下可出售给海外投资机构。允许私营企业的资本超过原来的最高限额10亿卢比。为了鼓励印侨及外籍印度人回国投资，印度政府规定海外印度人可独资建立出口型企业、出口贸易公司以及在出口加工区建立工厂，其收益在纳税后可全部汇出。在采矿业，允许海外印度人拥有50%的股份，而在一些非垄断性矿业公司可拥有50%以上的股份。海外印度人可用外汇在任何一座印度城市购买或租赁房产。此举吸引了大批海外印度人回国投资。

关键词：

来源：人大复印报刊资料评论

在线全文

人大复印报刊资料

学校读者我要写书评

暂无评论

欢迎您,

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

欢迎您,

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

在线全文

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：