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开创零售业新时代

市场与电脑 2000年第1期 10-10页

作者：周伟焜ＩＢＭ大中华区

２０００年已经到来，中国将进人ＷＴＯ组织，需要对下世纪的商业做充分的准备。全球零售业的大发展对中国既是挑战，也是机遇。网络零售业的发展不仅是电子商务应用于零售业，而是怎样创造新的零售业。零售业的经营模式将发生巨大改变... 详细信息

２０００年已经到来，中国将进人ＷＴＯ组织，需要对下世纪的商业做充分的准备。全球零售业的大发展对中国既是挑战，也是机遇。网络零售业的发展不仅是电子商务应用于零售业，而是怎样创造新的零售业。零售业的经营模式将发生巨大改变。以客户为中心、以网络为中心的模式...

关键词：零售业零售商业电子商务应用以客户为中心

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咨询需要重新认识

科技智囊 2004年第8期 10-10页

作者：周伟焜 IBM大中华区

在中国,越来越多的企业开始关注咨询,接受咨询.咨询也正在以前所未有的速度和方式参与到企业经营管理的方方面面.这是一个值得关注的现象.

关键词：企业经营咨询服务客户服务管理咨询

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我眼里的管理创新

教育 2007年第27期 27-27页

作者：周伟焜

有关创新的话题,人们已经谈了不少。实际上在几年前我们已经把创新这个题目跟大家分享了,问题的关键是我们如何更具体地、更踏实地把创新的事情做出来。我在跟很多客户和我的朋友谈创新的事情时,我的第一个建议是把创新从一个想法变成... 详细信息

有关创新的话题,人们已经谈了不少。实际上在几年前我们已经把创新这个题目跟大家分享了,问题的关键是我们如何更具体地、更踏实地把创新的事情做出来。我在跟很多客户和我的朋友谈创新的事情时,我的第一个建议是把创新从一个想法变成找到一些切实的领域来做,我通常建议挑出在你的企业里最需

关键词：管理创新业务模式企业家

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从“Made in China”起跳

商周刊 2006年第11期 15-15页

作者：周伟焜 IBM大中华区董事长兼首席执行总裁

坦率地说,在这一轮外包潮流中,印度是跑在了中国的前面,他们有一些先天的优势。把一部分拿出去交给别人做,这在中国也有发生,惟一的是中国企业认为关键的事情还是比较多,能外包 Call Cente(呼叫中心),但比较少地把一些核心的事情交出去... 详细信息

坦率地说,在这一轮外包潮流中,印度是跑在了中国的前面,他们有一些先天的优势。把一部分拿出去交给别人做,这在中国也有发生,惟一的是中国企业认为关键的事情还是比较多,能外包 Call Cente(呼叫中心),但比较少地把一些核心的事情交出去做。我认为这是一个过程,需要时间。但在离岸外包方面,中国实际上很成功的,跨国公司把生产转移到中国,中国是惟一的大赢家。现在哪家公司不是在中国生产的?你去美国、欧洲、沃尔玛看看,几乎都是"Made In China"。但关键是中国怎么样运用这个基础,把供应链拉进来,把整个产业升级。接下来这一波好几年之前就发生了,跨国公司会把更多的非生产工作拿过来,印度是跑在前面。中国也要寻找一些有竞争优势的领域,但是我认为光是生

关键词：中华人民共和国 China Made 外包

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专栏23 BM如何培养领导人

企业家信息 2008年第4期

作者：周伟焜

领导人最高的境界是有没有办法把人带起来。在经理人的生涯里，我们每个人都会经历四个阶段。第一阶段是认为“我是世界上最出色的人，你一定要听我的”。第二阶段是思考“我怎样把人带起来，怎样去凝聚团队的力量”，从而将自己的光芒...

领导人最高的境界是有没有办法把人带起来。在经理人的生涯里，我们每个人都会经历四个阶段。第一阶段是认为“我是世界上最出色的人，你一定要听我的”。第二阶段是思考“我怎样把人带起来，怎样去凝聚团队的力量”，从而将自己的光芒收敛一点。第三阶段是愿意接受审视，了解那些在某些领域比自己更优秀的团队成员。第四阶段是学会运用别人的长处，并帮助他们避开短处。跨国公司面临的最大问题就是怎样把下面的员工带到更高的层次。培养领导人的关键在于建立一个系统。之所以建立系统，是因为人都是不完美的，有了系统，才能逼迫做领导的去为公司的未来着想，才会逼一些名单出来，才会把培养人的计划做好。在IBM，每个主要职位的领导人，都必须提供3个名字，这些人在领导者面临升职或遇到意外情况时能够迅速“替补”。任何人要想升职，先想好接班人。如果你没办法讲出可以替代你位子的人选，就意味着你永远升不了职。IBM中国每18个月就会在表现出色的员工中选拔出100个人，对他们进行有关未来领导能力的训练，让他们有机会参与一些特别的项目，比如说企业的未来规划等。逼着他们跟现在的领导一起工作，让他们对如何进行领导有更多的了解。

关键词：

来源：人大复印报刊资料评论

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企业要想实现全球化，关键在于创新

IT时代周刊 2005年第24期15卷 12-12页

作者：周伟焜 IBM中国有限公司

企业未来面临的最大挑战将是创新!因为随着国际化、全球化的到来,企业如果不具备全球竞争力,将无法生存。

关键词：全球化企业创新国际化竞争力

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我对IBM创新的4点体会

IT时代周刊 2007年第4期17卷 17-17页

作者：周伟焜 IBM大中华区

“IBM走过几十年,我们从对创新的实践上得出一些观察提供大家参考:第1,创新要始于CEO的办公室;第2,创新不限于研发领域,创新要慢慢变成企业文化和价值观的核心;第3,创新没有一定之规;第4,没有一家企业能够独自完成全部的创新过程”

关键词： IBM 创新企业文化办公室 CEO 价值观

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从自主创新起跳

经营者 2006年第14期 24-24页

作者：周伟焜 IBM大中华区 CEO

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电子商务:创新、集成、完善基础架构

中国经济和信息化 2001年第1期 18-18页

作者：周伟焜 IBM大中华地区董事长及首席执行总裁

信息时代,电子商务的发展已成为全世界有目共睹的事实。然而,在越来越多“com”公司涌现的同时,纳斯达克的无情震荡,巨额财富短时间内的创造、消失……残酷的事实把人们从狂热开始引向更深层次的思考:电子商务究竟何去何从?新经济是否... 详细信息

信息时代,电子商务的发展已成为全世界有目共睹的事实。然而,在越来越多“com”公司涌现的同时,纳斯达克的无情震荡,巨额财富短时间内的创造、消失……残酷的事实把人们从狂热开始引向更深层次的思考:电子商务究竟何去何从?新经济是否真的存在? 面对形式的纷繁芜杂,我认为,电子商务的发展与历史上任何变革的发生都有着类似的经历:首先,是一段狂热时期——令人兴奋的乐观主义认为新技术必将重写竞争和经济的规则,建立全新的财富,扫除旧行业,建立新行业;然后,是可以预料的发烧减

关键词：基础架构创新