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大数据帮你留住员工

现代国企研究 2015年第9期 54-55页

作者：马洁玲唐丽倩李强

对于人才密集型企业而言,员工的流失是令管理者最头痛的问题之一。从直观层面看,优秀员工的外流直接带来了业绩损失,公司则要为招聘和培育新人而额外付出;人才流失的隐性成本更是让企业难以招架,高升的离职率会导致公司内部的人心不稳... 详细信息

对于人才密集型企业而言,员工的流失是令管理者最头痛的问题之一。从直观层面看,优秀员工的外流直接带来了业绩损失,公司则要为招聘和培育新人而额外付出;人才流失的隐性成本更是让企业难以招架,高升的离职率会导致公司内部的人心不稳、士气低落,对外部客户而言,频繁更换的接洽人员也让他们对公司的信任度、满意度大打折扣。因此。

关键词：离职率士气低落人才密集型隐性成本沟通问题人力资源管理离职倾向任度性格测试人力管理

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怎样为你的产品找到适合的市场

现代国企研究 2015年第19期 56-57页

作者：马洁玲唐丽倩李强

如果你是一名企业家,而你的产品不再那么受客户欢迎了,那么除了重新组织设计团队,改进设计之外,是否还有其他方法让这款产品重新变得畅销呢?答案是肯定的,风险资本家艾伦·赵(Alan Chiu)认为,遇到这样的问题时,重新分析一下你的市场,可... 详细信息

如果你是一名企业家,而你的产品不再那么受客户欢迎了,那么除了重新组织设计团队,改进设计之外,是否还有其他方法让这款产品重新变得畅销呢?答案是肯定的,风险资本家艾伦·赵(Alan Chiu)认为,遇到这样的问题时,重新分析一下你的市场,可能更有意义。Bycast是一家总部位于温哥华的公司。艾伦上个世纪中期在这家公司担任产品管理总监。

关键词：艾伦风险资本家产品管理应用界面用户界面产品更新换代音频内容产品配置数字内容数据传送

培养管理团队更重要——一位企业教练的工作心得

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现代国企研究 2015年第21期 52-53页

作者：马洁玲唐丽倩李强

过去一年里,安德鲁·米德(Andrew Meade)作为企业教练志愿者与斯坦福大学创新发展经济体研究所一起帮助西非地区商业领导者改进并扩大他们的企业规模。安德鲁·米德是一名建筑管理方面的专业人士,管理大型、复杂建设项目三十多年,经验... 详细信息

过去一年里,安德鲁·米德(Andrew Meade)作为企业教练志愿者与斯坦福大学创新发展经济体研究所一起帮助西非地区商业领导者改进并扩大他们的企业规模。安德鲁·米德是一名建筑管理方面的专业人士,管理大型、复杂建设项目三十多年,经验丰富。米德说,在非洲工作对他来说很有吸引力,"在那里,企业家们所面临的挑战比我们在西方国家遇到的更棘手"。

关键词：米德企业合作建筑管理工作心得斯坦福团队目标建设项目西方国家培养管理团队协作

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如何建立创新型企业文化

现代国企研究 2015年第15期 56-58页

作者：马洁玲唐丽倩李强

创新越发成为现代企业致胜的关键因素,研究发现,与劳动、资本、政府或国民文化相比,企业文化则是创新最重要与强力的驱动力。那么,问题是,什么是创新型企业文化?应如何构建创新型企业文化?百森商学院的两名教授,Jay Rao与Joseph Weintr... 详细信息

创新越发成为现代企业致胜的关键因素,研究发现,与劳动、资本、政府或国民文化相比,企业文化则是创新最重要与强力的驱动力。那么,问题是,什么是创新型企业文化?应如何构建创新型企业文化?百森商学院的两名教授,Jay Rao与Joseph Weintraub通过自己的研究,为创新文化构建了简明的框架。他们认为,创新型文化,由两大类六种要素构成:其一,工具指向的、易于量化的创新"

关键词：新型企业文化国民文化百森商学院创新培训文化构建投资选择人才资源企业资源配置新商业模式竞争能力

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黑石集团是如何做大企业的?

现代国企研究 2015年第7期 62-63页

作者：马洁玲唐丽倩李强

黑石集团(Blackstone Group)首席执行官史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)将分享他做大企业的宝贵经验。时至今日,施瓦茨曼已经在金融服务界登峰造极,但谁能想到,他最初拥有的不过是一家初创公司而已。"对于一家新企业来说,最重要的... 详细信息

黑石集团(Blackstone Group)首席执行官史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)将分享他做大企业的宝贵经验。时至今日,施瓦茨曼已经在金融服务界登峰造极,但谁能想到,他最初拥有的不过是一家初创公司而已。"对于一家新企业来说,最重要的就是一定要在行动之前搞清楚你在做什么,"黑石集团联合创始人兼首席执行官施瓦茨曼说,要弄清楚"为什么别人会需要你?"

关键词：黑石集团施瓦茨初创公司官史私募股权彼得·彼得森招股书纽约时报核心人员二者兼顾

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沃尔玛CEO谈跨国管理

现代国企研究 2015年第9期 62-63页

作者：马洁玲唐丽倩李强

将企业做大做强是每个管理者的愿望,而将公司开遍全国,然后再冲出国门,走向世界,成为跨国集团,则可以算是管理者的终极目标。那么,如何将企业开遍世界,跨国集团的管理又有哪些诀窍呢?对于这个问题,世界上最大公司之一的沃尔玛或许可以... 详细信息

将企业做大做强是每个管理者的愿望,而将公司开遍全国,然后再冲出国门,走向世界,成为跨国集团,则可以算是管理者的终极目标。那么,如何将企业开遍世界,跨国集团的管理又有哪些诀窍呢?对于这个问题,世界上最大公司之一的沃尔玛或许可以为我们带来重要启示。沃尔玛做的每件事都是大动作。它在27个国家雇佣了约220万名员工,拥有11453家门店。

关键词：尔玛 CEO 跨国集团走向世界最佳决策管理特色离岸业务沃尔顿帮宝适供应链

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基业长青的关键所在:价值、利润、人员

现代国企研究 2016年第Z1期 62-64页

作者：马洁玲唐丽倩李强

在过去三十多年的研究中,*** Kim和Renée Mauborgne两位教授(合著全球畅销书《蓝海战略》)一直在试图解析,企业成功开创蓝海之后,如何才能立于持久的不败之地。在对三十多个行业跨度百余年的商业历史进行研究后,他们发现,实际上并没有... 详细信息

在过去三十多年的研究中,*** Kim和Renée Mauborgne两位教授(合著全球畅销书《蓝海战略》)一直在试图解析,企业成功开创蓝海之后,如何才能立于持久的不败之地。在对三十多个行业跨度百余年的商业历史进行研究后,他们发现,实际上并没有永远优秀的企业,也没有永远富有吸引力的行业,企业若想要实现基业长青,就必须牢牢抓住战略成功的三大要素:价值、利润和人员。所谓价值。

关键词：基业长青这一天在线音乐音乐市场公众资源数字音乐顾客需要版权问题日常开支制作团队

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跨国公司的新任务

现代国企研究 2015年第19期 52-53页

作者：马洁玲唐丽倩李强

一直以来,跨国公司被视为所向披靡的市场主导者,然而在最近一个时期,一些本土品牌却异军突起,成为跨国公司的最强力的竞争者。在中国,联合利华与雀巢数十年来以大量的投资,试图占领中国冷饮市场,但直到现在,它们也才仅占整个市场的7%和5... 详细信息

一直以来,跨国公司被视为所向披靡的市场主导者,然而在最近一个时期,一些本土品牌却异军突起,成为跨国公司的最强力的竞争者。在中国,联合利华与雀巢数十年来以大量的投资,试图占领中国冷饮市场,但直到现在,它们也才仅占整个市场的7%和5%——而中国的本土品牌蒙牛与伊利,占据了14%与19%的市场。同样的,在洗涤剂市场上,2013年,P&G;仅占了13%,纳爱斯与立白分别占据了16%与15%。而在中国电器市场上。

关键词：立白纳爱斯雀巢帕米萨诺主场优势劳斯莱斯德国博世有色金属集团资产转化人才流动

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降低复杂性:供应链效率与安全的兼得

现代国企研究 2015年第15期 54-55页

作者：马洁玲唐丽倩李强

供应链风险管理的重要性,已经被管理者充分认识。然而,常见的供应链风险管理手段,如增加库存、增加不同地区存量、维持多个供应商,会同时增加经营成本、降低企业效率。《Research Feature》杂志的文章指出,安全与效率成为管理者在供应... 详细信息

供应链风险管理的重要性,已经被管理者充分认识。然而,常见的供应链风险管理手段,如增加库存、增加不同地区存量、维持多个供应商,会同时增加经营成本、降低企业效率。《Research Feature》杂志的文章指出,安全与效率成为管理者在供应链管理中的困境。当风险管理不可避免时,如何能够同时提高供应链效率,或者,降低风险防控对企业效率带来的负面影响,是管理者必须面对的问题。

关键词：供应链效率供应链风险企业效率风险管理手段风险防控经营成本生产链应用风险仓储成本产品生命周期